你好,我是大贺。
今天这篇,聊的是2025年香港保险市场里,真正被买出来的几类产品。
不是只看哪家公司名气大。
也不是只看演示收益高不高。
我会把重点放在五个名字上。
永明「万年青」、立桥「智选储蓄宝」、友邦「环宇盈活」、保诚「信守明天」、宏利「宏泽传承」。
这五款产品,背后对应的不是同一种需求。
有人要保本。
有人要流动性。
有人要多货币。
有人要长期养老。
有人要传承。
买港险不是买保险,是买全球配置入场券。
这句话我讲过很多次。
但2025年之后,这句话更现实了。
因为资金真的在动。
也因为产品开始明显分层。
这5款产品,先把位置摆清楚
我先把五款产品的位置讲清楚。
立桥「智选储蓄宝」,更像稳健型资金的去处。
它的核心特点很直接。
5年保本保息,5%单利。
而且没有非保证收益。
这点很重要。
很多港险产品的演示收益,里面有保证部分,也有非保证部分。
非保证部分不是不能看。
但你不能把它当成银行存款。
立桥这款的卖点,恰好是把这个不确定性拿掉了。
对不想承担分红波动的人,立桥很顺手。
永明「万年青」,是另一种逻辑。
它是2年缴费。
第2年起,每年可以提取5%。
市场里常说的“225提取”,说的就是这个。
它还支持美元、港元、人民币、英镑4种货币。
收益完全一致。
这点我很看重。
因为很多家庭做教育金,真正怕的不是收益低一点。
是孩子未来在哪个国家读书,货币跟不上。
万年青的优势,就在这里。
灵活。
清楚。
好解释。
友邦「环宇盈活」,是5年期长期储蓄里的主力。
友邦的品牌、渠道、长期管理能力,都比较稳定。
这款适合长期放钱的人。
不是短期拿来周转的人。
如果你看的是十年二十年后见,友邦是可以认真比较的选项。
保诚「信守明天」,更偏长期IRR和分红历史的逻辑。
保诚是全行业唯一公布20年以上分红实现率的保司。
这件事有价值。
不代表未来一定复制过去。
但至少让你有更长的观察样本。
它适合对长期分红稳定性很敏感的人。
比如养老现金流。
比如家庭传承。
宏利「宏泽传承」,特点是回本节奏。
1年交,3年预期回本。
5年交,6年预期回本。
这个设计很抓人。
但我对它有保留。
宏利取消周年红利。
全部分红并入终期红利。
这意味着收益兑现周期更长。
不是不好。
是你要接受它的节奏。
我不建议短期资金去碰这类结构。
钱要是真放得住,才有讨论价值。
2025年真正跑出来的,不只是传统巨头。
安盛、忠意、万通、安达、中银、永明这些公司的2年期、5年期分红储蓄险,才是市场增量里很强的一批。
这说明一个问题。
港险已经不是“只买大牌”这么简单了。
产品结构和渠道能力,开始决定结果。
1年期整付:立桥靠确定性吃到稳健客户
先看1年期整付产品。
这一类产品,理解起来不难。
它有点像银行定期存款。
一次性缴费。
看重稳健固收。
也常被高净值客户拿来做资金停泊。
2025年1年期产品规模TOP10里,恒生保险是290亿港元,该期占比87%。
友邦是250亿港元,占比56%。
汇丰是211亿港元,占比41%。
富卫是209亿港元,占比78%。
宏利是191亿港元,占比61%。
永明是101亿港元,占比48%。
立桥是87亿港元,占比90%。
保诚是66亿港元,占比30%。
安盛是31亿港元,占比22%。
中银也是31亿港元,占比2%。

