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某文具公司生产某种乒乓板，年销量为 100000副，每副售价为7元，生产能力尚有50000副的潜力，最近有一国外订单，要求订购60000副，单价为5元，客户提出订单是一整体，可以接受或不接受，但不能变动供应数量，年产量100000副的成本如下： 直接材料 400000 直接人工 50000 固定成本 150000 总成本 600000 对此项订货，公司内进行讨论。 1、销售部经理认为，为了满足出口需要，内销减少10000副是可以的，但要损失20000元不合算（原单价7元，出口单价5元，每副少2元） 2、生产部经理认为不应影响内销售，他可以动员工人加班，只要支付26000元加班工资就可以增产10000副产品。 3、会计部经理认为生产150000副的单位成本为5.5元，生产160000万副的单位成本为5.6元，都比售价高，不应接受该订单。 你认为应不应接受这一订单？为什么？这三种意见你认为哪一种 意见较合理？ 专注的钢笔 于 2022-12-06 19:06 发布
自然的白开水
于2023-12-15 09:58 发布 481次浏览
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青文老师
职称： 注册会计师,中级会计师,税务师,初级会计师
2023-12-15 10:14
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精选问题
老师，我想请问一下我们是差额征收的一般纳税人，我 问
1. 差额计税开票是全额、申报是扣完成本的净额，收入必然不等，税款一致属正常。 2. 核对附表三扣除额、红字发票、未开票收入。 3. 附表填错就更正申报，没错留存扣除资料备查。 答
老师，全资子公司成本法，25年子公司亏损，是不是就是 问
子公司亏损不等于必然计提减值，只是出现减值迹象。 年底操作：先做减值测试，判断长期股权投资是否减值。 一、账务处理（成本法） 仅亏损、未发生减值：不做任何分录，长投账面保持初始成本不变。 经测试发生减值： 借：资产减值损失 贷：长期股权投资减值准备 提示：该减值一经计提，不得转回。 二、补充要点 成本法下，子公司盈亏平时都不调整长投账面价值。 汇算清缴：计提的减值损失不得税前扣除，需做纳税调增。 答
老师，请问仪器固定资产想一次性进项抵扣，费用全部 问
您好，那你一次入费用就可以 答
装机设备，纯劳务安装和修理修配应该开哪一个？ 问
你好，你这个具体是几个业务 答
老师，我是生产制造型企业，有外销有内销，然后有单证 问
不是。简单说： 税负测算公式：应纳税额 = 全部销项税额 - 全部可抵扣进项税额 不能用「收入 × 税负」反推总进项，这只是粗略估数，不准。 外销对应进项大多可退税，不参与内销销项抵扣，内外销进项要分开核算。 简易测算方法 先统计：内销销项税额、外销销售额、全部认证进项税额 按退税规则拆分进项，再算内销应交增值税、外销可退税额。 答
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