你好,我是大贺。
北大硕士,做港险这块第9年。以前也在内地头部险企精算部门待过。很多产品的定价逻辑,我会习惯从精算角度来看。
今天聊一个经常被问到的问题。
为什么香港分红型储蓄险的长期预期回报,常见是5%-6.5%年复利。而内地同类储蓄型保险,现在预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这中间差了两三个点。
两三个点听着不大。但放到20年、30年,会差出很大一笔钱。
不过,这不是简单一句“香港收益高”就能解释的。也不能反过来一句“内地更稳”就说完。
咱们把这笔账算明白。
我会把它拆成三层来看。
时间。配置。地域。
再加一层支撑。
资管能力和分红储备。
条款背后的门道很深。你只要搞清楚钱从哪里来,就能看懂收益、波动和风险。
5%-6.5%对比3.5%,差距不是凭空来的
市场上讲港险的人很多。
有人只讲收益。有人只讲风险。也有人把分红险说得像稳赚不赔。
我不喜欢这种讲法。
保险公司不会凭空变出收益。分红也不是销售嘴里一句“长期来看不错”就完事。
收益一定来自资产端。
资产端能投什么。能投多久。能投到哪里。最后才会反映到客户端的演示回报。
现在看,两地储蓄型保险的差异,主要来自三个地方。
产品形态不同。
投资比例约束不同。
投资区域范围不同。
香港分红型储蓄险,长期预期回报通常在5%-6.5%年复利。内地同类产品,当前预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这个差距,不是某一家公司的销售话术造成的。
它是结构性差异。
从精算角度来看,产品的负债端设计,会反过来决定资产端的空间。客户拿钱越灵活,保险公司越不敢投长期资产。客户愿意锁得越久,保险公司才有机会做更长期的配置。
这个逻辑很朴素。
但很多人买保险时,偏偏最容易忽略。
第一层差距:钱被锁了多少年,决定了能投什么
先看最基础的一件事。
退保能拿回多少钱。
这就是现金价值曲线。
内地储蓄型保险,很多产品在第5-8年就能回本。这里的回本,是现金价值等于或超过累计已交保费。
客户会觉得舒服。
交了几年。再过几年。钱能拿回来。心里踏实。
香港分红险就不一样。
如果只看保证部分现金价值,回本周期通常要15-20年甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这点我一定要讲清楚。
短期资金,不适合放香港分红险。
不是不建议。是别碰。
如果你未来5年、8年可能要用这笔钱。比如买房。创业。孩子留学首付款。家庭现金流还不稳。那这种长锁定产品会让你很被动。
香港分红险最容易被误解的地方,就在这里。
很多人只看演示收益。看到长期IRR不错。就以为中间随时退也可以。
不可以。
前期现金价值薄,就是它的产品结构。
而且这不是一个小缺点。
它是代价。
但话说回来,这个代价也正是它长期回报空间的来源。
看一个例子。
30岁女性。5年交。每年10万。总保费50万。
香港储蓄险方案,预期7年返本,IRR约6.55%。内地储蓄险方案,预期6年返本,IRR约2.98%。
表面上看,回本时间差不多。
但你要看保证部分。
香港方案是第19年保证退保价值才突破50万总保费。内地方案是第8年现金价值超过50万总保费。
这两个数字,含义完全不同。
一个是用低保证、长锁定,换取后面更大的弹性。
一个是用高保证、快回本,换取前期的确定性和心理安全感。

数字不会骗人。
内地方案第8年回本,确实更友好。家庭对资金灵活性要求高,内地产品更顺手。
香港方案保证部分第19年才回本,也确实更“硬”。你不能假装它很灵活。
但从保险公司资产端来看,这个差异就很关键。
产品端越灵活。资产端越保守。
客户随时可以退。保险公司就必须准备流动性。它不能把太多钱放到长期基础设施债权、私募股权、长期不动产、长期国债组合里。
这些资产期限长。
比如长期基础设施债权,期限可能是10-30年。私募股权锁定期可能是5-10年。长期不动产和长期国债,也不是为了短期进出设计的。
它们有一个共同点。
流动性没那么好。
但长期回报更有机会。
内地储蓄险如果强调第5-8年就回本,资产端自然要更谨慎。要留足钱应对退保。要配置更多债券、存款、短久期资产。
这不是谁能力不行。
这是产品形态决定的。
香港分红险前期退保代价高。客户资金被锁得更久。保险公司就有了更长的投资视野。
这时,它才敢承受短期波动。
比如2022年标普500下跌19.4%。
如果资金期限很短,保险公司可能要在市场低点卖资产。浮亏就变成实亏。
如果资金锁定期有15-20年以上,处理方式就完全不同。低点可以不卖。甚至可以再配置。高点可以兑现一部分收益。再放进分红储备。
这就是时间的价值。
低现金价值,是香港分红险长期回报的前提之一。
我知道这句话不太讨喜。
但这是实话。
我不会把低现金价值包装成优点。它对短期用钱的人就是缺点。
可对长期资金来说,它也是资产端打开空间的钥匙。
所以我的判断很明确。
如果你要的是5-8年内确定能退、退了不心疼,内地储蓄险更合适。
如果你这笔钱能放15年以上,而且能接受非保证分红波动,香港分红险才有讨论价值。
产品形态不是营销噱头。
它是整个分红体系的地基。
第二层差距:权益配置上限,决定了回报的天花板
时间解决的是“能投多久”。
接下来要看“能投什么”。
这里就会涉及权益类资产。
股票。基金。私募股权。类似这些资产,长期回报一般高于债券和存款。但波动也更大。
内地保险资金不是想投多少就投多少。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》(金规〔2025〕12号)。
里面对权益类资产比例做了分档管理。
综合偿付能力充足率低于100%,权益类资产上限是10%。
充足率100%-150%,上限20%。
150%-250%,上限30%。
250%-350%,上限40%。
超过350%,上限50%。
也就是说,哪怕偿付能力很强,权益类资产上限也不是无限高。
更关键的是实际配置。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用中,股票和证券投资基金实际配置比例只有12%-13%。
超过**85%**的内地保险资金,配置在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益类资产里。
这个比例决定了什么?
