你好,我是大贺。
北大硕士,做港险和跨境配置第9年。
今天这篇,我们聊一个很现实的问题。
为什么香港分红型储蓄险的长期预期回报,常常能看到5%-6.5%年复利。
而内地同类储蓄型保险,现在预定利率已经降到3.5%甚至更低。
很多人会把它理解成一句话。
港险收益高。
内地保险收益低。
这个说法太粗了。
我不太喜欢这样讲。
站在全球看,这不是简单的产品优劣问题。
它背后是三件事。
钱能锁多久。
钱能投什么。
钱能投到哪里。
这三件事,才是分红差异的底层逻辑。
如果你只盯着演示收益,看不到收益来源。
很容易做错判断。
我一直跟客户说。
保险不是存款。分红也不是承诺。
你要看清楚它靠什么赚钱。
也要看清楚它靠什么稳定分红。
这篇我会尽量讲得直白一点。
不站队。
但会有明确判断。
港险预期回报5%-6.5%,内地3.5%,差距不是凭空来的
先把问题放在桌面上。
香港分红型储蓄险的长期预期回报率,通常在5%-6.5%年复利。
内地同类产品的预定利率,已经降到3.5%甚至更低。
这个差距不小。
特别是放到二三十年里看。
差别会被复利拉得很开。
不过,我不建议你直接把这两个数字拿来硬比。
因为它们不是同一种结构。
内地储蓄型保险,更强调保证、确定性、较快回本。
香港分红型储蓄险,更强调长期、非保证、全球资产配置。
一个偏“稳”。
一个偏“长期弹性”。
这不是谁包装得更好。
而是产品形态不同。
监管环境不同。
投资范围也不同。
说白了,这是一道数学题。
产品端给客户越多短期确定性。
资产端就越难去追求长期高回报。
产品端让资金锁得更久。
资产端才有空间去配置权益、另类资产、全球市场。
这就是分红差异的起点。
我给你拆成四层来看。
时间。
配置。
地域。
还有分红稳定机制。
现金价值曲线,决定了钱能不能长期投
很多人看储蓄险,第一眼看回本。
第几年能回本。
退保能拿多少。
这当然重要。
但这个指标,也最容易误导人。
内地储蓄型保险的现金价值,一般爬得比较快。
缴费期结束后,现金价值会快速上来。
不少产品在第5-8年就能回本。
也就是现金价值等于或超过累计已交保费。
从客户角度看,这很舒服。
钱放进去没几年。
看起来就不亏了。
随时退出来,心理压力也小。
但从保险公司的资产管理角度看,这反而是一种约束。
客户随时可能拿钱走。
保险公司就不能把太多资金放进长期资产。
它必须准备流动性。
要能应对退保。
也要能应对市场波动。
这时资产端就会更偏短债、存款、货币工具、流动性强的债券。
安全。
稳。
但回报不会高。
香港分红型储蓄险是另一种设计。
只看保证部分现金价值。
回本周期通常在15-20年甚至更长。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这句话我必须讲重一点。
短期要用的钱,别放香港分红险。
不是不建议。
是别碰。
因为它的前期现金价值太薄。
你要是第3年、第5年急用钱。
退保成本会很难受。
但话说回来。
正是这种“前期不鼓励退出”的设计。
给了保险公司更长的投资时间。
资金不用随时应对大规模退保。
资产端才敢去投更长期的东西。
比如长期基础设施债权。
长期不动产。
私募股权。
长期国债组合。
这些资产的共同特点很明显。
流动性没那么好。
但长期回报更高。
波动也需要时间去消化。
配置是门学问。
时间,就是配置里的底座。
我们看一个示例。
30岁女性。
5年交。
每年交10万。
总保费50万。
香港储蓄险的演示里,预期第7年返本。
IRR为6.55%。
但保证部分要到第19年才回本。
内地储蓄险的演示里,预期第6年返本。
IRR为2.98%。
保证部分第8年回本。

这张表很值得细看。
它不是在告诉你港险一定更好。
它是在告诉你两个事实。
内地产品前期更友好。
香港产品长期弹性更大。
我会这样判断。
如果你最看重保证回本速度,内地储蓄型保险更适合。
如果你能接受长期锁定,香港分红险的长期空间更大。
这里没有必要装中立。
资金期限短的人,真的不适合港险。
特别是未来5年内要买房、创业、换汇、周转的人。
不要为了一个演示IRR,把流动性赌进去。
但如果这笔钱本来就是20年不用。
比如孩子教育金的长期底仓。
家庭传承账户。
美元资产配置。
那低现金价值反而没那么致命。
它是代价。
也是长期回报的前提。
资本市场天然有波动。
2022年标普500下跌19.4%。
如果保险公司的资金期限很短。
市场下跌时,可能被迫卖出资产。
浮亏就变成实亏。
如果资金期限有15年、20年。
它就可以扛过周期。
甚至可以在低点加仓。
时间是熨平波动最有效的工具。
这句话听起来普通。
但放在保险资管里,很关键。
权益资产配置比例,决定了长期回报的天花板
看完时间,再看钱投什么。
这部分更像数学题。
长期来看,权益资产的回报,明显高于固定收益资产。
股票、基金、私募股权这类资产,波动更大。
但长期预期更高。
债券、存款、基础设施债权计划,更稳。
但收益天花板也更低。
