你好,我是大贺。
今天是2026年05月10日。这篇聊保诚。
更准确地说,是聊保诚2025年年报里,一个很值得拆开的点。
保诚集团总投资资产突破1879亿美元。新业务利润按更严格的传统内含价值口径算,仍然做到接近28亿美元。
这里面,香港市场特别亮眼。
新业务利润12.21亿美元。年化保费约22亿美元。新业务利润率做到55%。
咱们业内话,利润率能做到这个位置,不只是产品卖得好。也不是靠一句“品牌强”就能解释。
背后一定有渠道结构。一定有代理人产能。也一定有产品承接能力。
我会把它拆开讲。
全行业承压时,保诚为什么还能交出28亿美元
2025年的金融环境,确实不轻松。
利率反复。市场预期摇摆。客户也更谨慎。
很多公司不是没产品。是客户不愿意下决定。或者渠道推不动。
保诚这份年报,强就强在它不是用宽松口径讲故事。
从2025年初开始,保诚启用了更严格的传统内含价值评估框架。
这个口径,对现金流不确定性会更谨慎。折现也更保守。
在这个前提下,新业务利润仍然达到27.82亿美元。如果四舍五入看,就是接近28亿美元。
总投资资产也到了1879亿美元。
干了这么多年,我看得很清楚。真正能穿越周期的公司,不是只看某一年卖得猛。
要看三件事。
利润有没有质量。资产端稳不稳。产品能不能持续卖。
保诚2025年这份成绩,刚好把这三件事都摊开了。

更严格的口径下,四大指标仍然全部过线
先看集团层面。
保诚2025年四项核心财务指标,都超过了原本**10%**的增长指引。
新业务利润同比增长12%,达到27.82亿美元。
经营自由盈余同比增长15%,达到30.59亿美元。
每股税后经营溢利同比增长12%,达到101.4美分。
每股股息同比增长15%,增至26.6美分。
这组数据我会给比较高的权重。
原因很简单。它不是单点漂亮。
利润增长。现金盈余增长。每股经营溢利增长。股息也增长。
这说明不是只靠新单冲规模。
年化新业务保费APE也增长了7%,达到66.61亿美元。
增长速度不算夸张。但很扎实。


股东回报也很直接。
2024到2027年,保诚预计为股东带来超过70亿美元回报。
2025年已经完成20亿美元股份回购和IPAMC首次公开发售。
2026年还启动额外12亿美元股份回购。预计2027年提供13亿美元资本回报。
这类动作,普通客户不一定天天关心。
但我会看。
一家保险公司的资本管理能力,最后会影响产品分红能力、偿付能力和长期信心。
更关键的是,标普全球把保诚核心实体财务实力评级,从AA-上调至AA。
这不是宣传语。评级机构不会随便抬一档。
同行听了可能会酸。但这个资本底子,确实硬。

香港55%利润率,主角不是单一产品
这部分最值得讲。
香港市场新业务利润12.21亿美元。同比增长12%。
年化新业务保费22.21亿美元。同比提升7.66%。
新业务利润率55%。全集团最高。
很多人看到这里,会直接说一句。香港客户有钱。产品好卖。
这话太粗了。
香港保险市场很成熟。客户选择多。经纪、代理、银行渠道都在抢。
2025年香港保险业渠道结构也很分化。经纪业务、代理业务、银行渠道,各有强势公司。
保诚厉害的地方,是它在代理和银保两端都能打。
这才是利润率55%的核心。

代理渠道方面,每位活跃代理贡献的新业务利润同比提升15%。
代理渠道新业务利润达到15.6亿美元。较上年增长4%。
银保渠道也不弱。
2025年银保渠道新业务利润增长27%,达到10.33亿美元。新单保费利润率提升5个百分点。
代理加银保,是保诚新业务利润增长的双引擎。
我们行内人都知道,代理体系强不强,不是看人多。
要看单人产能。要看高净值客户经营能力。也要看复杂产品的解释能力。
保诚获MDRT认证人数全球排名第二。
这个指标不能直接等于客户收益。
但它能说明一件事。保诚的代理团队,至少在高产能和高客单方面,是有组织能力的。
这事儿在圈里很少有人讲。
一个产品再好,代理人讲不明白,卖不动。
一个渠道再强,产品承接不了高净值客户的需求,也会掉下来。
保诚香港这次能跑出来,是渠道和产品在同一条线上。
尤其是保诚「信守明天」。
市场上有消息提到,「信守明天」多元货币计划2025年上半年保费突破80亿港币,百万美元级别大单80张。并支持美元、港元、人民币、澳元、加元、英镑6种货币自由转换。
这个数据,放在高净值储蓄险里,很有代表性。
大额保单不是靠便宜卖出来的。
客户看的是长期预期。货币选择。传承安排。公司底层能力。
健康保障也是另一个增长点。
保诚从2024年起重点发力健康保障业务。
2025年健康保障新业务保单数量突破54万件。
健康保障保费收入同比提升9%。新业务利润9亿美元,占集团总新业务利润三分之一。
这说明保诚不是只靠储蓄险冲规模。
保障端也在贡献利润。
客户留存率也值得看。
2025年客户留存率88%。现有客户年化保费同比提升8%。
我对这个数据的态度很明确。
这比单年销售冠军更重要。
客户留下来。追加保费。才说明服务和产品没有明显断层。

