你好,我是大贺。
今天聊一个最近很多高净值家庭在问的方案。国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行保费融资。
我先把话放得直一点。
这不是普通储蓄险。
它本质上是一个带杠杆的美元资产配置工具。
看懂的人,会把它当成“下一个首付撬总价”的机会。没看懂的人,很容易只盯着13.74%这个数字。然后忽略利率、分红、门槛和现金流。
站在大周期看。2026年5月10日这个时间点,国内低利率环境还在。人民币资产收益越来越薄。美元融资成本又进入下行预期。
这个窗口很少见。
但窗口不会一直开着。
手握几十万美金,却找不到下一个首付撬总价的机会
这两年,我听到最多的一句话是:
“大贺,我手里有一笔美金。不想换回人民币。也不想买美股追高。还能放哪?”
这个问题很真实。
过去十几年,很多家庭最熟悉的赚钱路径,其实就是买房。不是大家都特别会投资。更多时候,是站上了时代的电梯。
买房能赚钱,靠三个东西。
上涨风口期。
少量首付撬动总价涨幅。
房价涨幅远超贷款利率。
这三个要素叠在一起,回报就被放大了。
你付的是首付。涨的是整套房的总价。贷款利率又不高。房价一路往上走。账自然好看。
但现在不一样了。
房子不涨了。
首付比例也高了。
按揭利率看着降了,可资产本身的上涨预期弱了。
原来那套“首付撬总价”的逻辑,少了两个半。
这也是为什么很多人手里有钱,反而更焦虑。
放银行,利息低。
买理财,不确定。
买房,流动性差。
买股票,波动大。
说白了,不是大家不想配置。是找不到一个风险和收益都能解释得通的结构。
我这几年看港险产品,有一个变化很明显。
普通分红险,大家已经不满足了。
高净值客户更关心的是:
能不能把确定性资产和低成本融资结合起来?
能不能像当年买房一样,用一部分自有资金,撬动一张更大的美元保单?
这就是保费融资重新被关注的原因。
我对这类方案的态度很明确。
短期资金别碰。现金流紧张的人别碰。
但如果你本来就有一笔中长期美元资金。又能接受银行融资和每年付息。这个方向值得认真看。
尤其是现在这个利率周期。
机会不是等来的。
188.4万变443.7万,杠杆被挪到了香港
先看一个演示案例。
一次性投入188.4万美金。
9年后预期收回443.7万美金。
9年净赚255.3万美金。
相当于总投入的135.5%。
每年回报演示为13.74%。
中间9年,每月还息2.45万美金。到期一次性还本。

这个数字很抓眼球。
但我不建议你只看最后的收益。
这类方案真正重要的,不是“9年赚多少”。而是这笔钱是怎么赚出来的。
保费融资,说白了就是贷款买保险。
底层逻辑很简单。借鸡生蛋。
客户先拿一部分自有资金。买一张现金价值高、分红潜力大的储蓄分红险。一般是美元或港币保单。
银行再根据保单现金价值。也根据客户资产情况。批出一笔贷款。银行把剩余保费交给保险公司。
保单生效后,客户主要承担贷款利息。
几年后,保单现金价值增长。客户可以退保或提取。先还银行本金和利息。剩下的就是利润。
这个结构,和买房很像。
买房是用首付撬动房产总价。
保费融资是用一部分本金撬动高额保单。
区别在于,房子有租售、交易、政策和流动性问题。
融资保单更标准化。
更省心。
也更适合本来就有美元资产的人。
不过,你要注意。
保费融资不是稳赚。
它赚的是两件事。
第一,保单收益能覆盖贷款利息。
第二,保单收益率和贷款利率之间,有足够利差。
利差越大,杠杆放大的效果越明显。
利差变小,收益就会被压缩。
利差不够,甚至会不划算。
这也是我看融资保单时最在意的地方。
不是看宣传页上哪个年化高。
我会看三件事。
底层保单够不够硬。
融资成本有没有上限。
客户能不能扛住中途现金流。
只要这三件事不扎实,数字再漂亮,我也不会推。
底层资产选谁:丰饶传承3的央企底和保证价值
这套方案的底层保单,是国寿海外的**「丰饶传承3」**。
我们先看保单端。
以总保费100万美金为例。加上优惠后,实际应缴保费是904,615.84美金。也就是约90.46万美金。