这里我会重点看两类。
一类是立桥。
一类是富卫。
立桥「智选储蓄宝」最大的杀伤力,就是确定性。
全行业唯一5年保本保息5%单利。
无任何非保证收益。
你不用再问分红实现率。
也不用去猜未来派不派得出来。
这类产品很适合周女士这种人。
手里有一笔闲置资金。
不想承受波动。
也不想做复杂结构。
她投100万进去。
要的不是惊喜。
要的是清楚。
这种客户,我会优先看立桥。
立桥总保费增速148%。
不是偶然。
2025年很多资金,已经从“追高收益”变成“要确定性”。
这个变化很明显。
富卫「智盈汇聚」也卖得很猛。
整付产品占比高达78%。
但富卫这类整付产品,很多客户会结合保费融资。
也就是用保单抵押向银行融资。
赚利差。
2025年汇率分化背景下,这种玩法很受欢迎。
但我说得直接一点。
保费融资不是普通家庭的标准动作。
它有杠杆。
有利率风险。
有汇率风险。
也有追加资金压力。
高净值客户可以研究。
普通稳健客户,不要只看别人收益漂亮。
你承不承受得住波动,才是关键。
2/3年期:永明万年青的225提取,打得很准
2/3年期,是2025年港险分红险里最热的战场之一。
它不像整付那么短。
也不像5年期那么重。
它刚好卡在一个很舒服的位置。
资金锁定不算太久。
现金流又有设计空间。
这就是内地客户喜欢它的原因。
2025年2~3年期产品规模里,汇丰是293亿港元,该期占比57%。
中银是224亿港元,占比86%。
永明是101亿港元,占比48%。
安盛是65亿港元,占比47%。
富卫是54亿港元,占比20%。
中国人寿是45亿港元,占比33%。

这里我最愿意拿出来讲的,是永明「万年青」。
2年缴费。
第2年起,每年提取5%。
这个设计很简单。
但它击中了教育金和家庭现金流规划的痛点。
杭州宝妈给2岁女儿做教育金。
这种场景很典型。
孩子未来18岁留学。
中间还有十几年。
钱不能太死。
也不能太散。
万年青的225提取,就把这件事做得比较顺。
更关键的是,它支持美元、港元、人民币、英镑4种货币。
收益完全一致。
我特别不喜欢“货币一换,收益逻辑就变味”的产品。
因为客户不是精算师。
客户要的是未来能用。
不是每年盯着币种差异做题。
永明万年青最大的优势,是把多货币和流动性讲清楚了。
这也是它能在经纪渠道里传开的原因。
安盛「盛澜」系列也不能忽视。
2/3年期市场占比47%。
安盛整体保费暴涨134%,经纪渠道扩张是重要推手。
安盛这几年给我的感觉很明确。
产品线打得很积极。
渠道也愿意推。
它不是只靠品牌吃老本。
不过安盛也有一个问题。
增长快,不等于每款都适合所有人。
你要看具体提取设计。
看分红结构。
看自己资金能放多久。
我会更建议把安盛放进比较池。
不要只听一句“今年很火”。
火不火不重要。
你家钱的时间表更重要。
5年期:友邦、保诚、宏利,是长期钱的主战场
5年期产品,才是真正考验保司长期能力的地方。
这类产品锁定的是长期现金流。
也代表长期储蓄业务的含金量。
短期卖得好,可能是渠道强。
长期能不能兑现,才是时间的朋友。
2025年5年期产品规模TOP10里,友邦是179亿港元,该期占比40%。
保诚是132亿港元,占比60%。
宏利是119亿港元,占比38%。
中国人寿是65亿港元,占比48%。
安盛是39亿港元,占比28%。
恒生是30亿港元,占比9%。
周大福是24亿港元,占比35%。
万通是21亿港元,占比40%。
安达占比20%。

