你好,我是大贺。北大硕士,做港险研究9年。
今天聊友邦「环宇盈活」。
截至2026年05月10日,友邦这轮优惠还在窗口期里。2026年4月1日到5月31日。环宇盈活5年缴费期,首年保费达到一定档位,有保费回赠。
最高能到36%。
这个数字确实少见。
不过,我不建议你只因为优惠下决定。优惠是入口。不是答案。
我会更关心一个问题。
友邦凭什么让内地客户愿意把一笔长期钱,放在它这里几十年?
想买港险分红,友邦凭什么总被内地客户放进候选名单
很多人选港险,第一反应就是友邦。
这不是偶然。
友邦1919年起源于上海。1931年进入香港。1992年重返内地。它不是一个离中国市场很远的国际保司。
它见过中国现代保险业的起步。也参与过中国保险市场的变化。
还有一个细节。
友邦率先在中国引入营销员制度。也就是今天大家熟悉的代理人制度。
这件事对行业影响很大。
很多内地客户对友邦的信任,不只是看广告。也不只是看品牌年头。
它有一点“根在中国”的感觉。
它懂国际规则。也懂中国家庭对责任、传承、教育金、养老钱的那种执念。
我一直觉得,港险产品不能只看演示表。要看保司底盘。
友邦的优势,不是某一年收益特别好看。它的优势是长期给人一种不容易倒的确定感。
这一点,很值钱。
五大保司放一起看,友邦的特点很清楚
咱翻翻底盘。
友邦总部在中国香港。资产规模3055亿美元。2024年保费收入275亿港元。
偿付率257%。标普评级AA-。穆迪Aa2。惠誉AA。
这些数字单独看,可能没感觉。
放到香港主流保司里,就有意思了。
安盛资产规模大。宏利也大。永明评级也强。保诚的投资风格更进取。
友邦不是每个维度都第一。
但它的组合很均衡。
更关键的是投资分布。
友邦投资集中在亚太。占比高达83%。其中**44%**投向我国内地政府债。
这个点,我很看重。
买港险分红,本质上是把钱交给保司去做长期配置。你要知道它的钱主要投到哪里。
安盛有**67%投资欧洲。宏利是42%**美国、**27%加拿大。永明是43%**加拿大、**35%**美国。保诚属于激进型。
友邦更像一家真正扎在亚洲的国际保司。
它不是只挂了一个香港牌子。它的钱,它的市场,它的客户,都高度集中在亚太。
对内地客户来说,这种配置更容易理解。
钱没有跑到一个你完全陌生的市场里。它更多在你熟悉的区域里工作。
如果你买港险是为了稳,而不是为了赌某个区域爆发,友邦的投资风格更对味。

这里也别误会。
我不是说欧洲、美国、加拿大不好。
而是不同保司有不同底色。
你要买的是哪种底色。这个要先想清楚。
友邦的底色,是亚洲。是稳健债券。是长期经营。
这就决定了它不会特别激进。
也决定了它更适合长期家庭资产。
分红实现率不是唯一答案,但友邦这组数据确实硬
很多人看分红险,第一眼看分红实现率。
这个习惯没错。
但只看某一年100%,意义不大。
我更喜欢看跨度。
友邦分红实现率最大值到过169%。最小值是64%。过往11年平均分红实现率是93%。
这个数字不算夸张。反而让我觉得真实。
没有哪家保司能在每个产品、每一年都完美兑现。市场会波动。利率会变。资产价格会变。
真正该看的是长期平均值。
也要看主力产品的持续表现。
友邦多款主力产品,比如活出精彩入息计划、财富恒裕等,近年分红实现率稳定在100%及以上。
这说明什么?
说明它不是只靠一个产品撑门面。
它有一批产品在稳定交作业。
数字不会骗人。
友邦不是那种前面演示很漂亮,后面兑现很难看的打法。至少从这组历史数据看,它对自己的演示还是相对克制的。

不过,这里我要提醒一句。
分红实现率不是保证收益。
它是历史兑现情况。不是未来承诺。
我会用它判断保司过去有没有信用。不会拿它当未来收益的保票。
这个边界一定要有。
波动年份里,友邦靠什么把分红熨平
往深了看,友邦分红稳定,背后有一个机制。
分红平滑机制。
你可以把它理解成一个蓄水池。
市场好的年份,保司不一定把赚到的钱全发掉。会留一部分进分红准备金池。
市场差的年份,再拿这部分钱去补。
这样客户看到的分红,就不会随着市场大起大落。
这就是“平滑”。

这个机制听起来简单。
但真正要做好,很考验保司的纪律。
行情好的时候少发一点。客户可能不开心。
行情差的时候多补一点。保司自己要扛压力。
能不能长期这么做,取决于两个东西。
一个是资产池厚不厚。
一个是保司有没有长期声誉压力。
友邦这类百年保司,很怕砸招牌。
这不是情怀。是商业利益。
它的客户多。产品线长。新业务还要继续做。它没有理由为了短期利润,把长期信任弄坏。
这也是我更偏向大保司的原因。分红险不是买一年两年。小保司短期给高演示,我反而会更谨慎。
2025年财报里,友邦真正厉害的是造血能力
分红能不能持续,最后还是要看钱从哪里来。
咱翻翻财报。
友邦2025年总投资资产达到2852亿美元。同比提升11%。
新保费94.84亿美元。同比增长9%。
新业务价值,也就是VONB,达到55.16亿美元。同比增长15%。
税后运营利润,也就是OPAT,达到71.36亿美元。同比增长12%。
EV Equity每股增长14%。规模达到797亿美元。
另外,友邦还推出了17亿美元新股票回购计划。每股末期股息增长10%。

