管理会计集训营

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琳达23654

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课程名称:管理会计集训营

课程属性:直播课课时:5课时

上架时间:2019年04月16日

课程简介

本课程是直播课,管理会计是近几年财政部门为帮助企业提升内部管理水平,促进经济转型升级而提出的战略措施。为了促进企业加强战略管理,推动企业实现战略目标;促进企业加强预算管理,提升竞争能力;促进企业加强运营管理,实现营运目标;促进企业加强投融资管理,提高投资效益;促进企业加强绩效管理,增强价值创造力。

课程安排

第一节 风险管理

        1、风险管理与风险控制是什么关系?

        2、什么是企业风险?什么是风险管理?

        3、风险的四原则

        4、风险按内容、有效性怎么分类?

        5、风险管理的五要素与六要素之结缘

        6、风险管理的应付策略与管理策略

第二节 战略管理

        1、战略定位与选择

        2、公司总体战略、竞争战略与职能战略

        3、战略管理之企业内外部环境分析

        4、战略的实施与控制

        5、 战略地图的设计及落地应用

        6、如何实施介值链管理与之解决方案

        7、案例分析

第三节 投融资管理

        1、风险点 VS 应对策略

        2、投融资管理概述

        3、企业投资及实战

        4、投资决策与案例

        5、融资决策及案例

        6、企业内部融资、民间融资及实例

        7、国内外银行融资

        8、政府渠道融资

第四节 预算管理

        1、何为预算

        2、预算管理的内容

        3、预算管理遵循的原则

        4、预算管理领域应用的管理会计工具方法

        5、预算编制实操

        (1)预算工作组织架构

        (2)编制流程

        (3)预算实例

        6、数据智能时代下的预算管理系统

 第五节 绩效管理

         1、绩效管理的概念

         2、绩效管理的原则

         3、绩效管理机构

         4、关键绩效指标法

         5、经济增加值法

         6、平衡计分法

         7、股权激励

         8、绩效棱柱模型

         9、相关工具方法

         10、人力绩效考核指标实力

全部课程(共5节 已更新5节)

第一节 风险管理 04月21日 20:30-21:30 已结束 会员专享

第二节 战略管理 04月27日 14:30-16:00 已结束 会员专享

第三节 投融资管理 05月12日 10:10-11:30 已结束 会员专享

第四节 预算管理 07月28日 10:00-11:30 已结束 会员专享

第五节 绩效管理 08月04日 10:00-11:30 已结束 会员专享

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课程资料下载链接

第一节 风险管理.pdf (会员登录后可下载)

第二节 战略管理.pdf (会员登录后可下载)

第三节 投融资管理.pdf (会员登录后可下载)

第四节预算管理.pdf (会员登录后可下载)

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琳达

中级职称

中国会计师、AIA国家会计师公会全权会员(国际会计师、国际审计师),中国会计学会、中国总会计师协会的会员;从事财务会计工作近17年,擅长分析企业业务,打破行业局限性,业财融合,结合自身实际工作经验转化成实用性强的教学知识与学员分享,快速帮助不同层次的学员积累经验;讲课通俗易懂。

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