你好,我是大贺。
今天聊 宏利「宏挚家族」。也就是宏挚传承,加上今年新上的宏挚家传承。
这类产品,很多人一上来就问收益。
第几年回本。第几年到 6.5%。第40年有多少。
这些当然要看。
但我做家庭规划,会先问另一个问题。
这张保单,到底要解决家里哪一段钱的问题?
留学、置业、养老、传承,其实是四段现金流
咱们做规划,得看三代人。
孩子小的时候,家庭现金流压力最大。教育。兴趣班。留学准备。可能还有换房。老人医疗。自己的事业投入。
到了中年后段,家里开始进入积累期。收入还在。支出慢慢稳定。这个阶段,钱不能乱放。更不能全部放短期理财。
再往后,就是退休现金流。
这笔钱是要养老,不是要赌博。
最后才是传承。给孩子。给配偶。给家族安排一条相对清楚的资金路径。
所以我看宏挚家族,不会只看单一产品。
宏挚传承更偏前期。它主打前期高回报和灵活提取。适合留学、置业、创业这类用钱节点。
宏挚家传承更偏中后期。它主打稳健增值和多元传承功能。更像养老储备和家族财富安排。
这个组合的思路,我是认可的。
前期要钱。后期要稳。最后要传。
这是很多中产家庭真实的现金流路径。
宏利香港服务超过 260万港澳客户。这个体量不是小数。它至少说明一件事。宏利在香港本地市场,不是靠一款产品突然冒出来的公司。
不过,认可组合思路,不代表每个家庭都适合买。
短期周转的钱。不要放。
三五年内确定要大额用的钱。也不要勉强放。
储蓄分红险,最怕买的时候很激动。用钱的时候又嫌它慢。
家庭理财最怕的是断档。
这句话我经常讲。
看宏利之前,先看它有没有能力陪你走久一点
一张保单要陪家庭走40年。
公司底子,就不能只看名气。
截至2025年,宏利集团总资产达到 10,254亿加元。总投资资产是 4,599亿加元。新业务价值同比增长 18%。
2025年归属于股东的净收入是 56亿加元。比2024年多 2亿加元。
它还宣布普通股股息上调 10.2%。全年汇回资金达到 64亿加元。
这些数字放在一起看,我的判断很明确。
宏利不是靠单点销售在撑业绩。它的利润、资本回流和新业务都在走。
这对长期保单很重要。
买港险,不是买一个演示表。你买的是一家公司的长期兑现能力。


还有一个背景要提一下。
到2026年5月10日,我们看家庭养老规划,已经不能只指望单一渠道。
2025年个人养老金制度全面推开。开户人数很快。但平均缴存额并不高。内地存款利率也在低位。5年期定存挂牌利率已经很低。
这不是说港险一定更好。
而是家庭长期现金流,需要多一个工具。
尤其是美元资产、长期分红、传承安排。港险确实能补一块。
75亿核心盈利和35亿新业务价值,说明增长不是一阵风
再看业绩。
2025年宏利全年核心盈利录得 75亿加元。折合人民币约 381.47亿元。
全年核心ROE是 16.5%。第四季是 17.1%。
第四季LICAT比率是 136%。
这个指标我会看。它类似保险公司的资本安全垫。监管要求是底线。高于底线,才有长期经营的余量。
2025年核心EPS是 4.21加元。比2024年上升 8%。
APE销售额上升 14%。新造业务CSM上升 28%。新业务价值上升 18%。
这些不是一个指标漂亮。
是销售、利润、资本、长期合约价值一起在动。

再拉长看。
宏利集团新业务价值,2018年是 17亿加元。2025年是 35亿加元。
核心盈利,2018年是 56亿加元。2025年是 75亿加元。
新业务年化保费,2018年是 55亿加元。2025年是 97亿加元。
中间有波动。但大方向是往上。
我更看重这个。
保险公司不是科技股。不是一年爆发就够了。
它要的是持续赚钱。持续卖得动。持续有资本接住负债。



我的态度也直说。
从公司基本面看,宏利能放进第一梯队讨论。
但产品值不值得买,还要继续看香港市场和资产端。
香港贡献近四成,宏挚家族不是边缘产品线
很多人买香港保险,会忽略一个问题。
这家公司在香港,到底是不是核心市场?
宏利这点很清楚。
亚洲市场,也就是以香港为重要代表的板块,2025年核心盈利达到 29.69亿加元。占集团 39.5%。
香港市场占据集团近四成的新业务价值。
香港宏利2025年新业务价值达到 10亿美元。核心盈利达到 11亿美元。年化保费达到 20亿美元,刷新历史纪录。
这说明香港不是宏利的边角业务。
它是增长引擎。

从本地销售看,也有支撑。
香港保监局2025年第三季度数据里,宏利香港在经纪渠道标准保费排名中,以 61亿港币稳居市场二甲。
同比增长 93%。
这个增速很猛。
我不会把它简单理解成“卖得多就一定好”。
但卖得多,至少说明渠道接受度高。客户认可度高。产品在市场上有竞争力。



