你好,我是大贺。北大硕士,做港险测评第9年。
今天聊友邦「环宇盈活」。
最近港险市场很热。2026年二季度,很多保司都在做优惠。友邦最高36%。太平香港、永明、保诚、宏利也都在卷。
但我想先提醒一句。
优惠可以看。不能只看优惠。
港险储蓄险不是买菜。不是谁打折多,就一定谁更好。真正决定你几十年后拿到多少钱的,是保司的派发能力、资产配置、财务底子,还有它愿不愿意长期维护这块招牌。
友邦这次优惠很大。也确实少见。
但我更关心的是,它为什么敢这么做。
从1919年上海,到2026年36%回赠
友邦这个品牌,跟内地客户的关系很特别。
它1919年起源于上海。1931年入港。1992年重返内地。它还率先把营销员制度,也就是代理人制度,引入中国市场。
这不是一句“历史悠久”就能概括的。
友邦确实见证了中国现代保险业的起步。也参与了很多关键节点。内地客户对它有天然熟悉感,不全是广告打出来的。
再看这次优惠。
2026年4月1日至2026年5月31日,友邦针对环宇盈活储蓄保险计划5年保费缴付期推出回赠。
首年保费达到100万美元以上,基本优惠33%。满足额外条件后,再加3%。合计最高36%。
这个力度,在友邦身上不常见。

这个数字意味着什么?
不是说友邦缺生意。也不是市场不行了。
我更愿意把它理解成一个信号。低利率环境里,头部保司也在抢长期优质资金。谁能拿到更好的客户资产,谁未来的投资盘子就更稳。
友邦这次是在递梯子。
但你要看清楚。梯子是优惠。房子才是产品本身。
内地客户为什么偏爱友邦,不只是情怀
光说品牌好没用,上数据。
我把几家主流港险公司摊开看。友邦的特点很清楚。
友邦总部在中国香港。资产规模3055亿美元。2024年保费收入275亿港元。偿付率257%。标普评级AA-。穆迪Aa2。惠誉AA。
这几个数字放在一起,说明两件事。
第一,它不是小盘子。第二,它的偿付安全垫够厚。
再横向看。
安盛资产规模很大,但67%投资欧洲。宏利偏北美,42%投资美国,27%投资加拿大。永明也是北美色彩重,43%加拿大,35%美国。保诚在对比表里属于更激进的风格。
友邦不一样。它更像一只扎在亚洲的国际保司。

这就是内地客户偏爱友邦的原因之一。
它懂国际规则。也懂中国家庭的责任感。
很多家庭买港险,不只是为了一个收益数字。更是为了教育金、传承、备用金、家庭安全垫。中国家庭很在意“能不能稳稳交到下一代手里”。
友邦在这个点上,确实更容易让人有信任感。
我不觉得这只是情绪价值。
情绪背后,是历史、规模、评级、市场选择叠出来的确定感。
当然,我也不建议只因为“友邦老牌”就买。品牌只能加分。不能替你判断产品适不适合。
83%投向亚太,这个选择很关键
买分红险,本质上是把钱交给保司去全球打工。
这句话不复杂。但很多人没真正想过。
你买的不是一个固定利率存款。你买的是保司长期投资能力。它拿你的保费,去配置债券、权益、另类资产。再通过分红机制,把一部分成果派回来。
友邦有一个很突出的特点。
它投资集中在亚太地区,占比高达83%。其中44%投资于我国内地政府债。投资风格也偏稳健,债券占比83%。
这点我很看重。
不是说欧美不好。也不是说投欧洲、投美国就差。
而是内地客户的钱,最终有很大一部分仍然和中国家庭的生活目标绑定。孩子读书。家庭养老。资产传承。应急备用。
钱放在更熟悉的市场里,心理上会更踏实。资产逻辑也更容易理解。
友邦把重心放在亚洲,代表它对本土和周边市场有信心。也说明它不是拿亚洲客户的钱,完全去押另一个市场周期。
这一点,是友邦区别于很多国际保司的核心。
我会优先看这种匹配度。
保司投资区域,和客户未来用钱场景越接近,长期持有的心理波动越小。这个东西很现实。
分红实现率好看,但别只看100%
很多人聊友邦,会提到分红实现率。
友邦分红实现率最大值到过169%。最小值64%。过往11年平均分红实现率93%。多款主力产品,比如活出精彩入息计划、财富恒裕等,近年分红实现率稳定在100%及以上。
这个表现,确实能打。