第9年,保单退保发还总额演示为1,352,640美金。
其中保证部分是938,000美金。
非保证终期红利是414,640美金。

这个保证价值很关键。
它不是只靠分红撑起来。
实际缴了90.46万美金。第9年保证退保价值达到93.8万美金。
也就是说,哪怕不看非保证分红,保单本身的保证底也比较厚。
再看公司端。
国寿海外背后是中国人寿保险集团。财政部出资。国务院直属。
国寿海外标准普尔评级为A级。中国人寿集团世界500强排名第59位。
这些信息不是拿来背书好听的。
融资保单最怕底层资产不稳。
银行给你贷款,是看保单现金价值。客户敢加杠杆,也是看保险公司长期履约能力。
国寿海外过往分红实现率长期稳定在90%-100%。丰饶系列中期红利连续多年100%达成。
这点我认可。
这套方案的“涨”,不是靠信仰。
它靠的是产品结构。
也靠保险公司的信用和投资能力。
不过,我也要提醒一句。
非保证分红,永远不能当保证收益看。
丰饶传承3的底子不错。但你不能把演示数字当成银行存款。
这类方案能不能做,核心不只是保单好不好。
还要看贷款条件。
15万进场,每月还2000美金,9年后拿走60.5万
我们把方案拆成现金流。
还是用总保费100万美金来算。5年缴。每年保费20万美金。
选择一次性预缴。
首年折扣15%。预缴利率3.5%。
实际需缴保费为904,616美金。
首日现金价值为786,924美金。
广发银行贷款金额为首日现价的95%,也就是747,577美金。
客户自付金额是157,038美金。
首年手续费2%。
合计首日支付171,990美金。

这就是它像买房的地方。
买房首付通常是20%-30%。
融资保单的首付大概是总保费的15%-20%。
100万美金总保费案例里,客户自出约15万美金。银行出大头。
广发这套方案的贷款利率,取两个数字里较低者。
一个是P-1.975%,其中P为5.25%。
另一个是H+1.15%。
并且有封顶和封底。
封顶3.9%。
封底3.1%。
按现在演示的3.275%计算,每年利息约24,483美金。每月约2000美金。
融资杠杆倍数是5.81倍。
这就不是普通买保单了。
这是一套杠杆现金流设计。
到了第9年,保单预期退保价值约135.3万美金。
还掉银行本金约74.8万美金。
剩下约60.5万美金。
再扣掉首日成本和9年利息,净利润演示为212,724美金。
对应9年退保净利润和年化如下:
- 第7年退保净利润16,301美金,年化1.35%
- 第8年退保净利润94,167美金,年化6.84%
- 第9年退保净利润212,724美金,年化13.74%
这里有一个非常重要的点。
第7年并不好看。第8年开始变得有意思。第9年才真正把杠杆效果打出来。
我不建议把这类方案当成7年以内的灵活资金安排。
第7年只是小赚。年化才1.35%。
第8年明显改善。
第9年才来到13.74%。
这说明什么?
这说明它适合的是有耐心的钱。
不是短期周转钱。
更不是随时可能要拿回来买房、做生意、补现金流的钱。
保单本身9年涨幅约45%。
并不夸张。
但通过融资杠杆,本金回报被放大到演示年化**13.7%**左右。
这就是杠杆的力量。
也是风险的来源。
我的判断很明确。
这套国寿香港+广发银行方案,可以列入风险可控的优选方案之一。
原因不是年化高。
而是底层保单的保证价值厚。分红实现率历史稳定。贷款利率还有封顶。
这三点同时出现,才值得看。
分红打七折、利率到上限,压力测试还能剩多少
融资保单最该问的问题,不是“正常情况赚多少”。
而是“坏情况亏不亏”。
这里看压力测试。
广发方案的一个核心优势,是贷款利率封顶3.9%。
这个条件在香港融资保单里,确实少见。
以前很多融资方案,要么封顶很高。要么没有封顶。利率一上去,客户就难受。
现在这个方案,把融资成本上限锁住了。
这点很关键。
再看分红。
国寿旗下产品终期实现率均稳定在100%。素材里也提到,国寿海外历史上没有出现过70%分红实现率。融资类产品更没有。
但我们还是按更差的情况测。
假设9年里,分红实现率只有70%。
再假设融资利率一直维持封顶3.9%。
这个组合已经很苛刻。
压力测试结果显示,第9年退保IRR仍有2.99%。