内地保险资金在权益投资上,有明确比例约束。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布金规〔2025〕12号。
对内地保险公司的权益类资产投资比例,做了五档管理。
偿付能力低于100%,权益上限10%。
100%-150%,上限20%。
150%-250%,上限30%。
250%-350%,上限40%。
超过350%,上限50%。
听起来最高也能到50%。
但实际配置不是这样。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额里。
股票和证券投资基金的实际配置比例,仅约12%-13%。
也就是说,实际权益仓位很低。
超过**85%**的内地保险资金,配置在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益类资产里。
这就是内地储蓄险的收益边界。
它稳。
但要它给很高的长期分红,很难。
香港这边不同。
香港保监局不设置类似的硬性比例上限。
它采用风险为本资本制度,也就是RBC。
投资风险高的资产,要计提更多资本缓冲。
但不是直接卡死比例。
这给保险公司留了更大配置空间。
香港头部保险公司在分红型产品资产池里。
权益类资产战略配置比例,也就是SAA。
普遍在**50%-75%**区间。
保诚(Prudential)的直接股本与集体投资,包括基金,占比约42%。
加上其他权益和另类资产后,权益属性会更高。
这就是差别。
一个实际权益大约12%-13%。
一个产品池权益常见50%-75%。
长期回报不可能一样。
标普500指数过去20年年化回报率约10%。
这是含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
把70%的钱投向权益。
和把12%的钱投向权益。
组合长期结果当然不同。
我会更直白一点讲。
港险的高预期分红,不是凭空许愿。
它来自更高权益配置。
也来自更长资金期限。
但这也意味着,你必须接受非保证。
权益类资产有波动。
分红有可能不达预期。
保险公司会做平滑。
但不会把非保证变成保证。
这一点必须讲清楚。
我不建议特别保守的家庭,把全部储蓄都压在港险上。
尤其是不能承受分红下调的人。
你更适合拿内地确定性产品做底仓。
再拿一部分长期资金做港险配置。
别把鸡蛋都放一个篮子。
这句话很老。
但在今天的利率环境里,特别有用。
全球化配置,真正拉开了资金视野
第三层,是投资区域。
也就是钱能投到哪里。
内地保险资金的境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。
现实里,大多数内地保险公司的实际境外投资比例,远低于这个上限。
这意味着,大部分资金还是在境内市场找资产。
当境内利率下行时,保险公司的资产端会很难受。
十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右。
下降到2025年的1.6%左右。
这就是很多人说的“资产荒”。
能投的高质量资产少了。
收益也低了。
但产品端的承诺和客户预期还在。
压力自然会传导到储蓄险上。
香港保险公司不一样。
基于香港国际金融中心的地位。
它可以在全球范围内配置资产。
也没有外汇管制。
这件事的价值,不是“港险一定能押中美股”。
不是这个逻辑。
全球配置的价值,是不把收益来源锁死在一个市场。
2024年,主要市场表现很有代表性。
纳斯达克指数涨33.56%。
标普500涨25.18%。
日经225涨19.85%。
印度Sensex涨8.83%。
沪深300涨14.68%。
2025年,纳斯达克全年上涨约20.36%。
标普500上涨约16%。
2025年10月,美股三大指数再创新高。
标普500突破6800点。
纳斯达克站上23000点。
这不是让你去追美股。
也不是说港险收益就一定同步上涨。
保险资金不是这样简单操作的。
但它说明一件事。
全球市场经常是轮动的。
一个市场低迷时,另一个市场可能在上行。
一个地区利率下行时,另一个地区可能还有机会。
如果投资范围被限定在单一市场。
这个市场的周期,就是你的周期。
这个市场的利率,就是你的收益天花板。

站在全球看,香港分红险的核心价值之一,就是打开了资产配置边界。
美国科技股。
日本制造业复苏。
印度消费增长。
欧洲高股息蓝筹。
全球债券。
另类资产。
这些都可能成为保险公司资产池的一部分。
当然,它不是基金。
你不能要求它像某个指数一样涨。
它追求的是长期资产负债匹配。
还有分红稳定性。
但投资范围更宽。
长期可选项就更多。
这点我很看重。
尤其是当中国利率进入“1时代”。
家庭储蓄还全部放在人民币资产里。
我觉得风险被低估了。
不是汇率风险。
也不只是利率风险。
而是资产来源过于单一的风险。
分红实现率能稳,靠的是资管能力和蓄水池
很多人会问。
港险权益比例更高。
全球市场波动也不小。
为什么分红实现率还能长期维持在**90%-110%**区间?