1879亿美元资产,稳住靠的是债券和分散
再看资产端。
截至2025年12月31日,保诚集团总投资资产规模达到1879亿美元。同比提升17.4%。
其中债券投资921亿美元。同比提升25%。占总资产接近一半。
这就是压舱石。
我不喜欢把保险公司的投资讲得太神。
保险资金第一位不是刺激。是匹配负债。是稳。是长期可持续。
保诚的债券结构,比较符合这个逻辑。

股东债券投资里,**60%**投向主权债券。
A及以上评级的政府债券占81%。
A及以上评级的公司债券占64%。
评级结构不激进。
地域分布也不押单边。
**45%**的债券资产布局在以泰国为核心的亚洲市场。
美国债市只占3%。
新加坡占15%。越南占2%。
剩余**35%**分布在印尼、中国台湾、马来西亚等市场。
这点我挺认可。
利率环境动荡时,最怕单一市场暴露太重。
保诚这套配置,不是追短期热点。更像是把亚洲负债和亚洲资产做匹配。


还有瀚亚投资。
瀚亚投资成立于1994年。
它在中国大陆、印度等11个亚洲主要市场占据重要位置。
截至2025年9月,瀚亚投资基金管理规模达到2860亿美元。
业务覆盖股票、固定收益、多元资产、量化和另类投资。
对保诚来说,这不是一个简单的“资管子公司”。
它更像资产端的发动机。
当然,我也要提醒一句。
资产管理能力强,不等于每张储蓄保单的非保证收益都一定兑现。
分红险还是要看长期投资表现、分红政策和公司实际经营。
不要把集团资产规模,直接等同于个人保单收益。
这个边界必须说清楚。

信守明天真正值得看的,是长期和传承
讲回产品。
2025年,保诚推出**「信守明天」多元货币储蓄计划**。
它的结构是归原红利加终期红利。
也就是双重红利结构。
这类产品,核心不是短期高收益。
核心是长期现金价值、分红弹性、货币规划和传承安排。
从演示数据看,「信守明天」首45年总回报提升。
最快28年可达到**6.5%**回报率。
25年IRR 6.35%。
15年IRR 5%。
长线回报演示可达本金481倍。
保证回本期18年。预期回本期8年。
这里我会讲得直接一点。
短期钱,不适合碰。
哪怕预期回本期8年,保证回本期仍然是18年。
这意味着你不能只盯着演示回本。
家庭现金流不稳。未来几年可能要用钱。别把大比例资金放进去。
但换个场景就不一样。
孩子教育金。长期美元资产。家族传承。养老现金流。
这类钱本来就放十几年、二十几年。
「信守明天」就有它的位置。

升级后的一些节点,也值得看。
10年总现金价值63,920,IRR 3.11%。
25年总现金价值206,735,IRR 6.35%。
30年总现金价值292,642,IRR 6.50%。
这个走势很典型。
前期不是最强。中后期开始发力。
我对它的判断也很明确。
你要用它做短期理财,我不建议。
你要做20年以上规划,它是保诚体系里很有竞争力的一张牌。

功能上,它新增了自主入息和自主传承。
自主入息,偏现金流安排。
可以定时、定额、定向提领保单现金价值。
自主传承更有意思。
它首创人生事件触发机制。
可以针对受益人的12类人生事件设置赔偿百分比。
比如生日、学业、生育、置业、疾病等场景。
支持10-40年长远规划。
这个功能很适合有明确传承想法的家庭。
尤其是担心孩子一次性拿到钱的人。
不过有个限制要记住。
自主传承仅适用于只有一位受益人、且没有候补受益人的保单。
这不是小字条。
如果家庭结构复杂。比如二孩。再婚。多个受益人。就要提前设计。
我不会把它吹成万能信托。
它是类信托功能。不是法律意义上替代所有信托安排。
但对很多中高净值家庭来说,已经够用了。

写在最后:NPS第一,不只是口号
保诚2025年度顾客净推荐值,蝉联泛亚洲主要人寿保险业界第一。
数据来源是NPS Prism®基准报告。
这个指标不是收益率。
但它能反映客户体验。
产品卖出去以后,客户愿不愿意推荐。服务有没有跟上。长期关系有没有建立。
这些东西,短期看不到。长期很要命。

回到最开始的问题。
保诚香港为什么能做到**55%**的新业务利润率?
我的答案很清楚。
不是单靠品牌。也不是单靠一款产品。
是代理和银保双引擎,把高质量客户带进来。
是健康保障和储蓄产品一起支撑利润。
是资产端够稳,给长期分红险留出空间。
再落到「信守明天」这张保单。
它适合长期资金。适合传承规划。适合多货币资产配置。
不适合短期周转钱。也不适合只看演示收益的人。
如果你愿意看20年以上,它值得认真比较。
如果你只想三五年灵活进出,别选它。
大贺说点心里话
港险产品最怕只看一张演示表。真正影响结果的,是产品、渠道、公司和购买方式一起算。你如果想看清楚怎么选,或者想知道里面有哪些信息差,可以加我聊聊。













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