决定了回报天花板。
全球政府债券指数过去20年年化回报大约2%-3%。标普500指数过去20年年化回报大约10%,这里包含分红再投资。
当然,标普500不是保险公司的全部配置。也不是买了就一定每年10%。
但长期差距很清楚。
固收资产稳。回报也低。
权益资产波动大。长期回报更高。
香港这边的制度不同。
香港保监局通过风险为本资本制度,也就是RBC,要求保险公司按资产风险计提资本缓冲。
高风险资产要更多资本金支撑。
但它不是简单设一个硬性比例上限。
这给了保险公司更大的资产配置空间。
香港头部保险公司分红型产品的权益类资产战略配置比例,普遍在50%-75%区间。保诚直接股本与集体投资,包含基金,占比约42%。
注意。这里不能简单理解成“权益越多越好”。
我不赞成这种粗暴结论。
权益比例高,长期回报空间更大。短期波动也更大。
它必须配合前面讲的长锁定。
没有长锁定,高权益会很危险。
客户随时退。保险公司却拿着高波动资产。市场一跌,流动性压力就来了。
长锁定支撑高权益。
高权益带来高回报空间。
这两个东西要放在一起看。
香港分红险以低保证、长锁定为代价,换来全球化、长期化、高弹性的资产配置空间。
这句话很重要。
你不能只拿后半句。也不能只骂前半句。
我会这样判断。
追求高保证、低波动、短期回本的人,不该把香港分红险当主力。
想做长期美元或港元资产配置,能接受非保证收益波动的人,香港分红险才更匹配。
第三层差距:钱能走多远,也会影响收益来源
再往下一层。
投资区域。
内地保险资金的境外投资,也有比例限制。
根据《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》,内地保险资金境外投资余额合计,不得高于上季末总资产的15%。
实际操作里,还会受到额度、外汇管理、跨境投资复杂度等影响。
很多公司的实际境外比例,远低于15%。
这意味着什么?
大部分钱还是在境内市场找资产。
而境内市场这几年最大的背景,是利率下行。
十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
到了2026年5月10日这个时间点,我们回头看这条线,会更明显。
内地保险公司不是不想赚更高收益。
是高质量、长期、稳定、收益还不错的资产,越来越稀缺。
这就是所谓资产荒。
香港保险公司面对的是另一套环境。
香港无外汇管制。资本自由流动。保险公司可以在全球范围做资产配置。
2024年,全球主要市场表现差异很明显。
纳斯达克指数上涨33.56%。
标普500指数上涨25.18%。
日经225指数上涨19.85%。
印度Sensex指数上涨8.83%。
中国沪深300指数上涨14.68%。
2025年,纳斯达克指数全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
这些市场机会,并不是内地保险资金想吃就能充分吃到。
境外投资上限在那里。
实际配置难度也在那里。

全球化配置的价值,不是押中某一个市场。
这一点要讲清楚。
不是说2024年纳斯达克涨了33.56%,香港保险就一定赚这么多。
不是这个逻辑。
真正的价值在于,全球不同市场的周期不一样。
美国在涨。日本可能也在涨。印度可能有自己的周期。欧洲也有自己的机会。
当一个市场低迷时,另一个市场可能在上行。
如果投资范围被限定在单一市场,这个市场的周期就是你的周期。这个市场的利率,就是你的收益天花板。
这句话有点重。
但很真实。
全球化配置能对冲单一市场的系统性风险。长期回报来源也会更分散。
分红险最怕什么?
