2025港险大洗牌:富卫暴涨291%,友邦却在悄悄掉队,有钱人都跑去买谁了?
你好,我是大贺。
上周刚送走一位做跨境电商的客户,他问了我一个有意思的问题:
"大贺,我看胡润那个报告,说47%的有钱人都在加仓保险,比买黄金的还多。这帮人到底在买什么?"
这个问题问到点子上了。
钱放哪里是门学问,而聪明钱的流向,往往藏着普通人看不到的信号。
港险市场大洗牌:谁在狂飙?
先看一组让我都吃惊的数据。
2025年上半年,香港保险业新单保费冲到了1737亿港元,同比飙升50.3%。
整个市场仿佛坐上了火箭,这个增速放在任何行业都算炸裂级别。

但更有意思的是经纪渠道——合计519亿港元,同比增长92.9%,几乎翻倍。
这说明什么?
高净值客户不再只走银行渠道,他们开始主动找专业经纪人配置。
胡润那份白皮书说得很清楚:56%的高净值人群计划增配境外金融产品,而境外保险占已配置产品的28%,排第一。
有钱人用脚投票,香港保险成了资产配置的"压舱石"。
但问题来了:
他们具体在买谁家的?
黑马一号:富卫人寿,增长291%的秘密
如果你问我2025年上半年谁是最大赢家,答案只有一个:富卫人寿。
先看总保费:172亿港元,市场份额9.9%,同比增长129.3%。
这个数字已经很猛了。
但还不是最夸张的。
再看经纪渠道:92亿港元,同比增长291.3%。
没看错,接近三倍的增长。

富卫人寿是所有头部公司里冲得最猛的"黑马",势头非常强劲。
在经纪业务排名里,它直接干到了第一名,把宏利、恒生、汇丰全部甩在身后。
为什么富卫能杀出来?
我服务的几个大客户给了我答案:
富卫这两年在产品创新上下了狠功夫,尤其是储蓄险的提领灵活性,直接戳中了高净值客户"既要增值、又要流动性"的痛点。
另外,富卫的经纪渠道政策非常激进。
别把鸡蛋放一个篮子——这是我常跟客户说的话。
但富卫显然把"篮子"做得足够大、足够好,让经纪人愿意主推。
富卫和宏利直接撑起了经纪渠道的增长大旗,这两家加起来占了经纪业务的三分之一。
如果你正在考虑港险,富卫绝对值得放进备选名单。
黑马二号:安盛保险,364%的惊人增幅
富卫已经够猛了。
但安盛更夸张。
看这组数据:
- 标准保费同比增长111.6%
- 经纪渠道总保费同比增长314.0%
- 经纪渠道标准保费同比增长364.2%

安盛保险交出了**364.2%**的惊人增幅答卷。
这个增速意味着什么?
去年同期卖1块钱,今年卖4.6块。
放在任何一家公司,这都是现象级的增长。
出现了很明显的"两极分化":
宏利和安盛保险展现出极强的渠道爆发力,而另一些公司却在原地踏步甚至倒退。
安盛的逆袭有迹可循。
作为全球最大的保险集团之一,安盛这两年在香港市场明显"醒过来了"——产品升级、渠道激励、品牌投入,三管齐下。
有钱人都这么干:
他们不只看品牌老不老,更看谁在往上走。
安盛的增长曲线,恰恰说明它正在被越来越多的高净值客户重新认可。
老牌霸主:汇丰、友邦还稳吗?
说完黑马,再看看传统霸主。
汇丰人寿依然是老大:306亿港元,市场份额17.6%,同比增长23.4%。
稳是稳的。
但增速明显跑输大盘(大盘50.3%)。
友邦的情况更微妙:
总保费184亿港元,市场份额10.6%,同比增长42.6%,看起来还行。
但细看经纪渠道的标准保费——同比下滑1.5%。

这个信号值得警惕。
香港保险市场的"头部效应"非常明显,前十家保司共占**87.4%**市场份额,资源和客户越来越向大公司集中。
选择头部保司往往意味着更稳健的财务实力和更长期的服务保障。
但"头部"内部也在分化。
汇丰、友邦这些老牌巨头,优势在于品牌信任和银行渠道。
而富卫、安盛这些"追赶者",正在经纪渠道疯狂抢食。
先想清楚你要什么——
如果你看重银行一站式服务,汇丰依然是好选择。
如果你想要更灵活的产品和更专业的配置建议,新锐玩家可能更适合你。
掉队者警示:谁在逆势下滑?
如果说整个市场是热的,那经纪业务渠道就是"冰火两重天"。
有人狂飙,就有人掉队:
- 周大福人寿标准保费同比下滑40.4%
- 太寿香港同比下滑8.5%
- 保诚保险标准保费同比下滑0.4%


周大福人寿的下滑幅度最大,接近腰斩。
这家背靠周大福集团的保司,前两年靠珠宝渠道交叉销售冲得很猛。
但现在明显后劲不足。
警惕"两极分化"风险:部分保司在特定渠道下滑明显,投保前一定要摸清保司的渠道优势,避免踩坑。
一家公司如果在增量市场都跑不赢,那它的产品竞争力、服务能力、未来投入,都要打个问号。
高净值玩家的选择:细水长流更稳健
再看一个有意思的数据:保单件数。
TOP15家保司总整付件数5.17万件,非整付件数50.7万件,比例接近1:10。

汇丰人寿的整付均价高达1567万港元——这解释了为什么胡润报告说境外投资首选香港(52%)。
真正的大钱,都在往港险里搬。
但更值得关注的是:
即便是这些超高净值客户,绝大多数还是选择了非整付(分期缴费)方式。
友邦的非整付件数高达117313件,排名第一。
侧面说明高净值用户还是选择了"细水长流"的缴费方式。
5年交是个不错的选择,更符合利用保险进行长期财务规划的本质。
配置比选品更重要——这是我反复跟客户强调的。
不要一次性把钱全砸进去,分期缴费既能锁定利率,又能保留流动性,进可攻退可守。
结语:变局之下,如何抓住机会?
2025年上半年的港险数据,给我们三个信号:
第一,选保司先看头部格局。
前10家保司占了**87.4%**的市场份额,头部玩家实力更稳,选择他们的产品更安心。
第二,不同需求盯准不同维度。
高净值客户看整付件数对应的保司表现,大众保障需求可关注非整付件数领先的机构,精准匹配更省心。
第三,关注增长趋势,而非只看存量规模。
富卫、安盛这些正在往上冲的公司,往往意味着更好的产品、更优的政策、更强的服务意愿。
聪明钱已经在行动了,你呢?
大贺说点心里话
数据看完了,但怎么落地到自己身上,才是关键。
选哪家公司、怎么配置、怎么省钱,这里面的门道比你想象的多。














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