你好,我是大贺。
最近我带过的家庭客户都在问这个问题。
友邦这次优惠加码,到底是不是值得上车?
聊的是友邦「环宇盈活」。
截至2026年05月10日,这轮优惠还在窗口期内。活动时间是2026年4月1日至2026年5月31日。
但我想先把话放前面。
高净值家庭真正在意的不是优惠。
优惠是入口。不是理由。
大额保单这事儿,得从传承说起。也得从一家保险公司能不能陪你几十年说起。
从1919年的上海,到2026年的36%回赠
友邦这个品牌,和内地客户的关系挺特殊。
它1919年起源于上海。1931年进入香港。1992年又重返内地。
更早一点看,它还率先在中国引入了营销员制度。也就是后来大家熟悉的代理人制度。
这不是简单的历史故事。
我见过很多千万级资产家庭。尤其是家里有二代、三代传承安排的客户。他们选保险公司时,会问一个很朴素的问题。
这家公司和中国市场到底熟不熟?
友邦的答案比较直接。
它不是一个只在香港卖产品的国际保司。它是少数真正见证了中国现代保险业起步和变化的国际保司。
这层关系,对内地客户有影响。
它既懂国际规则。也懂中国家庭的责任感。
再看这次优惠。
环宇盈活储蓄保险计划,5年缴费期。首年保费达到USD$1,000,000以上,基本优惠33%。满足额外条件后,再加3%。合计最高36%。
这个力度,友邦过去并不常见。

不过你要注意。
额外3%不是无条件给的。需要同一保单持有人成功投保指定危疾保险。投保额达50,000美元以上。或者投保「活然人生」。年度化保费达3,000美元以上。
我不建议只为了这3%,硬凑保障。
这就是我的态度。
如果本来就有重疾或寿险需求,可以顺手拿。没有需求,不要为了优惠改配置。
内地客户偏爱友邦,不只是品牌熟
站在资产配置的角度看,友邦对内地客户的吸引力,不只来自“听过”。
听过没用。保险公司最后要看底子。
素材里这组数据很直观。
友邦总部位于中国香港。资产规模3055亿美元。2024年保费收入275亿港元。偿付率257%。
评级也不弱。
标普AA-。穆迪Aa2。惠誉AA。
这些数字放在大额保单里,意义很大。
百万美金以上的保单,不是买一个收益演示表。更像是把一部分家族资产,放到一个跨周期账户里。
这个账户要活得久。要扛得住波动。要有持续派发能力。
再横向看,几家香港主流保司各有偏好。
安盛更多投欧洲。宏利偏美国和加拿大。保诚风格更激进。永明也有较多加拿大和美国配置。
友邦的不同点在于,它把重心放在亚太。
这对内地家庭很有心理安全感。
不是说欧美市场不好。
而是很多客户的钱,最后还是服务中国家庭的生活、教育、养老、传承。资产离自己熟悉的区域近一点,理解成本会低很多。

我会更倾向这样看。
友邦适合重视品牌稳定、亚洲资产敞口、长期传承安排的家庭。
如果你只想追求短期最高演示收益,友邦未必最刺激。
但大额客户要的通常不是刺激。
要的是稳。
83%投向亚太,钱不是随便拿去“全球打工”
买分红险,本质上是把钱交给保司去打理。
说白了,你买的不是一张纸。你买的是保司背后的投资能力。
友邦的投资集中在亚太地区。占比高达83%。其中**44%**投资于我国内地政府债。
它的投资风格也偏稳健。债券占比83%。
这点我很看重。
因为高净值家庭做港险配置,通常不是为了赌一把。更多是做底仓。
底仓资产有几个要求。
币种要分散。区域要分散。公司要稳。未来几十年要可预期。
友邦把重心放在亚洲,本质上是对亚太长期增长的押注。
我带过的家庭客户都在问这个问题。
钱到底去了哪里?
这个问题比“演示收益多少”更重要。
如果底层资产你完全看不懂,长期持有会很难。市场一波动,你就会怀疑。怀疑之后就想退。退保才是真正的损失。
友邦这种配置方式,有一个好处。
内地客户更容易理解。也更容易拿得住。
当然,我也不会说亚太配置就没有风险。
任何区域都有周期。
但友邦不是单一市场押注。它仍然是全球化资产管理。只是亚洲权重更高。
这个结构,对内地家庭更友好。
100%实现率很好,但别把它看成保证收益
聊友邦,绕不开分红实现率。
友邦分红实现率最大值达到169%。最小值是64%。过往11年平均分红实现率93%。
多款主力产品,像活出精彩入息计划、财富恒裕等,近年分红实现率稳定在100%及以上。
这个成绩可以看。
而且值得认真看。

不过我必须提醒一句。
分红实现率不是保证收益。
它反映的是过往派发和当初演示之间的关系。它不能代表未来每一年都一定一样。
这也是很多人容易看错的地方。
看到100%,就觉得未来稳了。
不对。
我会把它理解成保司过往管理能力的成绩单。不是未来收益承诺书。
友邦能长期维持较好的实现率,背后有一个关键机制。
分红平滑机制。
你可以把它想成一个蓄水池。
市场好的年份,保司不一定把钱一次性发完。会留一部分进分红准备金池。市场差一点的年份,再拿出来补一补。
这样派发曲线会更平滑。

