你好,我是大贺。
今天聊保诚**「信守明天」**。
不是单纯看一个储蓄险的演示收益。也不是只看保诚2025年年报有多漂亮。
我更想把它放到一个家庭场景里看。
给下一代留什么。
怎么留。
什么时候给。
给到什么程度。
这些问题,比单纯算一张IRR表更重要。
我见过太多家庭。资产不少。安排很少。最后不是孩子管不住钱。就是婚姻、债务、继承关系一搅进来,钱的去向完全变了。
传承这事儿急不得。
但也不能一直拖。
下行周期里,买保险到底该选一家怎样的公司
2025年的全球金融市场,确实不轻松。
利率、汇率、资产价格,都在反复波动。到了2026年05月10日这个时间点,很多家庭看港险,第一句话还是一样。
这家公司稳不稳?
我觉得这个问题问得对。
储蓄险不是买一年两年。尤其是做传承。看的是几十年。甚至两代人。
保诚2025年交出来的年报,至少在公司底盘上,给了很强的信号。
集团总投资资产突破1879亿美元。
按传统内含价值口径计算,新业务利润达到28亿美元。
保诚2025年度顾客净推荐值,也蝉联泛亚洲主要人寿保险业界第一。数据来源是NPS Prism®基准报告。
这个指标不能直接等于收益。
但它说明一件事。
客户愿不愿意继续认可你。长期服务里,这个很重要。

我的判断很直接。
如果你买的是短期理财,保司底盘不是唯一重点。
如果你买的是传承型保单,保司底盘必须排在前面。
保诚这份业绩,来自它长期深耕亚洲。也来自多元布局和产品创新。
这不是一句漂亮话。
后面几个数据,能看得更清楚。
怕保司扛不住?先看保诚的财务厚度
很多人看保险公司,只看品牌名。
我不太建议这样。
品牌当然重要。但更要看财务数据有没有连续性。还要看它在更严格口径下,能不能扛住。
2025年初开始,保诚启用了更严格的传统内含价值评估框架。
简单讲,就是利润核算更审慎。折现率也更严格。现金流的不确定性,被放进了模型里。
在这个口径下,保诚四项核心财务指标都超过了原本**10%**的增长指引。
新业务利润同比增长12%,达到27.82亿美元。
经营自由盈余同比增长15%,达到30.59亿美元。
每股税后经营溢利同比增长12%,达101.4美分。
每股股息同比增长15%,增至26.6美分。

年化新业务保费APE,按实际汇率基准较去年增长7%,达到66.61亿美元。
这个数据我会看。
它代表新单增长还在走。不是靠吃老本撑场面。

股东回报也很强。
2024至2027年,保诚预计为股东带来超过70亿美元回报。
2025年完成20亿美元股份回购和IPAMC首次公开发售。
2026年启动额外12亿美元股份回购。预计2027年提供13亿美元资本回报。

还有一个关键点。
标普全球把保诚核心实体的财务实力评级,从AA-上调到AA。
评级不是万能的。
但对大额保单家庭来说,它是重要参考。
我的态度很明确。
做长期储蓄和传承,保诚这个公司底盘是够硬的。
但你不能只因为公司强,就直接买某一款产品。
公司是底座。
产品条款才是你未来用钱的方式。
怕钱投错地方?1879亿资产不是随便放的
做传承规划,我最怕客户只问收益。
我会反问一句。
钱放在哪里?
谁来管?
波动来了,靠什么稳住?
截至2025年12月31日,保诚集团总投资资产规模达到1879亿美元,同比提升17.4%。
这里面,债券投资达到921亿美元,同比提升25%。
债券占总资产近一半。
我把它理解成保诚资产组合里的压舱石。

再看债券内部。
股东债券投资中,**60%**投向主权债券。
A及以上评级政府债券占比81%。
A及以上评级公司债券占比64%。
这类配置,不是为了追短期刺激。
它的思路更像长期资金管理。
稳住现金流。
分散信用风险。
降低单一市场冲击。

地域分布也值得看。
**45%**的债券资产布局在以泰国为核心的亚洲市场。
美国债市只占3%。
新加坡占15%。
越南占2%。
剩余**35%**分布在印尼、中国台湾、马来西亚等地区。
这点我比较认可。
不是把所有筹码压在一个市场。

另外,保诚背后还有瀚亚投资。
瀚亚投资成立于1994年。
在中国大陆、印度等11个亚洲主要市场有布局。
截至2025年9月,瀚亚投资基金管理规模达到2860亿美元。
覆盖股票、固定收益、多元资产、量化和另类投资。

核心就一句话。
保诚的投资端,不是只靠某一个市场赌方向。
这对保单分红很重要。
但也要说清楚。
分红产品的非保证利益,永远不是承诺。
你可以看公司能力。看投资配置。看过往经营。
但不要把演示数字,当成银行存款利率。
这点我会反复提醒。
怕回报不够?香港市场的数据最有参考价值
看保诚,不能只看集团。
买香港保险,更要看香港市场。
2025年,中国香港市场新业务利润达到12.21亿美元。
年化保费约22亿美元。
更准确地看,香港市场年化新业务保费同比提升7.66%,达到22.21亿美元。
新业务利润同比增长12%。
这两项核心数据,都创了历史新高。