这就要看支撑层。
一个是资管能力。
一个是分红储备。
香港头部保险公司的资管体系,不是简单买股票、买债券。
它是一套全球投资平台。
包括宏观研究。
多资产配置。
风险模型。
另类投资筛选。
资产负债匹配。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元。
这是截至2023年中期的数据。
友邦在亚太区管理的投资资产,也达到数千亿美元量级。
规模带来的不只是品牌效应。
而是真实优势。
交易成本更低。
资产准入更广。
研究覆盖更深。
风控体系更成熟。
很多优质另类资产,不是小资金能碰的。
门槛可能就是数千万美元,甚至上亿美元。
保险公司大资金长期持有,才有机会参与。
这就是机构资金和普通投资者的差别。
但只会赚钱还不够。
分红要稳定,还需要分配机制。
香港保险公司普遍采用“缓和调整机制”。
英文叫Smoothing Mechanism。
它的核心,是分红特别储备金。
Special Bonus Reserve。
你可以把它理解成一个蓄水池。
丰年时,不把超额收益全部分掉。
留一部分进池子。
歉年时,从池子里拿水出来。
补贴当年的分红派发。
这样客户看到的分红曲线,会比市场波动平滑很多。
2020年疫情冲击。
2022年全球加息。
市场都出现过明显波动。
但分红不一定跟着大起大落。
原因就在这里。
它不是保险公司每年都赚得差不多。
而是通过制度化储备,把回报曲线熨平了。
我非常认可这个机制。
但也要提醒一句。
分红储备不是魔法。
它能平滑波动。
不能消灭风险。
如果长期投资回报不行。
储备金也会被消耗。
所以看港险,不能只看一年分红实现率。
也不能只看某个销售演示。
我会看三件事。
公司长期资管能力。
产品资产池配置逻辑。
分红实现率的持续性。
资管能力决定能赚多少。
分红储备决定怎么分。
两者缺一不可。
这也是为什么我更倾向选择头部公司。
不是迷信大品牌。
而是这种产品太依赖长期资管能力。
小公司讲故事可以。
穿越周期更难。
写在最后:不是谁更好,而是你要用对地方
最后把话收回来。
香港分红型储蓄险和内地储蓄型保险,不是“先进”和“落后”的关系。
它们是不同制度下的产物。
内地储蓄型保险的高保证、快回本。
适合很多中国家庭对确定性的偏好。
也符合监管对风险防控的审慎要求。
这类产品的优点很清楚。
回本快。
保证性强。
心理压力小。
我认为它适合做家庭安全垫的一部分。
香港分红型储蓄险的低保证、高非保证、长锁定。
来自全球化投资环境。
也来自成熟精算体系。
它牺牲了短期灵活性。
换来了长期配置空间。
我认为它适合长期资金。
适合美元资产。
适合教育金、养老金、传承资金。
也适合不想把所有资产都放在单一市场的人。
但它不适合短钱。
不适合急钱。
不适合只想看保证收益的人。
我的判断很明确。
短期资金选内地。长期配置可以看香港。
保守底仓放内地。全球弹性放港险。
看不懂非保证分红的人,先不要急着买。
2025年上半年,内地访客赴港新造保单保费约384亿港元。
储蓄分红险占比超过95%。
很多人是在用行动做配置。
但我不希望你只是跟风。
真正该理解的是底层逻辑。
钱能锁多久。
钱能投什么。
钱能投到哪里。
分红靠什么稳定。
这些看懂了。
你就不会被一个演示收益牵着走。
也不会因为一句“保证回本快”就忽略长期机会。
配置是门学问。
尤其在利率下行周期里。
更要理性算账。
大贺说点心里话
如果你正在纠结内地储蓄险和香港分红险怎么配,别只看收益表。先把资金期限、币种需求和家庭现金流算清楚。需要的话,可以找我一起把这笔账拆开看。













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