这些数字啥意思?
说白了,就是友邦还在赚钱。而且不是靠讲故事赚钱。
VONB看未来新业务质量。OPAT看主营业务盈利。新保费看市场还愿不愿意买它。
这几个一起看,友邦2025年的状态很强。
这里藏着一个细节。
保司不是银行存款箱。它要不断管理资产。也要不断承接新保单。还要处理赔付、退保、费用、股东回报。
现金流越强,越有余力去穿越周期。
我判断一家分红险保司,会把造血能力放在非常靠前的位置。友邦这一点,是第一梯队。
这也是中小保司很难复制的地方。
有些产品演示收益不低。看着很兴奋。
但你要问一句。
它靠什么持续兑现?
如果答案只是“假设长期投资回报不错”,我会打个问号。
友邦的答案更具体。
它有持续新保费。有大资产池。有VONB增长。有OPAT增长。
这个底子,才是分红险的安全感来源。
股东结构这件事,很多人低估了
买保险,很多人只盯产品。
我会看股东。
尤其是分红险。
你的钱不是放进去就不动了。它要被保司长期管理。管理得好不好,跟治理结构有关。
友邦是独立上市公司。
它的每一笔投资,都要面对市场。也要面对全球股东。
贝莱德集团持有友邦6.42亿股。持股比6.02%。本期还增持568.12万股。
Capital Research and Management Company持股5.46亿股。占比5.12%。
先锋领航集团持股4.50亿股。占比4.22%。

这些名字,对普通客户可能有点远。
但在资管圈里,分量很重。
它们不是来听故事的。
它们看财报。看资本效率。看风险控制。看长期回报。
这会给友邦一层外部约束。
我很喜欢这种约束。
一家保司如果只对自己负责,很容易把故事讲得很圆。
上市公司不一样。
股价会反应。股东会投票。机构会盯细节。
这对客户不是坏事。
友邦的投资组合里,有高评级债券。也有优质另类资产。
这不是简单保守。
它更像是跨周期配置。
债券提供底。另类资产提供弹性。全球化市场提供对冲空间。
买友邦,不只是买一份保险合同。你本质上是在买它背后的精算能力、投资能力和治理纪律。
这句话听着有点重。
但分红险就是这样。
产品条款只是前台。
后台才决定几十年后的兑现质量。
如果你只看演示IRR,很容易看错。
我会把同类产品分成两类。
一类是收益数字特别抓眼球。
另一类是后台体系特别扎实。
我个人更偏第二类。
长期钱,稳比刺激重要。
尤其是教育金、养老金、家族传承金。
这类钱不是拿来搏一把的。
它要在关键年份能用。要在你不想折腾的时候,继续安静增长。
2026年这轮优惠很香,但别把顺序搞反
最后说回友邦「环宇盈活」。
这次优惠确实大。
活动时间是2026年4月1日至2026年5月31日。
针对环宇盈活储蓄保险计划5年保费缴付期。
基本优惠按首年年度化保费分档。
少于1万美元,基本优惠5%。
1万到3万美元,12%。
3万到5万美元,18%。
5万到10万美元,24%。
10万到20万美元,31%。
20万到100万美元,32%。
100万美元以上,33%。
额外还有3%。
但有条件。
同一保单持有人,要成功投保指定危疾保险,投保额达到50,000美元以上。或者投保「活然人生」,年度化保费达到3,000美元以上。
最高档就是首年保费USD$1,000,000以上,基本33%,额外3%,合计36%。

这个力度,我承认少见。
但我还是那句话。
不要因为优惠而买。要因为需求而买。
环宇盈活是5年交。主打中长期静态收益。30年预期IRR可达6.5%。
这类产品适合什么人?
适合一笔长期不用的钱。
适合想做未来几十年资产托底的人。
适合不想频繁折腾,也不想把钱全部放在单一市场的人。
不适合什么人?
不适合短期周转资金。
不适合想做现金流提取的人。
不适合只冲着36%优惠来的人。
如果你要的是稳定压舱石,环宇盈活可以重点看。
如果你要的是灵活取钱和持续现金流,我不会优先推它。
友邦真正的护城河,不只是100%实现率。
它是百年财务积淀。是亚洲市场重心。是全球资管能力。是上市公司治理。也是对内地客户需求的理解。
优惠只是这个时间点的加分项。
底盘,才是我愿意把它放进首选名单的原因。
大贺说点心里话
这轮友邦优惠,确实值得认真算一算。但买港险,别只看表面回赠。方案怎么配、保费怎么交、用哪个渠道,差别会很大。













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