这组数据里,友邦、保诚、宏利是主角。
友邦「环宇盈活」属于稳扎稳打型。
长期IRR表现出色。
多货币可选。
全渠道都能推。
友邦的优势,不只是产品。
还有品牌信任和渠道覆盖。
如果你要做长期美元资产配置,友邦一定要看。
但我不会说只看友邦。
因为5年期这个赛道,保诚很强。
保诚「信守明天」长期预期IRR领跑行业。
内地客户认知度也高。
更重要的是,保诚公布20年以上分红实现率。
到2026年4月,还会额外公布20年IRR数据。
今天是2026年05月10日。
这件事已经进入客户做判断时的关键资料范围。
我对长期分红险的态度很明确。
只看演示收益不够。
你要看实现率。
看历史披露。
看保司有没有长期透明度。
北京王总这种客户,38岁。
每年5万美元。
5年缴费。
目的不是短期取钱。
是60岁以后养老现金流。
这种钱,我会认真看保诚。
因为它的优势,刚好在长期样本和客户认知。
宏利「宏泽传承」也很有意思。
1年交,3年预期回本。
5年交,6年预期回本。
这个“快回本”很吸引人。
很多高净值家庭喜欢。
因为他们不想长期看到现金价值太薄。
但宏利的争议也在这里。
它取消周年红利。
全部分红并入终期红利。
这会让收益兑现更集中在后面。
我对这类设计不反感。
但我不会推给每个客户。
能长期持有的人,可以看宏利。
中途可能要用钱的人,我会谨慎。
美元资产配置也要放进来看。
2025年9月,美联储把基准利率下调至4.0%-4.25%。
高利率周期开始转向。
资产重新定价。
同一年,香港保险美元保单占比达到80.3%。
港元占16.02%。
人民币仅2.49%。
这解释了为什么5年期美元分红险会变成传承主力。
高净值家庭都在这么配。
不是为了赌汇率。
是为了把资产放到不同货币篮子里。
鸡蛋不能放一个篮子。
这句话很土。
但很有用。
3309亿新单背后,别只看热闹
再往回看市场。
2025年全港个人寿险长期业务新单总保费达到3309亿港元。
同比2024年大涨超5成。
2016年疫情前峰值是1851亿港元。
2025年比这个峰值高出近80%。
这不是小反弹。
这是结构变化。
香港保险已经从内地家庭的“可选配置”,变成很多中产和高净值家庭的“标配资产”。

不过,总保费只能看第一眼。
它有天然问题。
一次性缴清的整付保费。
和多年分期缴费。
直接放在一起加总。
会让业务质量被混在一起。
我更愿意看标准保费。
标准保费把不同缴费期折算到统一口径。
这才更接近保司真实竞争力。
2025年标准保费收入中位数是110亿港元。
汇丰人寿标保325亿港元,增速**+40.2%**。
中银人寿259亿港元,增速**+49.5%**。
友邦228亿港元,增速**+28.3%**。
保诚163亿港元,增速**+7.6%**。
宏利147亿港元,增速**+21.2%**。
中国人寿126亿港元,增速**+41.1%**。
永明118亿港元,增速**+45.5%**。
安盛110亿港元,增速**+126.3%**。


这张表很值得看。
汇丰、中银、友邦、保诚、宏利、永明,是第一梯队。
但增速上,安盛很亮眼。
永明也很强。
保诚的绝对体量还在。
但增速只有**+7.6%**。
这点不能忽略。
我不会因为一家公司历史强,就默认它永远强。
市场已经在重新排序。
产品也在重新排序。
客户的钱,正在投票。
爆款不是凭空来的,经纪渠道才是发动机
很多人买港险,会问我一个问题。
到底找代理人,还是找经纪顾问?
我的答案比较明确。
如果你只想买某一家公司的产品,代理人可以。
如果你要做家庭资产配置,我更建议看IFA经纪渠道。
原因很简单。
代理人只代表自家公司。
经纪顾问能比较多家公司。
这对客户是完全不同的体验。
2025年,非银渠道的意义更大了。
代理加经纪组成的非银渠道,才是保司自主获客和深耕市场的能力。
友邦非银渠道标保228亿港元,增速**+28.1%**。
位列第一。
这说明友邦不是只靠银行流量。
它在非银渠道里也很强。

