你好,我是大贺。
今天聊一个很常见的问题。香港保险VS内地保险,同样都是分红型储蓄险,为什么长期预期回报差这么多?
截至2026年05月10日,市场上还能看到一个很明显的对比。
香港分红型储蓄险,长期预期回报率通常在5%-6.5%年复利。内地同类产品,当前预定利率已经降到3.5%甚至更低。
很多人会把这个差距理解成一句话。
港险收益高。
这句话没错。但太粗了。
我更建议你问另一个问题。
这部分收益到底从哪里来?
保险也好。存单也好。基金、股票也好。只要你能看懂收益来源,就能看懂它的波动。也能看懂它的风险。
我不吹也不黑。
两地分红差异,不是单纯谁更会投资。也不是谁更会包装。底层差异主要来自三件事。
产品形态。投资比例。投资区域。
这三件事叠在一起,才形成了今天我们看到的差距。
港险为什么常常要等15-20年,保证部分才回本
先看产品形态。
这个地方最容易被误解。
很多朋友拿到香港分红险计划书,第一反应是皱眉。
前几年现金价值怎么这么低?
有的产品前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。只看保证现金价值,回本周期通常在15-20年甚至更长。
内地储蓄型保险不一样。
很多产品在缴费期结束后,现金价值会快速上来。第5-8年回本,并不罕见。
站在客户直觉看,当然觉得内地产品舒服。
钱交进去。几年后退保不亏。心里踏实。
但站在资产管理角度看,事情刚好反过来。
退出越灵活,保险公司越不敢投长期资产。
客户随时可能退保。保险公司就要准备足够流动性。它不能把太多钱放进周期长、流动性差的资产里。
比如长期基础设施债权。期限可能是10-30年。
比如私募股权。锁定期通常是5-10年。
还有长期不动产投资。长期国债组合。
这些资产的共同特点很清楚。
流动性没那么好。短期估值会波动。但拉长看,回报空间更大。
香港分红险的低现金价值设计,本质上是把资金期限拉长。
它牺牲了前期灵活性。换来资产端更大的配置空间。
这个代价不小。
短期资金别碰港险分红储蓄。
这句话我说得很直。
如果你未来三五年可能要用这笔钱。买房。创业。孩子留学时间很近。或者家庭现金流不稳定。那就不适合把钱压在低现金价值产品里。
但如果这笔钱本来就是长期钱。比如孩子二十年后的教育金。家庭长期传承资金。或者一部分不动用的美元资产。
那低现金价值就不是单纯缺点。
它是换长期回报的门票。
我们看一个同场景对比。
都是30岁女性。都是5年交。都是每年交10万。
香港储蓄寿险,预期7年返本,IRR 6.55%。保证部分第19年才回本。
内地储蓄寿险,预期6年返本,IRR 2.98%。保证部分第8年就回本。

这张图里,差异已经很明显。
内地产品回本更快。保证部分更早回来。
港险产品长期预期IRR更高。但保证部分回本慢很多。
这里不能只看一个数字。
看IRR,会觉得港险漂亮。
看保证现金价值,会觉得港险难受。
两个都要看。
我的判断很明确:保守型、短期型、现金流紧的人,不要只冲着6.55%去买。
这个数字是预期。不是保证。
但长期资金,我会更愿意看港险这类结构。因为它把时间给了保险公司。保险公司才有机会去做更长期的配置。
时间还有另一个作用。
它能熨平波动。
比如2022年标普500下跌19.4%。如果产品负债很短,客户又集中退保,保险公司可能被迫卖资产。
浮亏就会变实亏。
资金期限足够长,保险公司就不必在市场低点被动砍仓。它可以等周期修复。也可以在低位补一些资产。高位再释放收益,进入分红储备。
这就是产品形态的价值。
不是营销话术。
是分红体系的地基。
12%-13%和50%-75%,差的是收益天花板
第二层,看投资比例。
产品形态决定钱能锁多久。
监管和资本规则,决定钱能投什么。投多少。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》。文件号是金规〔2025〕12号。
内地保险资金权益类资产投资上限,是按偿付能力分档管理。
偿付能力低于100%,不超过10%。
100%-150%,不超过20%。
150%-250%,不超过30%。
250%-350%,不超过40%。
超过350%,不超过50%。
你看,即便是偿付能力很强的公司,权益类资产上限也只是总资产的50%。
实际配置更低。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额里,股票和证券投资基金的实际配置比例只有12%-13%左右。
这意味着什么?