怕资产端收益来源太窄。
来源太窄,就容易被单一利率周期压住。
来源更广,才有机会把长期分红做得更平滑。
当然,全球配置不等于没有风险。
汇率有风险。权益市场有风险。地缘政治也有风险。
香港分红险不是避开风险。
它是用更长的时间、更广的区域、更复杂的资产组合去管理风险。
这也是我一直强调的点。
它适合长期资金。
不适合短期周转的钱。
为什么香港分红险的实现率能稳在90%到110%
前面讲的是收益差距从哪里来。
但还有一个问题。
市场会波动。权益会下跌。全球资产也不是年年上涨。
为什么香港保险的分红实现率,长期还能维持在**90%-110%**区间?
这里就进入真正的机制层。
两个东西很关键。
资管能力。
分红储备。
先说资管能力。
香港头部保险公司背后,往往是全球化资产管理平台。不是简单买点股票和债券。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元,这是截至2023年中期的数据。
友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
规模有什么用?
不是为了好听。
规模带来更低交易成本。更广资产准入。更深研究覆盖。更强风险管理。
顶级私募基金、大型基础设施项目,最低投资门槛通常是数千万甚至上亿美元级别。
普通投资人进不去。
小型机构也未必进得去。
大型保险公司有机会接触这些资产。
这就是规模的真实意义。
再说分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。
你可以把它理解成一个蓄水池。
丰年的时候,实际投资回报超过预期。保险公司不会把所有超额收益立刻分掉。会留一部分进入分红特别储备金,也就是Special Bonus Reserve。
歉年的时候,实际回报低于预期。保险公司再从这个储备里拿钱出来,补贴当年的分红派发。
这不是魔法。
这是一套跨年度调节机制。
从精算角度来看,它的目的很明确。
把资产端的大波动,转化成客户端更平滑的分红体验。
分红实现率稳定,不是保险公司运气好。
它靠的是制度化储备机制。
但我也要讲边界。
只有资管能力,没有储备机制,分红会大起大落。
只有储备机制,没有资管能力,储备金早晚会被耗尽。
资管能力决定能赚多少。
分红储备决定怎么分。
两个缺一个都不行。
这里还有一个监管变化,值得放进来一起看。
2025年香港保监局强化了分红实现率披露监管。GL16指引更新后,要求保险公司披露2010年后所有在售及已发分红保单的分红实现率。披露期也延长到保单整个生命周期。
这个变化很重要。
过去很多人看分红实现率,只能看到局部。现在披露更长。更透明。产品到底有没有长期兑现能力,会更容易被市场检验。
这对客户是好事。
与此同时,内地分红险在2024-2025年的实现率压力也比较明显。行业报道提到,2024年度内地分红险产品中,大部分老产品分红实现率在**25%-50%**区间,仅少数新产品实现率超过100%。
这组对比不能用来简单攻击谁。
但它能说明一件事。
分红不是口号。
它需要资产端收益。也需要储备机制。还需要长期透明披露。
我会更看重这三件事,而不是只看销售计划书上的演示数字。
写在最后:分红差距不是先进落后,而是制度与需求的共同选择
我们把前面的逻辑收一下。
香港分红型储蓄险和内地储蓄型保险的差异,不是简单的先进和落后。
它们服务的是不同需求。
内地保险产品以高保证、快回本设计为主。客户获得的是更强确定性。更快现金价值回本。更适合保守型家庭。
香港保险产品以低保证、高非保证、长锁定设计为主。它牺牲短期灵活性,换来长期回报空间。
这背后是三层差异。
第一层是时间。
香港分红险资金锁定更久。通常要看15-20年以上。内地产品更重视快回本。
第二层是配置。
内地权益投资有上限。实际股票和基金配置约12%-13%。香港分红产品权益配置可以到**50%-75%**区间。
第三层是地域。
内地境外投资上限是15%。香港可以做全球配置。
再往下,是资管能力和分红储备。
这层决定了配置策略能不能执行。也决定了分红体验能不能平滑。
我的建议很直接。
短期钱。别买香港分红险。
极度保守。只看保证收益。也别把它当核心。
但如果你有一笔确定长期不用的钱。能放15年以上。也愿意接受非保证分红的波动。香港分红型储蓄险就值得认真比较。
内地储蓄险也不是差。
它更像确定性工具。
香港分红险更像长期资产配置工具。
别拿一个工具,去完成另一个工具的任务。
这才是理性选择。
大贺说点心里话
如果你已经看懂了这篇,下一步就不是问“哪个收益高”。而是要算清楚你的钱能放多久,能不能承受前期现金价值低。产品选错,往往不是亏在收益,而是亏在资金周期不匹配。













官方

0
粤公网安备 44030502000945号


