你好,我是大贺。
最近有位做制造业的老板来问我港险。聊了没几句,他说了一句话。
“我不要家产翻倍。只求稳稳留住。”
这句话我听完挺有感触。
我见过太多创一代的起落。年轻时拼命赚钱。到了一定阶段,最怕的已经不是赚得不够多。是钱留不住。分不清。跨不出去。
今天聊的这款产品,是宏利「宏挚家传承」(宏挚J传承)。
它不是一款单纯看收益的储蓄险。它更像一张为创一代、高净值家庭、跨境家庭设计的长期传承工具。
我会按真实场景拆开讲。
别光看宣传单,看实操。
创一代真正怕的,不是少赚一点,而是钱最后没留住
这几年,高净值家庭谈传承的频率明显高了。
一个背景很重要。
亚太地区预计会发生约5.8万亿美元的代际财富转移。新加坡单一家族办公室数量,到2024年底已经超过2000家。一年前是1400家。增长了43%。
这不是有钱人突然爱折腾。
是他们发现,钱赚到之后,还有第二道难题。
怎么留住。怎么分清。怎么跨境使用。怎么不让下一代因为钱反目。

宏利近期签发了一张3亿美元人寿保单。约20.57亿人民币。刷新了吉尼斯世界纪录。
过去12个月,宏利还签了25张单张保额超过5000万美元的保单。
2024到2025年,保额超过5000万美元的保单销售增长40%。
这些数字背后,其实是一种集体焦虑。
超高净值人群的烦恼,不是赚不到钱。是如何稳稳传给下一代。
普通家庭存钱,很多是防老。
创一代存钱,更怕的是两件事。
家族纠纷。财富缩水。
再看教育金场景。耶鲁大学一年学费已经突破9万美金。美国大学学费年涨幅约5%。
你今天觉得一笔钱够用。十几年后未必够。
这也是为什么,我不建议创一代只用存款解决传承问题。
存款简单。可它没有结构。
钱在谁名下。谁能取。谁能继承。什么时候给。给多少。出了纠纷怎么办。
这些问题,存款回答不了。
而宏挚J传承想解决的,正是这些问题。
孩子出国读书,钱能不能按时、按币种、按账户到账
很多家庭做港险,第一需求不是传承。是孩子留学。
孩子人在美国。学费要美元。生活费要定期打。父母人在内地。中间牵涉汇率、换汇、转账、账户合规。
麻烦不说。还容易临时卡住。
宏挚J传承这里有一个功能,叫环球钱包。
它可以定向划转至海外合规账户。场景包括留学、海外养老、跨境医疗、慈善捐助。
说白了,不是只把钱存在保单里。
而是把未来怎么用钱,也提前安排好。

它还有一个很实际的点。
保单以美元为基底。又支持7种货币转换。
包括美元、港元、人民币、加元、澳元、英镑、新加坡元。
这点我比较认可。
未来孩子去哪读书。家庭在哪养老。资产用什么币种支出。现在很难完全说死。
手里有币种切换权,就多一层选择。
当然,这里也要讲清楚。
币种切换不等于没有任何市场风险。汇率本身会变。保单演示也有非保证部分。你不能把它当成短期换汇工具。
它更适合一笔长期规划的钱。
我们看一个演示案例。
0岁宝宝。年缴10万美金。缴5年。总保费50万美金。
第20年,预期IRR为5.81%。保单总值约138万美金。接近总保费的2.8倍。

咱们掰开揉碎了算一算。
如果孩子0岁投保。20岁左右读大学。这个节点刚好对应教育金高峰。
第20年预期总值138万美金。覆盖海外本科、研究生、生活费,空间是够的。
这笔账我替你算过了。
它比单纯存美元更有结构。也比临时换汇更从容。
我的判断很明确。
有明确留学规划的家庭,可以重点看宏挚J传承。
但短期要用的钱,不适合。
前几年还在缴费和积累。你拿它做三五年周转,我不建议。
投保人身体不方便时,家里人能不能合法用钱
很多家庭做规划时,只考虑“我还在的时候”。
但现实不是这样。
投保人可能突然生病。行动不便。意识不清。人在境外。手机、证件、账户都不方便处理。
这时候,保单里明明有钱。家人却拿不出来。
这个痛点很真实。
宏挚J传承新增了一个功能,叫挚易取。
从第3个保单周年起,投保人可以预授权家人代取保单价值。
授权提取比例最多达保单价值的50%。