大部分钱还是在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益类资产里。比例超过85%。
内地保险这样设计,有它的现实逻辑。
客户更偏好确定性。监管更重视风险防控。产品又强调快回本、高保证。
这些东西放在一起,保险公司天然更适合做稳健固定收益配置。
但收益天花板也被压住了。
香港这边不同。
香港保监局通过风险为本资本制度,也就是RBC,来管理保险公司投资。它不设置类似内地那种硬性比例上限。
你投高风险资产,需要更多资本金支撑。
但规则不是简单地说,最多只能投多少。
这给了香港保险公司更大的资产配置弹性。
公开资料和行业研究里,香港头部保险公司分红产品资产池中,权益类资产战略配置比例普遍在**50%-75%**区间。
保诚的直接股本与集体投资,含基金,占比约42%。加上其他另类资产,权益相关比例还会更高。
这里有一个很朴素的数学问题。
权益资产长期回报通常高于固定收益资产。
标普500指数过去20年年化回报率约10%,含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
一个组合权益只有12%-13%。
另一个组合权益可以做到50%-75%。
长期预期回报不可能一样。
这不是玄学。
是资产配置决定的。
当然,权益资产波动更大。
我不会说高权益一定好。更不会把高权益包装成稳赚。
高权益有代价。
市场大跌时,账面波动会很明显。保险公司的投资账户会承压。分红实现率也会受到影响。
但前面那一层已经说过了。
香港分红险通常有更长资金期限。低保证现金价值让资产端不必频繁应对退保压力。
长锁定支撑高权益。
高权益提供长期回报弹性。
这两件事是绑在一起的。
如果你只想要高保证、快回本,就不要同时期待高权益带来的长期收益。
很多人想两头都要。
前几年退保不亏。长期IRR还要到5%-6.5%。最好每年分红还很稳。
现实里很难。
资产端没有免费的午餐。
你要高确定性,就接受低回报。
你要更高长期预期,就接受更低保证和更长周期。
这才是严肃的测评口径。
投资范围不同,收益来源也会完全不同
第三层,是投资区域。
这个差异经常被忽略。
内地保险资金的境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。依据是原保监会2014年发布、现行有效的保险资金运用比例监管规定。
这只是上限。
现实里,大多数内地保险公司的实际境外投资比例,往往远低于这个上限。
原因也不复杂。
QDII额度。外汇管理。跨境投资能力。内部风控要求。都会影响实际配置。
结果就是,内地保险资金的大部分,仍然要在境内市场寻找资产。
这几年最大的背景,是利率下行。
内地十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
这对保险公司很关键。
保险产品卖出去,是负债。
保费拿进来,要投资。
当国内高收益、低风险资产越来越少,保险公司的资产端压力会越来越大。
这就是所谓资产荒。
不是一句口号。
是保险公司每天都要面对的投资现实。
香港保险公司则不同。
香港是国际金融中心。资本自由流动。无外汇管制。跨境投资基础设施成熟。
香港保险公司可以在全球范围内配置资产。
这件事的价值,不是让保险公司去押某一个市场。
不是赌美国。不是赌日本。也不是赌印度。
真正的价值,是不把命运锁在单一市场里。
我们看最近几年的市场表现。
2024年全年,纳斯达克上涨33.56%。标普500上涨25.18%。日经225上涨19.85%。印度Sensex上涨8.83%。沪深300上涨14.68%。
2025年,纳斯达克指数全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
不同市场在不同阶段轮动。
有时美国科技强。有时日本资产修复。有时印度消费增长。有时欧洲高股息资产更稳。
全球配置的好处,是收益来源更分散。
如果投资范围只在单一市场,这个市场的周期就是你的周期。这个市场的利率就是你的天花板。
这句话很重要。
很多人看港险,只看保单演示。
我会更关心背后资产池。
它能不能跨市场配置。能不能买到不同币种、不同地区、不同期限的资产。能不能在某个市场低迷时,还有其他收益来源接住。
这才是分红险长期稳定的关键。
当然,全球配置也不是万能。
汇率会波动。海外市场也会跌。权益资产不可能每年正收益。
但相较于单一市场,全球分散能降低组合整体波动。
美国加息时,其他地区可能处在不同周期。
中国房地产下行时,东南亚基建或其他市场可能有机会。
资产端越平稳,保险公司给客户派发稳定分红的能力就越强。
2025年上半年,内地客户赴港投保新单保费增长明显。香港保险业监管局2025年Q2市场统计里,也能看到储蓄分红险占比很高。
我不想把这个解读成“大家都在买,你也要买”。
这不是我的风格。
但它说明一件事。
越来越多理性客户,开始关注全球资产配置。也开始关注长期美元现金流和分红机制。
这背后不是情绪。
是利率环境变化后的自然选择。
分红实现率能稳住,靠的不是运气
说到这里,还有一个问题必须讲。
港险分红是非保证的。
这句话一定要写在前面。
非保证,就意味着未来有可能低于演示。
那为什么香港保险的分红实现率,长期还能维持在**90%-110%**区间?
