你好,我是大贺。北大硕士,做港险和内地险真实数据对比,已经第9年了。
最近很多朋友问我一个问题。
为什么香港分红型储蓄险,长期预期回报常见能做到5%-6.5%年复利。而内地同类储蓄型保险,预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这个问题不能只看宣传页。
也不能只看一句“港险收益高”。这句话太粗了。
咱们只看数据。也摆事实讲道理。
我会把它拆成四件事。
产品形态。投资比例。投资区域。资管能力和分红储备。
你把这四件事看懂。就知道差距从哪来。也知道自己到底适不适合买。
港险5%-6.5%,内地3.5%附近,差距从哪来?
截至2026年05月10日,内地储蓄险的收益环境已经和前几年不一样了。
内地同类产品的预定利率,已经降到3.5%甚至更低。而香港分红型储蓄险,长期预期回报通常还在5%-6.5%年复利这个区间。
这不是简单的“香港更会投资”。也不是简单的“内地产品不好”。
谁好谁坏不是我说的。这个得拿计算器算。
本质上,差异来自三个结构。
一个是产品形态。钱能锁多久。
一个是投资比例。能不能多投权益类资产。
一个是投资区域。只能在本地找机会,还是能全球找机会。
这三件事叠在一起。才形成了你看到的收益差。
有些朋友只看演示收益。我不建议这么看。
演示收益是结果。你更该问一句:这个收益从哪里来?
收益来源不清楚。波动也看不懂。风险也看不懂。
港险的高预期分红,不是凭空来的。它用的是更低的保证、更长的锁定期、更大的全球配置空间。
内地储蓄险也不是没有价值。它给的是更高确定性、更快回本、更强的心理安全感。
两边逻辑不同。别拿一个指标硬比。
第一层:现金价值曲线,决定资金能锁多久
先看最容易被忽略的地方。现金价值曲线。
说白了,就是你中途退保能拿回多少钱。
内地储蓄型保险,现金价值通常爬得比较快。缴费期结束后,不少产品第5-8年就能回本。现金价值等于或超过累计已交保费。
站在客户角度看。这当然舒服。
交了几年。不想要了。退出来不亏本金。
这种设计符合很多人的直觉。也符合内地客户对“确定性”的偏好。
但从资产管理角度看。这里有一个代价。
客户越容易中途拿钱走。保险公司越不能把钱投得太长。也越不能把钱投得太波动。
它必须随时准备兑付退保。这就会压缩资产端的选择。
短债。存款。货币类工具。高流动性资产。
这些东西稳。但长期回报不会太高。
香港分红型储蓄险完全不是这个节奏。
只看保证部分的现金价值。回本周期通常在15-20年甚至更长。
前5-8年退保。可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这句话很重要。
短期资金别碰香港分红险。
我说得直接一点。如果这笔钱5年内可能要用。或者你随时可能周转。港险分红储蓄类产品不适合。
不是产品差。是资金期限不匹配。
但反过来讲。这也正是港险长期预期收益更高的地基。
低现金价值不是单纯的缺点。它把钱锁住了。也给资产管理团队留出了长期投资窗口。
资金可以去做更长期的配置。比如长期基建债权。长期不动产。私募股权。长期国债组合。甚至全球权益资产。
这些资产的共同点很清楚。
流动性没那么好。短期波动会有。长期回报更有弹性。
如果客户随时能退。保险公司不敢大比例买这些东西。
下面这张表,是一个更直观的对比。
同样是30岁女性。同样是5年交。同样是每年交10万。总保费50万。
香港储蓄险演示预期第7年返本。IRR为6.55%。但保证部分第19年才回本。
内地储蓄险演示预期第6年返本。IRR为2.98%。保证部分第8年回本。

这张表我建议你重点看两列。
一列是保证退保价值。一列是预期退保价值。
香港这边,前期保证现金价值很薄。第5年,保证退保价值是141,830。累计已交保费已经是500,000。
这就是锁定成本。
第7年,预期退保价值是506,464。看起来预期返本了。但保证退保价值只有231,244。
这也很关键。
港险的“预期回本”,不等于保证回本。
保守型家庭一定要看懂这一点。不能只看演示表最漂亮的那列。
内地这边不一样。第5年现金价值已经到468,182。第8年现金价值到507,465。保证意义上的回本更快。
但代价也摆在表里。
到第27年。香港预期退保价值是2,401,023。内地现金价值是703,333附近。
这个差距非常大。
不过你不能只看终点。你还要看中间过程。
香港是前期薄。后期弹性大。
内地是前期厚。后期增长慢。
这就是两条完全不同的现金价值曲线。
很多人问我,港险是不是更适合教育金。我会这么说。
孩子现在很小。钱明确15年以上不用。可以考虑香港分红险。
孩子已经快上中学。钱6年内就要用。我不会建议把核心教育金压在港险分红储蓄上。
这不是保守。这是资金期限管理。
再看市场波动。
2022年标普500下跌19.4%。这种回撤在资本市场并不稀奇。
如果产品资金期限很短。保险公司可能在低点被迫卖资产。浮亏就会变成实亏。
如果资金期限能拉到15年、20年。它就有机会等周期回来。甚至在低点做再配置。
时间是熨平波动最有效的工具。
这句话放在港险分红险里,特别重要。
