你好,我是大贺。
今天聊一个老问题。香港保险VS内地保险,为什么分红型储蓄险的长期预期收益,看起来差这么多。
这个问题我自己很有感触。
我2018年配置第一张港险。那时候内地还有不少高预定利率产品。后来2019年,4.025%年金险逐步退出。到2026年05月10日再回头看,内地新单预定利率已经明显下来了。很多朋友再问我。
当年选港险,是不是运气好?
我的答案很直接。
不是运气。是底层结构不一样。
港险长期预期回报能做到5%-6.5%年复利,不是保险公司一句话喊出来的。内地同类产品预定利率降到3.5%甚至更低,也不是谁不努力。
背后就三件事。
时间。比例。区域。
再加一个支撑层。
资管能力和分红储备。
两地分红差异,先看时间、比例、区域
很多人看港险,第一眼就看演示收益。
我不建议这么看。
演示收益只是结果。真正要问的是,这个收益从哪里来。
保险也好。存单也好。基金也好。股票也好。你只要问清楚收益来源,很多东西就没那么玄了。
香港分红型储蓄险,长期预期回报通常在5%-6.5%年复利。内地同类产品,现在预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这个差距,不是单纯的销售口径差异。
核心差异在三个地方。
第一,产品形态不一样。
香港分红险通常给保险公司15-20年以上的投资视野。内地储蓄险更强调高保证和快回本。客户退出更灵活。保险公司资产端就更受约束。
第二,投资比例不一样。
内地保险权益投资上限大致在30%-50%区间。实际股票和基金配置比例,只有12%-13%左右。香港分红产品资产池里,权益类资产战略配置比例普遍在50%-75%。
第三,投资区域不一样。
内地保险境外投资上限是15%。实际往往还低于这个比例。香港保险可以基于香港国际金融中心的制度条件,做全球配置。
这三个东西叠加起来,长期差距就会被放大。
我自己的判断也很明确。
如果你要的是短期确定性,内地储蓄险更顺手。
如果你要的是长期美元资产、全球配置和更高弹性,港险更值得研究。
但前提是,你的钱真的能放得住。
港险用15-20年锁定期,换长期投资空间
当年我也纠结过。
2018年买第一张港险时,我最不舒服的点,就是前期现金价值低。
这不是小问题。
内地储蓄型保险,现金价值通常涨得快。缴费期结束后,不少产品第5-8年就能回本。你想退,心理压力没那么大。
香港分红型储蓄险不一样。
只看保证现金价值,回本周期通常在15-20年甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这点我必须说清楚。
短期钱,别碰港险分红储蓄。
你三五年可能要买房。可能要创业。可能要还大额贷款。那就不合适。
港险不是不能退。是早退代价高。
这也是很多人买完后不舒服的地方。销售讲长期收益。客户后来遇到现金流问题。再去看退保金,心态就崩了。
踩过的坑我跟你说。
买港险前,一定要把前期现金价值看一遍。不是看第30年。也不是只看IRR。你要看第3年、第5年、第8年,你退保能拿多少。
这里有一张对比图。很能说明问题。

图里这个案例,是30岁女性。5年交。每年10万。
香港储蓄寿险,预期第7年返本。IRR是6.55%。但保证部分要到第19年才回本。
内地储蓄寿险,预期第6年返本。IRR是2.98%。保证部分第8年就回本。
你看,这里没有谁完美。
内地产品更早给你安全感。港险产品把更多收益放在长期和非保证部分。
但过来人告诉你。
港险前期现金价值低,不只是缺点。它也是长期收益空间的前提。
这句话听起来有点反直觉。可资产管理就是这样。
客户退出越灵活,保险公司就越要留足流动性。它不敢把太多钱投到长期资产里。
短期国债。银行存款。货币市场工具。高流动性资产。安全。稳定。但收益也低。
反过来。
港险前期退保成本高。资金更稳定。保险公司就能配置更多长期资产。
比如长期基础设施债权。期限可以到10-30年。
比如私募股权。锁定期常见5-10年。
比如长期不动产投资。
比如长期国债组合。
这些资产不适合随时赎回。它们需要时间。也需要保险公司扛得住短期波动。
2022年,标普500下跌19.4%。这类年份很考验资产负债管理。
如果资金随时会被客户退走,保险公司可能要在低点卖资产。浮亏就变成实亏。
但资金期限够长,就可以不被迫卖。甚至能在低点加仓。高点再兑现一部分收益。放进分红储备。
这就是时间的价值。
时间是熨平波动最有效的工具。
我对港险的态度很清楚。
它不是给所有人用的。
如果你能接受15年以上资金安排。也能接受前期低现金价值。那港险的逻辑成立。
如果你只想要第5年、第6年稳稳回本。那别硬上港险。
内地储蓄险的优势,就是高保证和快回本。代价是资产端投资空间被压缩。
香港分红险的优势,是低保证、长锁定,换来全球化、长期化、高弹性的配置空间。代价是短期流动性弱。
这不是话术。
这是产品结构。
权益比例能配多少,决定长期回报上限
产品形态解决一个问题。
钱能锁多久。