我为什么重视香港市场?
因为很多内地家庭买保诚,最后落点就是香港保单。
香港市场能不能持续赚钱。
渠道质量如何。
客户留存怎样。
这些都和长期服务有关。
保诚香港2025年新业务利润率达到55%。
这是全集团最高。
集团保险业务整体新业务利润率是42%。
香港这一块,明显更突出。

渠道也要看。
代理渠道里,每位活跃代理贡献的新业务利润同比提升15%。
代理渠道新业务利润达到15.6亿美元,较上年增长4%。
银保渠道新业务利润在2025年增长27%,达到10.33亿美元。
新单保费利润率提升5%。
保诚获得MDRT认证人数,全球排名第二。
我不迷信头衔。
但大额保单很吃顾问能力。
尤其是家族传承规划。
受益人怎么设。
保单权益怎么安排。
未来提领怎么做。
这些不是一张收益表能解决的。
代理团队如果没有足够训练,大额客户很容易买成普通储蓄。

健康保障也在变成保诚的新增长点。
从2024年起,保诚重点发力健康保障业务。
2025年健康保障新业务保单数量突破54万件。
健康保障保费收入同比提升9%。
新业务利润达到9亿美元,占集团总新业务利润三分之一。
客户留存率达到88%。
现有客户年化保费同比提升8%。
这些数据放在一起看,我会得出一个判断。
保诚香港不是靠单一产品冲量。它的渠道、保障、储蓄和客户留存,都在一起发力。
这对买长期保单的人,是好事。
但你要注意。
公司和市场表现强,不代表每个家庭都适合上大额保费。
现金流紧的人。
未来十年可能频繁用钱的人。
我不建议硬配。
港险储蓄和传承产品,更适合长期不动的钱。
短钱别碰。
怕传不给下一代?「信守明天」的自主传承才是重点
现在说回保诚「信守明天」。
这款产品是2025年保诚推出的多元货币储蓄计划。
它采用归原红利加终期红利的双重红利结构。
保单收益构成里,有保证现金价值。也有非保证归原红利。还有非保证终期红利。
这个结构的好处,是兼顾一定稳定性和长期弹性。
但你也要看清楚。
归原红利和终期红利,都有非保证部分。

从演示回报看,升级后数据确实很亮眼。
最快28年可达到**6.5%**回报率。
25年IRR 6.35%。
15年IRR 5%。
升级后第10年总现金价值63,920,总回报IRR 3.11%。
保证回本期18年。
预期回本期8年。
长线回报可达本金481倍。

这组数字,市场竞争力很强。
但我不会只按这组数字下决定。
我更看重两个问题。
第一,钱能不能长期放。
第二,传承安排是不是匹配家庭结构。
「信守明天」最值得看的,不只是IRR。
而是它新增的自主入息和自主传承功能。
自主入息,可以做定时、定额、定向提领。
更像给未来现金流做一套规则。
孩子教育金。
父母养老补充。
家庭某个阶段的固定支出。
都可以提前设计。
自主传承更有意思。
它首创人生事件触发机制。
可以针对受益人的12类人生事件设置赔偿百分比。
比如生日、学业、成家、生育、置业、生病、养家等节点。
它支持10-40年长远规划。

这其实对应了一个趋势。
近两年,香港保险类信托功能明显兴起。
传统家族信托门槛高。管理费也不低。
很多新富家庭,不一定愿意一上来做完整信托。
但他们又确实有传承焦虑。
香港保险通过保单拆分、指定受益人、分期给付等方式,开始填补中间地带。
「信守明天」的自主传承,就是这个方向。
我的判断也很明确。
如果你只想追求短期现金价值,这款不是最适合。
如果你想给孩子做长期传承规则,它值得重点看。
不过,限制也要说在前面。
自主传承仅适用于只有一位受益人,且没有候补受益人的保单。
家里有多个孩子。
或者未来受益安排可能变化。
这点要提前设计。
不要买完才发现结构不匹配。
钱怎么给比给多少更重要。
一笔钱一次性给孩子,很多时候不是爱。
可能是风险。
分阶段给。
按事件给。
按你的意愿给。
这才是传承规划的价值。
写在最后:选能陪你穿越周期的保司
保诚2025年的年报很强。
财务根基够厚。投资端够分散。香港市场表现突出。
「信守明天」这款产品,也把收益演示和传承功能放在了一起。
但我还是那句话。
它适合长期资金。适合有传承思维的家庭。
短期要用的钱,不适合。
只盯着演示收益的人,也要冷静一点。
真正的行业韧性,不是某一年数据好看。
而是财务根基、投资能力和产品创新,能不能一起穿越周期。
在这一点上,保诚这次确实拿出了分量。
大贺说点心里话
如果你正在看保诚「信守明天」,别只问收益高不高。更要把家庭结构、孩子年龄、未来用钱节点一起放进去看。港险里真正值钱的,往往是买之前那套设计。













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