正常情况更好。
100%实现率。利率3.10%。9年退保IRR为14.50%。
100%实现率。利率3.35%。9年退保IRR为13.42%。
70%实现率。利率3.90%。9年退保IRR为2.99%。
我看这张表,会得出一个比较强的判断。
这套方案最吸引人的地方,不是上限漂亮,而是下限还能解释。
当然,2.99%不是保证。
压力测试也只是演示。
但它至少说明,在分红大幅打折、利率顶到上限的情况下,结构没有立刻崩掉。
这比很多没有利率封顶的融资方案舒服很多。
再放到宏观背景里看。
2025年10月之后,美联储进入降息讨论更明确的阶段。市场当时预期12月仍有降息可能。进入2026年,全球利率下行预期依然是市场主线之一。
国内这边,人民币资产收益率长期下探。2025年10月,10年期国债收益率一度到**1.85%**附近。高净值客户美元配置需求明显上升。
这个背景很重要。
成本端在做减法。
收益端有机会做加法。
融资利率如果随周期往下走,付息压力会下降。保险公司投资端也可能受益于债券价格和流动性改善。
剪刀差拉大,安全垫就变厚。
不过,我不会把它说成没有风险。
它不是没有风险。它是把风险控制在一个较低区间,同时保留向上空间。
这个判断,比较符合我对它的评价。
代价是什么:资产证明、征信和每年付息
讲到这里,必须把门槛说清楚。
这不是人人都能做的方案。
广发银行这套融资要求比较高。
要么在广发银行系统内提供100万美金资产证明。这个是时点证明。
要么提供全球范围内本人名下300万美金资产证明。
还要看征信报告。
如果客户有负债,需要补齐跟负债等额的资产证明。
另外还要预存资金。
先放入一年利息。每年年审前,也要放入一年利息。
这几个要求,会筛掉很多人。
我反而觉得这是好事。
保费融资不适合现金流紧的人。
也不适合资产证明勉强凑出来的人。
更不适合负债很高、还想再加一层杠杆的人。
我不建议这类客户做。
融资保单要赚钱,绝对不是无脑选贷款利率低的。
贷款利率只是一个变量。
真正风险可控的方案,要同时满足三点:
底层保单现金价值扎实。
分红实现率历史稳定。
贷款成本可控,有上限更好。
国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行保费融资,比较难得的是这三点都能对上。
但门槛也摆在那里。
你要有资产。
你要有现金流。
你要能接受9年维度。
缺一项,都不要硬上。
写在最后:给那笔美金一个更聪明的去处
很多人问我,现在还能不能做保费融资。
我的回答是:
能看。但不能乱做。
站在大周期看,现在确实像一个窗口期。
国内资产荒还在。
美元资产配置需求还在。
美联储降息周期仍在影响全球资金成本。
广发这类带利率封顶的融资方案,也不是一直都有。
窗口不会一直开着。
利率会变。
银行政策会变。
资产证明门槛也会变。
今天能批的条件,过几个月不一定还在。
不过,我不希望你只因为“窗口期”三个字就冲进去。
保费融资不是买一份普通保险。
它是保单、银行贷款、利率周期、现金流管理的组合。
你要先问自己几个问题。
这笔钱9年能不能不动?
每年利息有没有压力?
资产证明是否真实充足?
能不能接受分红低于演示?
如果答案都比较确定,这套方案值得认真研究。
如果其中有一个问题模糊,我建议先停一下。
时间永远站在准备好的人这边。
但前提是,你真的准备好了。
大贺说点心里话
这类融资方案,最怕只看收益表,不看自己的现金流和入场条件。你如果手里正好有一笔美金,也在纠结怎么买、怎么省、怎么做得更稳,可以把方案拿来一起拆一遍。













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