第二层:权益类资产比例,决定回报天花板
产品形态解决的是“钱能锁多久”。接下来要看“钱能投什么”。
这里差距更直接。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布金规〔2025〕12号。内地保险公司权益类资产投资比例,实施五档分档管理。
偿付能力低于100%。权益上限是10%。
100%-150%。上限是20%。
150%-250%。上限是30%。
250%-350%。上限是40%。
超过350%。上限是50%。
看起来最高能到50%。但实际配置不是这么高。
截至2024年三季度末。中国保险资金运用余额里,股票和证券投资基金的实际配置比例只有约12%-13%。
超过**85%**的资金,配置在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益类资产里。
这个数据很说明问题。
内地保险的底层资产,整体还是偏固收。固收资产稳。但在利率下行周期里,回报上限会被压住。
香港这边的制度不同。
香港保监局不设置类似的硬性比例上限。它采用风险为本资本制度,也就是RBC。
简单讲。你投高风险资产,就要计提更多资本缓冲。但监管不是直接说你最多只能投多少。
这给了保险公司更大的资产配置空间。
香港头部保险公司在分红型产品资产池中。权益类资产战略配置比例,普遍在**50%-75%**区间。
保诚(Prudential)直接股本与集体投资,含基金,占比约42%。加上其他另类投资,权益相关资产占比会更高。
这里我想讲得直一点。
长期回报差距,很多时候就是权益比例差距。
标普500指数过去20年年化回报率约10%。这里含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
一个组合长期拿更多权益。另一个组合长期大部分拿固收。长期预期回报不可能一样。
这不是玄学。是数学。
当然,权益资产波动更大。股票会跌。基金会回撤。私募股权也有估值周期。
这也是为什么港险要配合长锁定。
长锁定支撑高权益。高权益带来高回报弹性。这两个东西是绑在一起的。
如果你只想要短期灵活。就不要要求高权益带来的长期收益。
如果你想要长期弹性。也要接受前期现金价值薄。
这两者不能都要。
最近两年,内地增额终身寿“炒停售”又反复出现。2025年9月1日起,新备案普通型人身险预定利率上限降到2.0%。8月不少产品出现停售潮。部分产品销售额单月环比增长200%+。
我不反感停售提醒。但我不喜欢用停售制造焦虑。
产品值不值得买。不是看它快不停售。而是看它的长期IRR。看现金价值。看你的资金期限。
不吹不黑。内地储蓄险适合要确定性的人。但你不要幻想它给出港险那种长期弹性。
底层资产不一样。结果不会一样。
第三层:全球化配置,跳出了单一市场周期
再看第三层。投资区域。
内地保险资金的境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。
实际情况里。很多内地保险公司的境外投资比例,远低于这个上限。
这意味着大部分资金,还是要在境内市场寻找资产。
当境内利率往下走。保险公司的资产端压力会很明显。
十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
这对储蓄险影响很大。
资产端能买到的高质量收益变少。负债端还要给客户兑付承诺。中间的利差空间就会变窄。
香港保险公司不一样。
香港基于国际金融中心地位。可以在全球范围内配置资产。也没有外汇管制。
这不是一句“海外更好”。我不赞成这种简单说法。
全球化配置的价值,不是押中某一个市场。而是不用把全部命运绑在一个市场周期上。
看2024年的数据。
纳斯达克指数上涨33.56%。标普500上涨25.18%。日经225上涨19.85%。印度Sensex上涨8.83%。沪深300上涨14.68%。
2025年,纳斯达克全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
不同市场的周期不一样。不同资产的机会也不一样。
美国科技股有周期。日本制造业有周期。印度消费有周期。欧洲高股息资产也有周期。
全球配置的意义,是多几个收益来源。也多几个风险对冲工具。

如果投资范围被限定在单一市场。这个市场的周期,就是你的周期。这个市场的利率,就是你的收益天花板。
这句话听起来有点重。但我认为很准确。
内地储蓄险在利率上行时代,体验很好。保证高。现金价值爬得快。客户感受稳定。
但进入利率下行期。资产端压力会更大。产品预定利率也会被持续压低。
香港分红险有全球配置空间。它可以用不同市场之间的分化,去做组合平衡。
不过我也提醒一句。
全球配置不等于没有风险。汇率有风险。权益市场有风险。分红也有非保证部分。
我不会把港险讲成稳赚。
我只说结构。结构上,香港保险的投资范围更宽。长期收益来源更多。
这就是它和内地储蓄险的根本差别之一。
港险分红实现率长期在90%-110%,靠的不是运气
很多人对港险有一个质疑。
分红都是非保证。会不会只是画出来好看?