这里主要看两件事。
资管能力。分红储备。
先说资管能力。
香港头部保险公司的资产管理,不是简单买点股票、买点债券。
它背后是全球宏观研究。多资产配置。风险模型。另类投资筛选。资产负债匹配。
这些能力不是一天建起来的。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元,数据截至2023年中期。
友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
规模不只是听起来大。
它会带来真实优势。
交易成本更低。资产准入更广。研究覆盖更深。风险管控更强。
一些优质基础设施项目、私募基金、另类投资标的,本来就有很高门槛。小资金进不去。普通投资者更难直接参与。
保险公司用长期资金和大体量资金,有机会拿到普通人拿不到的资产。
这就是资管能力的意义。
再说分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制,也就是Smoothing Mechanism。
核心是分红特别储备金。英文叫Special Bonus Reserve。
简单讲,就是丰年蓄水。歉年放水。
市场好的年份,实际投资回报超过预期。保险公司不会把所有超额收益立刻分掉。它会留一部分进储备。
市场差的年份,实际回报低于预期。保险公司再从储备里释放一部分,用来平滑当年的分红。
客户看到的分红,就不会像股市净值那样大起大落。
这也是很多主流港险产品分红实现率能比较稳定的原因。
2025年披露的部分主流分红储蓄产品里,分红实现率集中在95%-102%附近。个别产品甚至超过100%。
这不能代表未来一定如此。
但它至少说明,过去一段时间的履约数据并不差。
我会看分红实现率,但不会只看一年。
一年好,不代表长期好。
我更看重连续多年。也看产品系列。还看保司整体投资能力。以及它有没有足够厚的分红储备。
资管能力决定能赚多少。
分红储备决定怎么分。
只有资管能力,没有储备机制,分红会波动很大。
只有储备机制,没有资管能力,储备迟早会被消耗。
这两个缺一不可。
写在最后:两种保险逻辑,没有必要硬分输赢
最后回到投保人。
内地保险产品,以高保证、快回本为设计特征。
香港保险产品,以低保证、高非保证、长锁定为设计特征。
这不是先进和落后的差异。
是监管制度、市场环境、客户偏好共同塑造出来的结果。
内地保险更适合看重确定性的人。
比如不想承担太多非保证变量。希望尽快看到现金价值。家庭资金可能中途要用。对收益要求没那么激进。
这种情况下,内地储蓄险的逻辑更顺。
港险更适合长期资金。
比如你能接受前期现金价值低。能接受分红非保证。也希望通过香港保险做全球资产配置、美元资产安排、长期传承规划。
这种情况下,港险的长期弹性更有价值。
我的立场很明确。
短期钱,别买港险分红储蓄。
只看保证,不接受非保证波动,也别买。
长期不动的钱,又希望资产配置不只困在单一市场,港险值得认真看。
别被单一收益数字带着走。
也别只因为前期现金价值低,就直接否定港险。
真正要看的,是你这笔钱的期限。你能承受的波动。以及你到底想买确定性,还是想买长期配置空间。
把这三件事想清楚。
选择就没那么难。
大贺说点心里话
港险和内地险,不是看一张演示表就能定。真正影响结果的,是渠道、产品、缴费方式和你的资金周期。你想具体算一版,我可以帮你把信息差和真实成本拆开看。













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