这个机制很重要。
它不是魔法。不是凭空变钱。
它考验的是保司长期投资能力。也考验保司愿不愿意维护长期客户体验。
我对友邦这点评价比较高。
百年保司不会轻易砸自己招牌。
尤其是服务大额客户时,稳定派发本身就是品牌信用的一部分。
但话说回来。
如果你把环宇盈活当成短期理财,就容易错。
它不是短期产品。
分红险的价值,通常要用十年、二十年、三十年去看。只盯前三五年,意义不大。
2025年的业绩,才是分红背后的硬支撑
分红能不能稳,不能只看宣传页。
要看钱从哪里来。
2025年,友邦总投资资产达到2852亿美元。同比提升11%。
新保费94.84亿美元。同比增长9%。
新业务价值,也就是VONB,达到55.16亿美元。同比增长15%。
税后运营利润,也就是OPAT,达到71.36亿美元。同比增长12%。
EV Equity每股增长14%。规模达到797亿美元。
同时,友邦还推出了17亿美元新股票回购计划。每股末期股息增长10%。
这些数字说明一件事。
友邦不是靠存量吃老本。
它还有持续造血能力。

我看保司,特别看新钱。
因为长期保单不是一年两年的事。
有源源不断的新保费进来,有稳定的运营利润,有庞大的投资资产池,保司才有能力对冲周期。
中小保司也可以给很漂亮的演示。
但演示收益漂亮,不等于长期兑现能力强。
这点我说得直接一点。
大额保单,我会优先看保司造血能力,而不是只看演示表。
友邦玩的不是开头画很高,后面再大幅调整的模式。
它的风格偏稳。也更像大额家族资金喜欢的风格。
不一定最激进。
但够稳。
对几百万美金级别的配置来说,这比短期多一点演示收益更关键。
2025年内地高净值人群出海配置需求很明显。胡润研究院相关报告里提到,千万资产家庭数量已经很大,海外资产配置意愿也在升温。
这个背景下,香港保险成了很多家庭的工具。
但工具越热,越要冷静。
不是所有港险都适合大额家庭。也不是所有演示收益都值得信。
顶级机构股东和医疗生态,是友邦的另一层安全感
再看股东结构。
贝莱德集团 BlackRock 持有友邦6.42亿股。持股比6.02%。本期增持568.12万股。
Capital Research and Management Company 持股5.46亿股。占比5.12%。
先锋领航集团 The Vanguard Group 持股4.50亿股。占比4.22%。
这些名字,熟悉全球资产管理的人都知道分量。

机构股东不是来做慈善的。
它们会盯业绩。盯治理。盯投资纪律。
这对客户也是一种间接约束。
友邦作为独立上市公司,每一笔投资都要面对市场检验。它不能只对销售端负责。还要对全球股东负责。
这会让它更谨慎。
也更重视长期声誉。
友邦投资组合里,持有高评级债券。也配置优质另类资产。这个组合不是为了短期冲高。更像是为了跨周期。
站在家办视角,我会这么讲。
买友邦,不只是买保险合同。也是把一部分家族资金,交给一套成熟的全球资管体系。
还有一个点,很多人低估了。
健康生态。
高净值客户买保险,不只关心钱。也关心关键时刻能不能用上资源。
友邦的全球医疗网络,不只是纸面名单。它能对接哈佛医学院、麻省总医院等顶尖资源的绿色通道。
这个对内地精英家庭很现实。
钱要安全。人也要有保障。
这就是“金钱+命根子”的双重保障。
我不喜欢把它说得太玄。
但在真实家庭场景里,这件事很有价值。
尤其是家里有老人。有企业主。有经常海外出行的人。医疗资源的确定性,本身就是资产配置的一部分。
写在最后:环宇盈活适合怎样的你
回到**友邦「环宇盈活」**本身。
它是5年交。预期7年回本。30年预期IRR达6.5%。主打中长期静态收益。
这个定位很清楚。
它不是现金流型产品。
如果你想每年稳定提钱花,或者想做退休后高频领取,我不会优先推环宇盈活。
因为它更适合长期静态增值。
也就是放在那里。慢慢滚。给未来几十年托底。
我的判断很明确。
短期资金别碰。
想做高频现金流,也别把它当首选。
如果你要的是长期美元资产底仓,环宇盈活可以重点看。
这轮最高36%回赠,确实是不错的入场窗口。
但不要因为优惠而买。
要因为需求而买。
100%实现率只是友邦的门面。真正让我愿意把它放进高净值家庭方案里的,是它的百年财务积淀、全球化资产配置视野,以及对内地客户需求的理解。
保险买到最后,买的是确定性。
在不确定的年份里,选一家经得起时间检验的公司,本身就是一种资产配置能力。
大贺说点心里话
如果你正在看友邦环宇盈活,别只问优惠多少。更该问的是,这笔钱准备用多久,未来给谁用,怎么和家庭资产放在一起。想把这些细节算清楚,可以来找我聊聊。













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