监管和投资规则解决另一个问题。
钱能投什么。能投多少。
这也是香港保险和内地保险差异很大的地方。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布了《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》。也就是金规〔2025〕12号。
内地保险资金权益类资产投资上限,是分档管理。
偿付能力低于100%,不超过10%。
100%-150%,不超过20%。
150%-250%,不超过30%。
250%-350%,不超过40%。
超过350%,不超过50%。
这已经比过去更灵活。
但实际配置比例并不高。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额里,股票和证券投资基金实际配置比例大概只有12%-13%左右。
也就是说,超过**85%**的保险资金,主要还是在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益资产里。
这会带来一个现实问题。
固定收益类资产更稳。但长期收益上限也更清楚。
香港这边不一样。
香港保监局通过风险为本资本制度,也就是RBC,管理保险公司投资。它不设类似内地的硬性比例上限。
高风险资产要更多资本金支撑。不是想投多少就随便投。
但它给了保险公司更大的资产配置空间。
香港头部保险公司分红产品资产池里,权益类资产战略配置比例普遍在**50%-75%**区间。
保诚直接股本与集体投资,含基金,占比约42%。加上其他另类资产后,权益相关敞口会更高。
这里的差距很关键。
标普500指数过去20年年化回报率约10%。含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
一个组合里,权益资产占比50%-75%。
另一个组合里,股票和基金实际占比12%-13%。
长期下来,收益天花板当然不一样。
我不喜欢把港险讲得很神。
权益资产不是白送钱。波动很大。遇到市场回撤,账面压力也很明显。
但港险的结构,是长锁定支撑高权益。高权益带来更高长期回报。
这两件事必须放在一起看。
只讲高收益,不讲长锁定,是不负责任。
只盯着前期现金价值低,不看资产端空间,也容易误判。
我会这样判断。
能长期放的钱,港险的权益配置优势很明显。
不能长期放的钱,权益配置再漂亮也没用。
你拿短钱去买长产品,最后不是产品错。是资金期限错配。
全球配置不是押注海外,是不把命运绑在单一市场
再说第三个差异。
投资区域。
这个点经常被低估。
内地保险资金境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。这是依据原保监会2014年发布、目前仍有效的保险资金运用比例监管规定。
现实里,大多数内地保险公司的实际境外投资比例,还远低于这个上限。
原因也不复杂。
额度。外汇管理。跨境操作。投资能力。合规成本。都摆在那里。
这样一来,绝大多数资金还是要在境内市场找资产。
问题是,境内利率这几年走得很低。
内地十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
这对保险公司压力很大。
老保单要兑付。新资产收益却越来越低。资产荒就会越来越明显。
香港保险的空间更大。
香港有资本自由流动。没有外汇管制。跨境投资基础设施也成熟。保险公司可以在全球范围内配置资产。
全球配置的意义,不是押中美国。也不是押中日本。更不是说海外市场永远涨。
它的价值在于,不同市场周期不同。
2024年,全球主要市场表现很典型。
纳斯达克上涨33.56%。
标普500上涨25.18%。
日经225上涨19.85%。
印度Sensex上涨8.83%。
沪深300上涨14.68%。
到了2025年,纳斯达克全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
不同市场轮动。不同资产轮动。
保险公司有全球配置能力,就不用把所有收益来源压在单一市场上。
这点我很看重。
如果投资范围只在一个市场,这个市场的周期就是你的周期。这个市场的利率就是你的收益上限。
全球配置不是保证每年都赢。
但它能拓宽收益来源。也能降低单一市场风险。
当中国市场承压时,美国科技股可能强。日本制造业可能强。印度消费可能强。欧洲高股息资产可能有机会。
这些机会,只有全球视野能捕捉。
我自己当年选港险,一个很重要的原因就是这个。
我不是认为内地资产不好。
我只是觉得,一个家庭的长期资产,不应该全部绑在同一个利率周期里。
尤其是教育金、养老钱、传承资金。
这类钱本来就是长期钱。
长期钱最怕的,不是某一年波动。
最怕的是十几年都困在一个低收益环境里。
分红能不能稳,要看资管能力和储备机制
讲到这里,还有一个问题。
有人会问。
港险权益配得高。全球资产也多。那分红为什么没有像股市一样大起大落?
