你好,我是大贺。
最近我这边内地客户问得最多的,是友邦「环宇盈活」。
有个客户问得很直接。
“大贺,安盛、宏利资产规模也很大。为什么很多人一聊港险,张嘴还是友邦?”
这个问题挺好。
今天不绕弯子。
环宇盈活可以看。
但我会把话说得更重一点。
不要因为优惠买。要因为需求买。
环宇盈活适合长期托底,不适合拿来做现金流
环宇盈活这类产品,本质不是短期理财。
它是一个中长期静态收益型储蓄险。
关键数据很清楚。
5年交。
7年预期回本。
30年预期IRR达6.5%。
注意,是预期。
不是保证。
这个地方一定要讲清楚。
如果你想要的是未来几十年有一笔钱放着。给孩子。给养老。给家庭资产托底。那环宇盈活是值得认真看的。
我会很直接。
追求长期稳稳托底的人,友邦环宇盈活不用太纠结。
但如果你想做现金流。
比如每年取钱。几年后频繁用钱。或者把它当成短期周转工具。
那我不建议你冲着优惠上。
说白了就是,本来需求不匹配。优惠再大,也是在错的方向上省钱。
咱们内地人买保险,最容易被“返多少”“送多少”带着走。
可真正决定你舒服不舒服的,不是首年少交了多少。
是你未来二三十年,能不能拿得住。
买保险买的是一份确定性。
不确定的年代,选一个经得起时间考验的品牌,本身就是一种很朴素的智慧。
100%实现率很好,但它只是友邦的门面
很多人看友邦,第一眼会看分红实现率。
这个指标当然重要。
友邦的数据也确实好看。
友邦分红实现率,最大值到过169%。
最小值是64%。
过往11年平均分红实现率93%。
多款主力产品,像活出精彩入息计划、财富恒裕这些,近年分红实现率稳定在100%及以上。

不过我会提醒一句。
不要只盯着100%。
分红实现率是门面。
门面漂亮,说明过去表现不错。
但它不能替代你对底层能力的判断。
大家最关心的其实是,未来还能不能继续稳。
这就要看三件事。
钱从哪里来。
波动怎么处理。
管理层有没有能力跨周期配置。
友邦真正强的地方,不只是某一年发得多。
而是它有一整套长期维持稳定的能力。
这点,比单个数字更重要。
分红平滑机制,才是稳定派发的关键
分红险不是每年赚多少,就马上发多少。
如果这么做,客户体验会很差。
市场好时特别高。
市场差时突然掉下去。
友邦能长期维持相对稳定,核心在分红平滑机制。
你可以把它理解成一个蓄水池。
行情好的年份,不把赚到的钱一次发光。
留一部分进分红准备金池。
市场波动的年份,再拿出来贴补。
这不是魔法。
这是保险公司做长期负债管理的基本功。

我不喜欢那种开头演示很漂亮,后面兑现大幅缩水的产品。
客户刚买的时候很开心。
过几年一看,落差很大。
友邦在这点上,我会更放心。
不是说它没有波动。
分红险一定有非保证部分。
但友邦不会轻易砸自己的牌子。
百年保司最怕什么?
不是某一年少赚一点。
是长期信誉被打穿。
这也是为什么我看环宇盈活,不会只看6.5%的预期IRR。
我更看它背后的派发纪律。
演示数字可以吸引人。
真正能让人拿得住的,是兑现能力。
2852亿美元投资资产,决定了它能不能穿越周期
买分红险,本质上是把钱交给保司去全球打工。
这句话很直白。
但很准确。
保司拿着长期资金去做资产配置。
投得好。管得稳。分红才有底气。
友邦2025年的财务数据很硬。
总投资资产达到2852亿美元。
同比提升11%。
新保费94.84亿美元。
同比增长9%。
新业务价值VONB是55.16亿美元。
同比增长15%。
税后运营利润OPAT是71.36亿美元。
同比增长12%。
EV Equity每股增长14%。
规模达到797亿美元。

这些数字放在一起看,意思很明确。
友邦不是靠一两个产品撑门面。
它有持续的新钱进来。
也有持续的运营利润。
这会形成一个很强的造血能力。
中小保司很难做到这一点。
它们不是不能做产品。
但遇到周期时,腾挪空间小很多。
友邦的优势,是底盘够大。
还有一点很关键。
友邦是真正全球化配置。
不是只盯着单一市场。
当内地利率走低,它可以看美元债。
当欧美市场波动,它还有亚太区域。
当传统债券收益被压缩,它还能配置优质另类资产。
说白了就是,东边不亮西边亮。
这种能力不是销售话术。
它来自组织能力。
也来自资产体量。
2025年前三季度,内地访客赴港投保新单保费大概450亿港元。
长期储蓄险占比超过六成。
这个趋势不难理解。
A股震荡。
房产持续调整。
住户存款余额也很高。
很多家庭不是没有钱。
是钱不知道该往哪里放。
我这边内地客户,尤其是高净值家庭。
他们不缺一次漂亮收益。
他们更缺一块长期安全垫。
环宇盈活就是在这个需求里被看见的。
不是因为它花哨。
而是因为它足够朴素。
长期。稳。可传承。
股东结构也重要,友邦不是自己说了算
很多人买保险,只看产品计划书。
我会多看一层。
谁在监督这家公司。
友邦是独立上市公司。
它不是关起门来自己玩。
背后有全球机构股东盯着。
贝莱德集团BlackRock持有友邦6.42亿股。
持股比6.02%。
本期还增持了568.12万股。
Capital Research and Management Company持股5.46亿股。
占比5.12%。
先锋领航集团The Vanguard Group持股4.50亿股。
占比4.22%。