这个问题该问。而且必须问。
截至近年披露数据,香港保险的分红实现率长期维持在**90%-110%区间。2025年港险分红实现率披露新规落地后,市场透明度更高。友邦、保诚、宏利、安盛等头部公司,2024-2025年度分红实现率普遍在95%-105%**区间。
这不是说每一张保单都一定拿到演示值。不是。
分红仍然是非保证。未来也可能变化。
但它说明一个问题。头部保司不是每年随便拍脑袋分红。
这里有两套东西在支撑。
一套是资产管理能力。一套是分红储备机制。
先看资管能力。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。宏利全球管理资产超过4000亿加元,这是截至2023年中期的数据。友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
规模不是为了好听。规模会带来真实优势。
交易成本更低。资产准入更广。研究覆盖更深。风险控制更细。
很多另类资产,不是你想买就能买。它有资金门槛。也有机构门槛。
头部保险公司能进到更大的资产池里。这会影响长期收益。
再看分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。
简单说。丰年不把所有收益一次性分完。会留一部分进分红特别储备金。
歉年再从储备里释放一部分。补贴当年的分红派发。
这就是“丰年蓄水,歉年放水”。
它的目的不是提高总收益。而是平滑分红体验。
2020年疫情初期。2022年全球加息周期。市场都出现过明显波动。
如果分红完全跟着市场走。客户体验会很颠簸。
分红储备的作用,是把资产端的大波动,转成客户端相对平稳的分红。
这里也要有边界。
储备金不是万能的。资管能力也不是万能的。如果长期投资回报不够,储备迟早会被消耗。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。
两者缺一不可。
只会投资。没有储备机制。分红会很跳。
只有储备。没有长期收益来源。储备也撑不久。
这也是我看港险时,很重视头部保司的原因。
我不会只看演示IRR。我会看保司资产规模。看历史分红实现率。看产品资产池。看保证和非保证比例。
港险不是买一张漂亮计划书。是买一个长期资产管理系统。
写在最后:不是谁更好,而是逻辑不同
这篇聊到这里,我想把话收回来。
香港分红型储蓄险和内地储蓄型保险,不是先进和落后的区别。也不是谁一定碾压谁。
它们是不同制度环境、市场环境、客户需求下的产物。
内地储蓄险的高保证、快回本。适合重视确定性的人。也适合不愿接受太多非保证波动的人。
它的弱点也清楚。长期收益弹性有限。利率下行时,产品吸引力会被压缩。
香港分红险的低保证、高非保证、长锁定。适合长期资金。适合愿意接受非保证分红的人。也适合有全球资产配置需求的家庭。
它的弱点同样明显。前期现金价值薄。短期退保损失大。分红不是保证。
我的判断很明确。
5-8年内要用的钱,不要放港险分红储蓄。
能放15年以上的钱,港险的长期配置价值更明显。
特别保守、只认保证收益的人,内地储蓄险更合适。
想做长期美元资产和全球配置的人,港险更值得认真看。
别被单一数字带着走。
看到5%-6.5%,要问非保证比例。看到快回本,也要问后面IRR。看到停售,也要问真实现金价值。看到分红实现率,也要问对应产品和对应年度。
买储蓄险,最怕的不是收益低一点。最怕的是钱的期限和产品期限不匹配。
这个错一旦犯了。后面很难舒服。
大贺说点心里话
如果你正在比较港险和内地储蓄险,别只拿一张演示表做决定。把现金价值、保证比例、分红实现率和自己的用钱时间放一起看,很多问题就清楚了。













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