4、甲公司生产X产品,单位售价为60元,单位变动成本为30元,全年固定成本总额300000元,全年生产能力10000件。若将X产品进一步加工为Y产品,需要追加单位变动成本20元,Y产品单位售价为100元。甲公司具备将4000件X产品进一步加工为Y产品的生产能力,该能力也可对外承揽加工业务,对外加工全年可获得边际贡献33000元。假设X、Y产品在市场上均供不应求,下列决策中,对甲公司最有利的是( )。 生产4000件X产品,并且加工成Y产品 生产10000件X产品,并且承揽对外加工业务 生产10000件X产品,并且不承揽对外加工业务 生产10000件X产品,并将其中4000件加工成Y产品 请问:老师,选择加工成Y产品,不就代表放弃对外承揽加工,就相当于机会成本吧,为什么选择决策时没有考虑这个?

银子
于2026-04-12 16:33 发布 10次浏览

- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2026-04-12 16:38
你提的机会成本问题完全正确,原解析漏算了。
补上33000元机会成本后,选项D的利润(347000元)依然是四个选项中最高的,所以最终答案D正确,只是原解析不严谨。
加工Y带来的额外收益(80000元)远大于放弃的对外加工收益(33000元),净赚47000元,因此D仍是最优选择。
相关问题讨论
学员你好,可否发一下题目截图呢?老师希望可以帮到你哦
2022-03-23 08:21:24
总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格
=1430-200*3*2=230
用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)=2*(550-200*3)=-100
2024-05-18 10:57:42
同学你好!正在解答中,请稍等
2022-11-13 10:42:30
你好
(1)企业现已具备深加工1000件甲半成品的,不需要追加专属成本,深加工能力无法转移。
增加收入(150-60)*1000=90000
增加成本(80-50)*1000=30000
增加收益90000-30000=60000
加工
(2)企业深加工需要租入专用设备,年租金为15000元。
60000-15000=45000加工
(3)企业只有深加工800件甲半成品的能力,该能力用于对外承揽加工业务,预计可获边际贡献9000元。
增加收入(150-60)*800=72000
增加成本30*800=24000%2B9000
72000-24000-9000=39000
2022-05-10 12:01:39
您好!这个你看拿出去多少,然后按现在的市价来计算,再加上加工费
2017-06-22 16:35:56
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息







粤公网安备 44030502000945号