再看经纪渠道。
2025年全年经纪业务整体增速81.9%。
个人直销增速是38.1%。
差距很明显。
内地客户赴港投保,入口已经变了。
不是所有人都愿意听单一公司的产品故事。
大家更想要横向比较。
更想知道同样的钱,放在哪家公司更合适。
永明金融经纪渠道占比98%。
规模206亿港元。
这就是经纪渠道的绝对王者。
这也解释了永明万年青为什么能传得那么快。
产品好是一部分。
经纪渠道愿意推,是另一部分。
安盛也类似。
经纪渠道占比54%。
规模75亿港元。
直接带动公司整体**134%**的增速。
它不是单点爆发。
是产品加渠道一起动。

TOP10渠道结构也很有意思。
汇丰银行渠道占77%。
友邦代理62%,银行16%,经纪22%。
恒生代理31%,银行66%。
宏利代理53%,经纪43%。
富卫银行90%。
中银银行90%,经纪10%。
保诚代理70%,经纪29%。
永明经纪98%。
安盛代理47%,经纪54%。
中国人寿银行74%,代理15%,经纪15%。
你看完就会发现。
每家公司的增长方式完全不同。
银行系公司有流量。
但产品不一定最适合你。
代理强的公司,品牌和训练体系强。
但选择范围有限。
经纪强的公司,更容易被全市场比较。
也更容易被内地客户接受。
深圳90后陈先生的情况很典型。
他原本对港险不熟。
通过IFA独立顾问,比较了6家保司产品。
最后选了永明万年青。
这不是因为永明名字最大。
是因为他的需求很清楚。
子女留学。
养老规划。
汇率风险。
短缴产品。
多货币转换。
这些需求放在一起,万年青更合适。
我一直认为,港险配置不是“哪款产品最好”。
而是“哪款产品最贴你的家庭时间表”。
十年二十年后见。
能兑现规划的产品,才是好产品。
最后看排名,但别被排名牵着走
最后看公司份额。
2025年前三季度香港个人人寿新造业务市场份额里,汇丰保险16.83%。
友邦保险12.14%。
恒生保险11.25%。
富卫保险8.89%。
宏利保险8.82%。
中银人寿8.14%。
保诚保险6.18%。
永明金融5.56%。
中国人寿4.53%。
安盛保险3.98%。

排名有用。
但不能只看排名。
汇丰、友邦、恒生在总份额里很强。
这说明它们的体量和渠道很硬。
但你要买具体产品。
还得回到自己的需求。
要确定性。
看立桥「智选储蓄宝」。
要2年缴费和多货币灵活。
重点看永明「万年青」。
要长期美元储蓄和品牌稳定。
友邦「环宇盈活」值得比较。
要长期IRR和分红披露。
保诚「信守明天」很有竞争力。
要快回本和高净值传承设计。
宏利「宏泽传承」可以研究。
但要接受终期红利的兑现节奏。
我的判断很直接。
短期周转钱,不适合碰长期分红险。
保守到不能接受波动的人,别把非保证收益当承诺。
真正要做传承和养老的钱,5年期产品才该认真看。
2025年港险市场的变化,不是巨头独大。
而是产品分化加剧。
黑马频出。
客户也更理性了。
以前很多人只问收益。
现在会问保本、流动性、多货币、分红实现率。
这是好事。
港险本来就不该只看一个数字。
高净值家庭做配置,核心是把钱放到不同时间、不同货币、不同司法环境里。
这才是跨境资产配置的意义。
跟风买爆款,我不建议。
但看懂爆款背后的需求变化,很有必要。
买对了,它是时间的朋友。
买错了,它会变成你现金流里的压力。
大贺说点心里话
如果你正在比较这几款产品,别急着只问哪款收益高。先把钱的用途、币种、期限和能不能中途动用讲清楚,方案才不会跑偏。













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