你好,我是大贺,北大硕士,深耕港险9年。
今天不聊产品,聊点行业里的"内幕"——2025上半年的数据刚出来,我看完第一反应是:这格局,要变天了。
港险市场大洗牌:谁在狂飙?
2025年上半年,香港保险业新单保费冲到了1737亿港元,同比飙升50.3%。整个市场仿佛坐上了火箭。
但更让我吃惊的是经纪渠道——合计519亿港元,同比增长92.9%,几乎翻倍。

行业里有句话:看增速就知道谁在抢地盘。那问题来了——谁在狂飙?谁又在掉队?
黑马一号:富卫人寿,增长291%的秘密
先说最猛的那匹黑马——富卫人寿。
总保费172亿港元,市场份额9.9%,同比增长129.3%。这个数字已经很夸张了,但更炸裂的是经纪渠道:92亿港元,同比增长291.3%。
接近三倍的增长,什么概念?很多人不知道的是,富卫这两年在经纪渠道下了血本。

数据背后的逻辑是:目前保险经纪销售长期险佣金可达60%-70%,高佣金驱动下,经纪们自然往给钱多的保司跑。富卫和宏利直接撑起了经纪渠道的增长大旗。
不过说句实话,保监局正探讨引入首年佣金上限,传言要下调约三分之一。一旦落地,这种"烧钱换增长"的模式还能持续多久,要打个问号。
黑马二号:安盛保险,364%的惊人增幅
如果说富卫是"黑马一号",那安盛保险就是"隐藏Boss"。
标准保费同比增长111.6%,经纪业务总保费增长314.0%,经纪业务标准保费更是交出了**364.2%**的惊人答卷。

我在公司时见过这种情况:一家保司突然在某个渠道爆发,往往是产品、佣金、服务三管齐下。安盛这波操作,明显是在经纪渠道发力了。
出现了很明显的"两极分化":宏利和安盛保险展现出极强的渠道爆发力,而另一些保司却在悄悄掉队。
老牌霸主:汇丰、友邦还稳吗?
说完黑马,再看看老牌霸主。
汇丰人寿依然是老大哥,306亿港元,市场份额17.6%,同比增长23.4%。稳是稳,但增速明显不如黑马们。
友邦呢?总保费184亿港元,市场份额10.6%,同比增长42.6%。看起来还不错,对吧?
但别被表面数据忽悠。

友邦在经纪渠道的标准保费,同比下滑了1.5%。 在整个市场都在涨的时候,它在这个渠道是负增长的。
香港保险市场的"头部效应"非常明显,前十家保司共占**87.4%**市场份额。选择头部保司往往意味着更稳健的财务实力和更长期的服务保障,这没问题。
但头部之间的座次,正在悄悄发生变化。
掉队者警示:谁在逆势下滑?
如果说整个市场是热的,那经纪业务渠道就是"冰火两重天"。
周大福人寿标准保费同比下滑40.4%,太寿香港下滑8.5%,就连保诚保险也微跌了0.4%。


很多人不知道的是,保司在不同渠道的表现可能天差地别。同一家公司,银行渠道可能很强,经纪渠道却在掉队。
警惕"两极分化"风险:部分保司在特定渠道下滑明显,投保前一定要摸清保司的渠道优势,避免踩坑。别被营销话术忽悠,要看真实数据。
高净值玩家的选择:细水长流更稳健
再说个有意思的数据:TOP15家保司总整付件数5.17万件,非整付件数50.7万件,比例接近1:10。
汇丰人寿整付均价1567万港元,非整付均价37.6万港元。友邦非整付件数117313件,是所有保司里最多的。

这侧面说明高净值用户还是选择了"细水长流"的缴费方式。5年交是个不错的选择,更符合利用保险进行长期财务规划的本质。
另外,2025年行业线上投保占比冲到38%,同比翻倍。腾讯、蚂蚁先后拿到香港虚拟保险代理牌照,预计2026年可上线全线上分红险。
数字化转型加速,善于利用经纪渠道和科技手段的公司,增长确实更快。
结语:变局之下,如何抓住机会?
总结一下,给你三个实操建议:
第一,选保司先看头部格局。 前10家保司占**87.4%**市场份额,头部玩家实力更稳,选择他们的产品更安心。但要注意,头部内部也在分化,别只看品牌,要看具体渠道表现。
第二,不同需求盯准不同维度。 高净值客户看整付件数对应的保司表现,大众保障需求可关注非整付件数领先的机构。友邦非整付件数最多,说明在大众市场的覆盖面广;汇丰整付均价最高,说明在超高净值客户中更受认可。
第三,警惕渠道分化风险。 同一家保司,不同渠道表现可能完全不同。投保前问清楚:这款产品在哪个渠道卖得好?售后服务归哪个团队负责?
香港保险市场2024年价值761.5亿美元,预计2032年将达1270亿美元。蛋糕在变大,但头部效应明显,黑马要抢的是头部的市场。
变局之下,机会和风险并存。看清格局,才能做出更聪明的选择。
大贺说点心里话
数据只是表象,怎么用这些信息帮自己省钱、选对产品,才是关键。很多人不知道的是,同一款产品不同渠道买,成本可能差出一大截。













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