但我不喜欢只拿“100%实现率”做卖点。
分红实现率不是保证收益。它只是看过去某个年度,实际派发和演示派发之间的关系。
它重要。也有限。
真正值得看的是,它为什么能长期维持得住。
友邦靠的是分红平滑机制。
你可以把它理解成一个蓄水池。行情好的年份,不把赚到的钱一次性全发掉。留一部分进分红准备金池。市场波动时,再拿出来贴补客户。
这样做的目的,不是让收益爆冲。是让派发更平稳。

这就是百年保司的玩法。
它不会轻易为了短期数字,把后面几十年的信誉透支掉。友邦这种公司,最值钱的就是招牌。它不能随便砸。
我的判断很直接。
如果你重视长期派发稳定,友邦是我会认真放进第一梯队的公司。
但别把分红实现率当成承诺。演示就是演示。分红就是非保证。这个边界必须讲清楚。
财务底子,才是长期派发的支撑
别信广告,信财报。
友邦2025年业绩很亮。
总投资资产达到2852亿美元,同比提升11%。新保费94.84亿美元,同比增长9%。新业务价值VONB达到55.16亿美元,同比增长15%。税后运营利润OPAT达到71.36亿美元,同比增长12%。
EV Equity每股增长14%,规模达到797亿美元。还推出了17亿美元新股票回购计划。每股末期股息增长10%。
这些数字放在一起看,不是简单的“赚得多”。
它代表这家公司有持续造血能力。

分红险要跑几十年。
几十年里会遇到利率周期。会遇到市场波动。也会遇到汇率变化。保司要扛得住,就不能只靠漂亮演示。
它要有新业务。要有利润。要有投资资产。要有现金流。
友邦这块的底子,我认可。
它不是那种前面把演示做得很漂亮,后面再慢慢削弱派发的玩法。
当然,这不代表未来一定都好。没有任何一家保司能给你这种承诺。
但在同一批港险公司里,友邦的财务稳定性,确实更适合做长期底仓。
这也是我对它评价偏高的原因。
机构股东和健康生态,是友邦的另一层护城河
再看股东结构。
贝莱德集团BlackRock持有友邦6.42亿股,持股比6.02%,本期增持568.12万股。Capital Research and Management Company持股5.46亿股,占比5.12%。先锋领航集团The Vanguard Group持股4.50亿股,占比4.22%。
这些都是全球顶级机构。

这有什么意义?
不是说大机构持股,产品就一定好。
但上市公司有一个好处。它要接受市场监督。财报要披露。投资要解释。经营结果要面对全球股东。
这种约束,长期看很重要。
友邦的投资组合里,有高评级债券,也有优质另类资产。它不是只靠单一市场吃饭。也不是只靠单一资产类型撑收益。
说白了,买友邦不只是买一张保单。
你是在把一部分长期资金,交给一套成熟的精算、投资、风控体系。
还有一点,很多内地高净值家庭会在意。
友邦的健康生态做得比较深。它的全球医疗网络,不只是名单。它能对接哈佛医学院、麻省总医院这类资源。对很多家庭来说,这不是锦上添花。
资产安全是一条线。医疗资源是另一条线。
钱和命根子一起托住,才是友邦最容易打动内地客户的地方。
这点我承认。友邦确实抓得准。
写在最后:环宇盈活适合怎样的你
回到**友邦「环宇盈活」**本身。
它是5年交。预期7年回本。30年预期IRR达到6.5%。主打的是中长期静态收益。
这个定位很清楚。
它不是现金流产品。也不是短期周转工具。
如果你想做每年稳定领取,想很快把钱拿出来用,我不建议你因为这次优惠去买环宇盈活。方向不对。后面一定别扭。
短期资金别碰。现金流需求强的人,也别硬上。
但如果你有一笔未来十几年、二十几年不急用的钱。想给孩子留教育金。想做家庭备用资产。想做美元资产配置。想找一个长期托底的保司。
那友邦环宇盈活是可以认真看的。
我甚至会说得更明确一点。
追求未来几十年稳稳托底,友邦环宇盈活不用过度纠结。
它真正的优势,不是这次最高36%的回赠。也不是单个年度100%的分红实现率。
这些只是门面。
更深的东西,是百年财务积淀。是全球化配置能力。是亚太市场的投资重心。是对内地家庭需求的理解。也是它不敢随便砸招牌的品牌约束。
不过,最后还是那句话。
不要因为优惠而买。要因为需求而买。
优惠是入场点。不是购买理由。
买保险买的是确定性。尤其在一个利率下行、资产波动变大的年代。选一个经得起时间考验的品牌,本身就是一种理性的选择。
大贺说点心里话
如果你正在看友邦,也别只问“现在优惠多少”。更应该把产品、缴费期、回本时间、家庭现金流一起算清楚。这里面的信息差,往往比表面折扣更重要。













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