这些机构不是来听故事的。
它们看财报。
看风险。
看资本效率。
看管理层长期执行。
这会带来一种外部约束。
每一笔投资,都要对全球股东负责。
每一次分红策略,也会被市场审视。
这点对客户是好事。
保险公司越透明,越被监督,越不容易乱来。
当然,股东强不代表产品一定适合你。
这句话要放在前面。
但如果同样是长期储蓄险。
我会优先选择治理更透明的公司。
尤其是放二三十年的钱。
不能只看销售人员怎么讲。
要看这家公司有没有长期被市场审视的机制。
友邦投资组合里,有高评级债券。
也有优质另类资产。
这不是为了追求刺激。
而是为了分散风险。
买友邦,买的不只是保险合同。
更像是把一部分家庭资产,交给顶级精算师和投资官一起管理。
这个判断,我是认可的。
放在香港保险大盘里,友邦的位置很清楚
港险市场里,强公司不少。
安盛强。
宏利也强。
保诚、永明也都有自己的位置。
但友邦的特别之处,是它和内地客户的连接更深。
友邦成立于1919年。
1931年入港。
总部在中国香港。
资产规模3055亿美元。
2024年保费收入275亿港元。
偿付率257%。
标普评级AA-。
穆迪Aa2。
惠誉AA。
投资风格偏稳健。
债券占比83%。

对比一下就更清楚。
安盛有**67%**投资欧洲。
宏利是**42%**美国、**27%**加拿大。
保诚风格更激进。
永明是**43%**加拿大、**35%**美国。
不是说谁一定更好。
但对内地客户来说,友邦的市场理解更近。
它的重心在亚洲。
也更懂中国家庭的责任结构。
教育金。养老钱。传承钱。
这些钱的特点,不是追求刺激。
是不能出大错。
友邦1919年起源于上海。
1992年重返内地。
也率先在中国引入营销员制度。
这一段历史,对很多客户不是冷冰冰的背景。
它代表一种熟悉感。
咱们内地人买保险,很在意“这家公司懂不懂我”。
友邦确实更懂。
懂家庭责任。
懂长期储蓄。
也懂高净值客户对健康资源的要求。
我不会说友邦所有产品都该买。
这太绝对。
但在长期储蓄险这条线上,友邦的位置很稳。
这点我站得很明确。
2026年4-5月优惠很猛,但它只能排第二
截至2026年05月10日,友邦这轮优惠还在窗口期内。
活动时间是2026年4月1日至2026年5月31日。
针对的是环宇盈活储蓄保险计划。
5年保费缴付期。
优惠档位也很清楚。
少于1万美元,基本优惠5%。
1万到3万美元,12%。
3万到5万美元,18%。
5万到10万美元,24%。
10万到20万美元,31%。
20万到100万美元,32%。
100万美元以上,基本优惠33%。
如果满足额外条件,还可以多3%。
也就是首年保费USD$1,000,000以上,基本优惠33%,额外优惠3%。
合计最高36%。
额外3%也不是白给。
需要同一保单持有人满足其中一个条件。
成功投保指定危疾保险,投保额达到50,000美元以上。
或者投保「活然人生」,年度化保费达到3,000美元以上。

这个优惠力度,确实少见。
友邦这种百年老牌下场卷,不代表市场不行。
我更愿意理解成,低利率环境下,保司也在抢优质长期资金。
对客户来说,这是一个窗口。
但我还是那句话。
优惠只能排第二。需求必须排第一。
如果你本来就要做长期储蓄。
本来就有美元资产配置需求。
本来就准备给家庭留一笔压舱石。
那这轮优惠,就是友邦递过来的梯子。
可以认真抓住。
如果你只是看到36%心动。
资金三五年内可能要用。
或者想靠它做高频现金流。
我不建议你碰。
这个产品不是为这种需求设计的。
跟你聊点实在的。
环宇盈活最适合的人,是愿意用时间换确定性的人。
不是最会薅优惠的人。
100%实现率是友邦的门面。
财务底盘、全球配置、股东监督、内地客户理解,才是它真正的护城河。
这也是为什么,很多内地客户最后还是会回到友邦。
不是因为它最会讲故事。
是因为这笔钱放很久时,大家更愿意相信一个老牌子。
大贺说点心里话
如果你已经确定要配置港险,别只问哪款收益高。更该问怎么买更合适,钱从哪里省,条款哪里要看细。













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