你好,我是大贺。
2025年人民币对美元汇率从7.30一路升到7.01,升值了4.6%。很多人问我:人民币都升值了,还有必要配置美元资产吗?
从资产配置角度看,汇率双向波动才是常态。2026年预计在6.7-7.1区间震荡,有望突破7.0关口。鸡蛋不要放一个篮子,这是对冲思维的基本功。
但今天我不想聊汇率,我想聊一个更反直觉的问题——
为什么港险的保证收益只有0.5%-1%,我反而觉得这是它最安全的地方?

一个反常识的真相:保证收益越低,反而越安全?
先摆数据:
港险保证收益普遍在0.5%-1%之间,加上分红部分能达到7%+。
内地储蓄分红险保证部分普遍在1.5%-2%,加上分红部分也只能到**3.4%**左右。
乍一看,内地险保证收益更高,应该更稳啊?
但保证收益低并非保险公司"抠门",而是受香港金融市场监管规则和自身经营策略影响。
这背后藏着一套完全不同的投资逻辑。
刚性兑付的压力:高保证收益背后的隐藏风险
香港保险业受严格监管,"偿二代"标准要求保险公司保持高资本充足率,确保在极端情况下有足够资金履行赔付义务。

高保证收益意味着什么?
意味着保险公司必须严格履行刚性兑付义务,即便投资出现亏损也需按合同约定支付承诺收益。
举个例子:保司设定保证利率4%,但低利率环境下实际投资收益只有2%。那每一笔保费都要用自有资金填补这**2%**的缺口。
长期积累下来,这是巨大的财务压力,甚至可能导致经营风险。
低保证收益的真正意图:轻装上阵博取长期复利
2024年7月1日,香港保险业风险为本资本制度正式实施。
这套制度的核心就是:让保险公司的资本要求与实际风险更匹配。
低保证收益实际上是保司为了"绝对安全"而做出的选择,并不能拿来当做评判风险的指标。
保证收益越低,保险公司越能通过保守投资确保刚性兑付,从而轻装上阵,把更多精力放在博取长期收益上。
非保证收益的底气:全球化投资与缓和调整机制
非保证收益是香港保险的重头戏,也是它能喊出**7%+**复利的底气。
这部分收益来自分红,而分红多少和保司的投资收益直接挂钩。
全球视野很重要。保司将资金分散配置于美股、欧债、亚太地产等多元资产领域:
公司债券地区分布
美国82%、加拿大3%、中国3%、英国2%、瑞士2%、其他8%
股票地区分布
中国26%、美国16%、印度12%、台湾12%、韩国10%、其他24%

分散化投资策略不仅能有效降低单一市场波动带来的影响,还能为非保证收益奠定坚实基础。
更关键的是,保险公司设有缓和调整机制:
在投资收益表现良好的年份存储盈余,市场表现欠佳时拿出来派发补贴收益。

这种机制能有效平滑投资收益的波动,让我们获得比较稳定的收益。
汇率波动其实是机会,配合多币种配置,这是对冲思维在实际产品中的落地。
用数据说话:友邦盈御系列100%兑现的背后
数据说话,理性分析。
友邦、永明等具有百年历史的香港老牌保司,凭借A级以上的高信用评级(穆迪、标普、惠誉等),为非保证收益提供了充分的信誉保障。
以友邦盈御多元系列产品为例,分红实现率和总现金价值比率都是**100%**达成。
先看分红实现率:

2021年买的保单,截止到2024年(第三个保单年度),复归红利和终期红利分红实现率均为100%。
再看总现金价值比率:

盈御多元货币计划2021-2023年总现金价值比率均为100%。
总现金价值比率相当于"保底收益+浮动收益"的综合得分,是衡量保单即时价值的关键。相比单纯看分红实现率,它具有更强的实际参考意义。
盈御2代同样**100%**达成:

盈御3代第一个保单年度也是100%:

实际收益表现能持续实现计划书的预期,充分展现了香港储蓄险非保证收益的可靠性与潜力。
复利的魔法:时间如何让2%和6%天差地别
港险用非保证收益博取长期复利空间,香港储蓄险的收益优势在时间的长河里实现复利的爆发。
我画了一张复利曲线图,100年里,**6%的复利和2%**的复利区别高下立判:

**2%**复利99年后几乎没怎么涨,6%复利99年后接近350倍。
这就是时间的力量。
以安盛盛利为例,总保费10万美金,两年交,年交五万美金:
- 10年预期IRR 4.41%
- 20年IRR 6.06%
- 长期能到7.21%
20年本金翻3倍,现金总回报315%。

也就是说,投入100万,20年变315万。
从资产配置角度看,这种长期稳健增长的美元资产,配合人民币资产,才是真正的对冲组合。
写在最后:它不适合所有人,但可能适合你
香港储蓄险保证收益虽然低,但并不等同于不安全,它有着自己独特的投资逻辑和风险收益特征。
投资是一场马拉松,选对赛道才能笑到最后。
它适合为子女储备教育金、规划养老生活、进行资产传承的人。投资期限、资金流动性、币种配置需求,都是要纳入考量的关键因素。
大贺说点心里话
看完这篇文章,你应该明白了港险低保证收益背后的投资逻辑。但怎么买、从哪个渠道买,这里面的信息差可能比产品本身更重要。













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