我觉得这个功能,比很多人想象中重要。
它不是为了让家人随便花钱。
它解决的是应急场景。
比如父亲是投保人。突然住院。母亲或成年子女需要调一笔钱。用于医疗、护理、家庭支出。
过去很多保单,只能投保人亲自操作。
这就很尴尬。
宏挚J传承的挚易取,相当于给家人一张“亲情副卡”。
但这张卡不是无限额度。最多是保单价值的50%。也需要提前授权。

这里我会提醒一句。
授权对象一定要慎重。
不要因为是亲人,就随手授权。
这类功能的好处,是把应急权提前安排。它的风险,也在于安排错人。
我的建议很直接。
企业主家庭可以用。普通家庭慎用。
尤其是家庭成员关系复杂的。更要把授权边界写清楚。
谁能取。什么时候能取。取多少。用途是什么。
这些要提前讲明白。
否则一个好功能,也可能变成矛盾源头。
张姐的50万美金方案,养老和传承能不能兼顾
讲产品,不能只讲功能。
还得放到真实家庭里看。
我之前接触过一个类似张姐这样的客户。
45岁。企业主。手里有一笔50万美金存量资金。想留给正在读国际学校的儿子。
她的担心很典型。
孩子未来出国读书要钱。自己以后养老也要现金流。还怕孩子婚姻风险、债务风险,把这笔钱消耗掉。
方案是这样设计的。
总保费50万美金。5年缴。每年10万美金。
投保人是张姐自己。受保人是儿子。
这点很关键。
投保人是她自己,保单控制权就在她手里。
不是一上来就把钱完全交给孩子。

按方案测算。
第13年,可以全额取回50万美金本金。
第14年起,每年领取2.5万美金。
这笔钱可以覆盖孩子海外大学学费和生活费的一部分。
如果领到80岁,累计领取92.5万美金。账户里还剩约40万美金。
这个结构,我是比较喜欢的。
它不是一次性给孩子一大笔钱。
而是变成长期现金流。
说句实在的,很多家庭传承失败,不是钱不够。是给钱方式错了。
一次性给太多。孩子未必守得住。
定期给。按需给。保单还在继续运作。
这更像一张“终身定制工资单”。
宏挚J传承还有一个提领模式。
趸交完结后,每年可提领总保费的5%。也就是50万美金对应每年2.5万美金。终身不断单。
缴费期满后,被动年化可达7.96%。

不过这里我必须泼一点冷水。
这些提领演示里,很多数值是预期。不是全部保证。
你不能只看“每年领多少”。还要看底层红利、退保价值、提领后账户能否继续支撑。
我不会把它包装成稳赚不赔的现金机器。
它的适合人群很清楚。
适合长期资金。适合有子女教育、海外支出、养老现金流需求的家庭。
不适合短期要拿回本金的人。也不适合现金流本来就紧的家庭。
这类产品最怕买错钱。
闲钱买,是工具。
周转钱买,是压力。
百年之后,钱到底给谁,能不能提前说清楚
创一代最难开口的,往往不是赚钱。
是分家。
孩子之间怎么分。配偶怎么安排。孙辈要不要留。哪一部分给现金。哪一部分继续滚存。
这些事不提前讲,后面就容易变成纠纷。
过去一年多,宗馥莉相关继承权纠纷反复被媒体报道。三名自称宗庆后非婚生子女的原告在香港起诉宗馥莉,要求分割21亿美元信托资产。
这件事我不评价细节。
但它提醒所有创一代一件事。
财富越大,结构越重要。
宏挚J传承的传意选,就是为这个场景设计的。
受保人身故后,保单可以按投保人意愿拆分。
一部分拆成新保单。由后辈作为受保人继承。继续复利增值。
另一部分作为身故赔偿金。支付给指定受益人。解决即时现金需求。

