请问老师,对于生产制造业,有些购买过来的原材料,进 问
你好,这个不可以约莫,需要根据实际发生的工资 答
老师,请问合作社要交残保金吗 问
合作社通常不要交残保金 答
您好,老师,请问一下 我们主营蛋糕面包生产,从工艺上 问
同学,你好 是需要的 答
老师您好:我们公司是做建筑装饰的,幕墙,门窗和涂装, 问
若业务偏生产加工(如厂内生产门窗再施工),用 “生产成本” 核算有一定合理性;若偏现场施工,“工程施工” 更规范。不建议突然改科目,可先结合业务实质、历史核算及管理需求,评估后逐步优化。 答
老师,平时申报个税,预交的时候,工资很高的员工和工 问
要看累计的收入各种扣除后,是否超过3.6万,没超过就是3% 答

某公司是一家集设计生产销售一体家电企业,专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。公司担心企业财务业绩和高昂售后担保成本和客户订单低效不满。为提高销售额企业给予客户现金折扣,启动质量改进计划,采用“质量再造”来努力使客户对提高产品和服务质量重视尽管成立质量保证部门,但产品质量还是有问题业绩也不好。公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的,系统无法提供可靠的与客户相关信息。因此公司以亏本销售产品。小批量高成本的产品以更低的价格出售。缺少正确产品成本数据,营销强调薄利多销,认为更有利可图。还发现销售和生产之间缺乏沟通销售部门从客户手中拿了太多紧急订单,使生产部门无法及时完成订单。导致客户
答: 你好,主要是想解决什么问题呢
案例分析某电器科技有限公司是一家集设计,生产,销售于一体的家电企业,专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。这家公司的总裁很担心他的企业糟糕的财务业绩、高昂的售后担保成本以及客户对低效订单送达的抱怨。为了提高销售额,企业给予几个大客户现金折扣,同时也启动了质量改进计划,并采用“质量再造”的口号,来努力使客户对其提高产品和服务质量宣告的重视。尽管成立了质量保证部门,但是企业继续出现产品质量问题,且业绩不好。顾问发现,公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的,这个系统无法提供可靠的客户盈利能力、产品盈利能力或者质量收益信息。因此公司经常以亏本销售它的产品。小批量、高成本的产品以更低的价格出售。由于缺乏正确的产品成本数据,营销有时强调薄利多销,认为他们将会更加有利可图。顾问还发现,销售和生产之间缺乏沟通,销售部门从客户手中拿到了太多的紧急订单,以至于生产部门总是无法及时地完成订单任务。结果,客户都流失到能满足他们需求的其他制造商那里去了。会计没有向生产部门提供产品质量方面的信息。制造商的设备设计得很不合理,以至于从生产一种产品到生产另一种设备,改变设备都很难。这
答: 你是什么问题,同学
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
某公司是一家集设计生产销售一体家电企业,专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。公司担心企业财务业绩和高昂售后担保成本和客户订单低效不满。为提高销售额企业给予客户现金折扣,启动质量改进计划,采用“质量再造”来努力使客户对提高产品和服务质量重视尽管成立质量保证部门,但产品质量还是有问题业绩也不好。公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的,系统无法提供可靠的与客户相关信息。因此公司以亏本销售产品。小批量高成本的产品以更低的价格出售。缺少正确产品成本数据,营销强调薄利多销,认为更有利可图。还发现销售和生产之间缺乏沟通销售部门从客户手中拿了太多紧急订单,使生产部门无法及时完成订单。导致客户都流失到其他制造商哪里去了。会计没有向生产部门提供产品相关信息。制造设备设计不合理,导致生产设备转换很难,不能生产其他。设计问题与成本会计系统鼓励大生产规模趋势相互联系,导致生产经理没注意承诺日期与产品质量。部门改变不了设备生产产品,用同一产品应付,导致一些产品存货太多,其他的缺货,还有很高出错率库存售后担保成本更高客户不满增加。要求:1.说明公司的核心问题。2.说明会计信息对公司的影响。
答: 1、亏本销售,将导致企业无法持续经营。 2、 没有产品客户成本准确信息,导致只能亏本销售。 设计不合理。


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2020-03-03 13:14
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陈诗晗老师 解答
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