这里我给一个判断。
如果你本来就在看香港储蓄分红险,宏利香港值得重点比较。
不是只看品牌。
而是香港市场的贡献度、销售规模、盈利能力,都能接上。
4599亿投资资产里,77.5%是固收
分红险最终看什么?
看长期投资能力。
宏利截至2025年12月31日,总投资资产是 4,599亿加元。同比提升 4%。
其中 77.5% 是固定收益资产。
我喜欢这个结构。
不是因为它一定收益最高。
而是它更符合保险资金的底层逻辑。
保险公司要匹配长期负债。不能把钱拿去做太激进的配置。
固定收益占比高,短期爆发力可能没那么刺激。
但对家庭保单来说,这反而是优点。
你要的是40年现金流,不是两年冲高回落。


地域分布也比较分散。
约 40% 在美国。27% 在加拿大。22% 在亚洲及其他地区。10% 在欧洲。
美国占比最高。加拿大也不低。亚洲和欧洲也有配置。
这套结构,不是为了追热点。
它更像保险公司该有的资产负债管理。

这里也要提醒一句。
分散配置不等于没有风险。
利率变化。信用周期。汇率波动。都会影响分红表现。
演示收益不是保证收益。
这点不能忘。
96%投资级,是我愿意继续看下去的原因
宏利债务证券及私募债券里,96% 是投资级评级。
70% 的债券评级达到A级及以上。
多元债券及私募债券占总投资资产 58%,规模 2,659亿加元。同比增加 56亿加元。
债券结构里,政府及机构占 33%。公共设施占 17%。
这两个我会重点看。
政府及机构债券,是压舱石。
公共设施现金流稳定。也偏防御。
非周期性消费品 9%。工业 9%。能源 7%。银行业 5%。房地产相关 5%。
没有明显压在单一行业上。


证券化资产也要看。
优质证券化资产中,70% 资产质量达到A及以上。
波动较高的证券化资产只占总资产 0.5%。合计 20亿加元。其中 95% 为A及以上等级。
这个比例不大。
我会把它理解为可控项。

我的判断是:
宏利资产端偏稳。不是最激进那类。更适合家庭长期钱。
想要短期高弹性的人,可能会觉得不够刺激。
但养老钱、教育备用金、传承钱,本来就不该刺激。
宏挚家族怎么用:前期看宏挚传承,后期看宏挚家传承
最后回到产品。
2026年1月,宏挚家族新上线 宏利宏挚家传承。
它的一个核心卖点,是 5年缴费,第27年总回报率达6.5%。
宏利宏挚家传承GC,第27年总回报率达 6.5%。
GC和GS的预期回本年期均为 6年。
GS第10年回报率 4.29%。第20年 6.00%。
GC第30年退保价值 585%,回报率 6.50%。
GC第40年退保价值 1099%,回报率 6.50%。
这些数字很漂亮。
但我不建议只盯 6.5%。
别只看第一年交多少,看第27年能拿多少。
也别只看第27年。
还要看你家哪一年要用钱。
如果孩子8到10年后留学。你要看前10年的现金价值和提取安排。
如果是给自己做养老。你要看20年后、30年后的现金流。
如果是给孩子传承。你要看保单权益、受保人安排、后续持有能力。

我会这样拆。
宏挚传承,更适合前期资金需求比较明确的家庭。
比如孩子未来留学。家庭未来置业。或者要给孩子创业留一笔弹性钱。
它的意义是前期更灵活。
宏挚家传承,更适合后期规划。
比如退休金。家族传承。长期美元资产配置。还有家庭财富的风险隔离。
这两款放在一起,才像一个完整工具箱。
前面负责“能用”。后面负责“能留”。
这也是宏挚家族比较有意思的地方。
它不是单点高收益产品。
它是把不同阶段的家庭现金流,分给不同产品承担。
不过,话说回来。
我不会建议所有人都上宏挚家族。
有三类人要谨慎。
第一,预算很紧的人。
5年缴费看起来不长。但每年保费压力是真实的。家庭现金流不能被保单拖住。
第二,短期要用钱的人。
预期回本年期是 6年。这不代表前几年随便退都合适。短期钱别放。
第三,只想追最高演示收益的人。
分红险有保证和非保证部分。总回报率也有演示前提。不能当存款利率看。
我更建议这类家庭考虑:
有一笔长期不用的钱。能放 20年、30年、40年。
希望兼顾教育、养老、传承。
也愿意接受分红浮动。
这种家庭,宏挚家族可以认真比较。
尤其是已经有人民币存款、基金、房产的人。想增加一部分美元长期资产。
这时候它的定位更清楚。
不是替代所有投资。
而是做家庭资产里的长期底仓。
我对宏挚家族的总体评价是:
公司底子够强。香港市场够核心。资产端偏稳。产品组合逻辑清楚。
但它不是短期理财。
也不是只看6.5%就能决定的产品。
真正该看的,是你家未来40年的用钱节奏。
教育什么时候用。养老什么时候领。传承给谁。中间有没有断档风险。
把这些想清楚,再看宏挚家族,判断会准确很多。
大贺说点心里话
如果你已经在比较宏挚传承、宏挚家传承,别只拿收益表互相对照。更重要的是把你家的现金流年份排出来,再看怎么买更省、更稳。













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