赔付方式也可以自定义。
一笔过。分期。隔代指定继承人。
这些安排,看起来不复杂。实际很有用。
因为很多继承纠纷,争的不是“有没有钱”。
争的是“谁说了算”。
保单的好处,是提前把规则写进去。
谁是受益人。怎么赔。什么时候赔。分几期赔。是否保留新保单。
这些都可以在架构里安排。

我不会说它能替代所有信托。
千万级、亿级、股权复杂、境内外多主体的家族,还是要配合信托、遗嘱、税务和法律方案。
但对很多创一代家庭来说,宏挚J传承已经足够轻量。
不用复杂的信托流程,也能做精细化分配。
这点是它的价值。
我的判断是:
如果家庭资产结构不算特别复杂,但又确实担心子女婚姻、债务、继承纠纷,宏挚J传承值得认真看。
它不是万能钥匙。
但它能把“传给谁、怎么传、传多久”这件事,做得更清楚。
宏挚J传承的底层逻辑:不是单点收益,而是长期控制权
很多人问我,这款产品到底强在哪。
我会把它拆成三层。
第一层,是回本。
5年常规缴费,预期6年回本。第13年保证回本。
上一代产品5年缴,预期回本约8年。宏挚J传承明显提前。
对高净值家庭来说,回本不是唯一指标。
但回本快,心理安全垫会更早出现。
第二层,是缴费弹性。
它支持趸交、2年、3年、5年多种缴费方式。
这对企业主很重要。
企业主的钱,不是每年都均匀流入。
有时一笔项目回款很大。有时现金流要留给公司。
缴费方式越灵活,越容易匹配真实资金节奏。

第三层,是传承功能。
新增「挚易取」和「传意选」。
一个解决生前应急用钱。一个解决身后精细分配。
再加上环球钱包、多币种转换、灵活取、保单继承人、后备受保人、保单拆分。
它已经不是传统意义上的“买个储蓄险”。
更像一个装在保单里的轻量级家族安排。

不过,我也要把边界说清楚。
宏挚J传承不是给所有人准备的。
我不建议三类人买。
一是短期资金紧张的人。
二是只想看前5年收益的人。
三是家庭关系很复杂,却不愿意提前做法律和受益人安排的人。
这类人买了,也容易后悔。
它适合的家庭很明确。
有长期闲置美元资金。孩子未来可能留学。家庭有跨境支出。企业主想隔离一部分个人财富。还想把钱按规则传给下一代。
这种家庭,可以重点看。
我的立场也很明确。
在传承型港险里,宏挚J传承属于第一梯队。
不是因为它某个数字特别漂亮。
而是它把收益、提领、授权、跨境支付、传承拆分放在了一张保单里。
这才是它的核心竞争力。
写在最后:128年的宏利,买的是长期确定性
宏利在香港经营已经有128年。
保险这件事,时间很重要。
因为你买的不是今天的热闹。是几十年后还能不能兑现。
前面提到,2024到2025年,宏利保额超过5000万美元的保单销售增长40%。
这说明高净值客户在用脚投票。
但我也不想把品牌神化。
品牌强,不代表产品适合所有人。
演示高,不代表一定兑现。
传承功能多,不代表不用规划。


宏挚J传承最适合的买法,不是冲着最高演示去。
而是先问自己几个问题。
这笔钱能不能长期不动。
孩子未来是否有海外教育或生活安排。
家庭是否需要跨境现金流。
我是否想把钱按规则给到指定的人。
我是否接受分红型产品的非保证部分。
这些问题都想清楚了,再看它。
说句实在的,人生的底气从来不是账面数字最大。
而是家里真遇到事的时候,有钱能用。有规则可依。有一份提前写好的安排。
宏挚J传承的价值,就在这里。
它不适合追短期的人。
但对创一代企业主和高净值家庭来说,它是一款值得放进传承方案里认真比较的产品。
大贺说点心里话
港险产品别只比演示收益。怎么买、用谁做投保人、怎么设计提领和受益人,差别很大。你要是真准备拿一笔长期钱做传承,可以先把方案算清楚。













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