这个问题问得好。
答案不是保险公司运气好。
答案是两件事。
资管能力。分红储备。
香港保险的分红实现率,长期大多维持在**90%-110%**区间。
2025年,主流港险公司陆续披露分红实现率报告。市场看到的数据也比较稳定。很多主流产品在95%-105%区间。友邦部分“充裕未来”系列实现率达到100%+。保诚“隽富”系列也稳定在90%+。
这不是宣传口径能单独撑起来的。
背后要靠资产管理能力。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元。这是截至2023年中期的数据。
友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
规模不是只拿来做品牌背书。
它会带来实际优势。
交易成本更低。
资产准入更广。
研究覆盖更深。
风险管控更强。
很多大型基础设施项目、顶级私募基金、长期另类投资,不是小资金随便能进的。门槛很高。研究也很重。
但只有资管能力还不够。
分红还要靠储备机制来平滑。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。
它背后有一个分红特别储备金。Special Bonus Reserve。
丰年蓄水。歉年放水。
市场好的年份,保险公司不会把全部超额收益一次性分完。会留一部分进储备。
市场差的年份,再从储备里释放一部分。补贴当年的分红派发。
这就是为什么客户看到的分红,不会跟股市一样暴上暴下。
我的判断很简单。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。
只有资管能力,没有储备机制,分红会很难看。
只有储备机制,没有资管能力,储备早晚会耗完。
两者都要有。
这也是我看港险公司时最关心的地方。
不是只看某一年演示收益。
我会看长期实现率。看公司资产规模。看分红政策。看产品资产池。看它有没有穿越周期的记录。
写在最后:别只问收益高不高,要问钱适不适合放
这篇不是要说港险一定比内地保险好。
我也不这么看。
内地保险有它很清楚的价值。
高保证。快回本。人民币计价。规则熟悉。适合对确定性要求很高的人。
香港保险也有它很清楚的代价。
低保证。高非保证。长锁定。汇率因素。早退损失大。
但两者分红差异,绝不是简单的“谁更会投资”。
它是监管制度、市场环境、产品设计、客户需求共同塑造出来的结果。
内地保险更像稳稳拿确定性。
香港保险更像用长期锁定,换全球资产和权益配置空间。
我自己的选择很明确。
短期资金,我不会放港险。
长期教育金、养老金、传承金,我会优先研究港险。
尤其是能接受10年、15年、20年不动的钱。港险的结构优势才有意义。
如果你只是被**5%-6.5%**吸引。那还不够。
你要接受它的前提。
低保证。长周期。非保证分红。以及前期现金价值低。
这才是真金白银的教训。
无论保险、存单、基金还是股票,最终都要回到一个问题。
收益从哪里来。
想明白这个问题,选择就会清楚很多。
大贺说点心里话
如果你正在比较香港保险和内地保险,别只拿演示收益做决定。把资金期限、现金价值、分红实现率和购买渠道一起看,很多“贵”和“便宜”才看得明白。













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