你好,我是大贺。北京大学硕士,深耕港险9年。
今天聊宏利「宏挚家传承」,也有人叫宏挚J传承。
我不想把它写成一个单纯的收益测算。
这款产品真正有意思的地方,不只是第几年回本。也不是第几年IRR到多少。
它更像一套家庭现金流和传承工具。
尤其适合一类人。
手里有一笔长期不用的钱。孩子未来可能留学。家庭资产要跨境安排。还担心婚姻、债务、继承纠纷。
我的客户张姐跟我说过一句话。
“我不是想赚快钱。我就怕我哪天倒下,孩子没底气。”
这种情况我见多了。
咱们一起看看。张姐这种45岁企业主,拿50万美金做规划,宏挚J传承到底能不能接住她的需求。
创一代真正怕的,不是赚不到钱
很多创一代,不缺赚钱能力。
他们真正怕的是三件事。
钱留不住。钱分不清。钱跨不出去。
这几年,这个趋势越来越明显。亚太地区预计会发生约5.8万亿美元的代际财富转移。新加坡单一家族办公室数量,2024年底已经超过2000家。一年前还是1400家。增长了43%。
这不是有钱人突然爱折腾。
是财富到了某个阶段,问题就变了。
年轻时看现金流。中年以后看安全垫。再往后,看下一代能不能接得住。
宏利近期签发过一张3亿美元人寿保单。约20.57亿人民币。还刷新了吉尼斯世界纪录。过去12个月,宏利签了25张单张保额超过5000万美元的保单。

这些保单背后,不是简单的“买保险”。
是高净值家庭在做一件事。
把钱从个人状态,慢慢变成家庭资产。
尤其是有孩子留学的家庭。压力很现实。耶鲁大学一年学费已经突破9万美金。美国大学学费年涨幅约5%。
你今天觉得够用的钱。十几年后未必够。
张姐的儿子读国际初中。她最担心两件事。
第一,孩子未来出国读书,钱要稳定到账。
第二,孩子以后结婚,父母给的钱别被轻易分走。
我对这类家庭的判断很直接。
短期周转钱,不适合放宏挚J传承。
但一笔确定要给孩子、给养老、给传承的钱。它值得认真看。
孩子出国读书,钱能不能稳定到账
留学家庭最怕的,不是某一年交不起。
而是资金节奏乱。
每年换汇。每年转账。每年看政策。每年担心账户、用途、额度。
宏挚J传承的一个功能,叫环球钱包。
它可以定向划转至海外合规账户。场景包括留学、海外养老、跨境医疗、慈善捐助。
这个功能,我觉得比单纯讲收益更重要。
它解决的是“钱怎么用”的问题。

保单以美元为基底。也支持7种货币转换。
美元、港元、人民币、加元、澳元、英镑、新加坡元。
这点对跨境家庭很有用。
不是说你一定能靠它规避所有汇率波动。别这么理解。
我的看法是,它给了家庭一个选择权。
孩子去美国,用美元。去英国,用英镑。以后家庭重心在加拿大,也可以看加元。至少不是单一币种一条路走到黑。
再看收益演示。
以0岁宝宝为例。年缴10万美金。缴5年。总保费50万美金。
第20年,预期IRR为5.81%。保单总值约138万美金。约为本金的2.8倍。

这个数字漂亮。
但我要提醒一句。
这是预期,不是保证。
港险分红类产品,不能只看演示收益。演示是参考。真正落地,还要看公司长期投资能力、分红政策、市场利率环境。
不过在同类传承型港险里,宏挚J传承的长期收益排位确实靠前。
我会把它放进第一梯队看。
尤其适合这种钱。
十几年后确定要用。中途不想折腾。又希望长期复利能跑起来。
投保人行动不便,家人能不能用钱
很多家庭做传承规划,会忽略一个小问题。
投保人还在。可是人已经不方便操作。
比如突然生病。比如意识不清。比如长期在医院。家里人明明需要用钱,却卡在流程上。
这个问题很现实。
宏挚J传承新增的挚易取,就是为这个场景设计的。
从第3个保单周年起,投保人可以预授权家人代取保单价值。
授权提取比例最多达保单价值的50%。

说白了,它像一张“亲情副卡”。
钱还是投保人掌控。权限可以提前设好。家人只在约定范围内用。
我挺喜欢这个设计。
不是因为它听起来新鲜。
而是它把家庭真实风险考虑进去了。
很多保单,账面价值很好看。真正要用钱时,流程并不顺。尤其遇到老人身体不便,家庭内部又意见不一致,麻烦会被放大。
挚易取不是万能药。
但它把“授权使用”这件事提前写清楚。比临时家里人争来争去强得多。

这里我也讲个边界。
别把挚易取当成随便取钱的活期账户。
它还是一张长期保单。前期退保和提取,都可能影响现金价值和后续复利。
真正适合的用法,是提前规划家庭应急权限。
不是拿它做短期流动资金池。
张姐的50万美金,怎么兼顾养老和孩子
回到张姐。
45岁。企业主。手里有50万美金存量资金。
她离异后独自带儿子。儿子读国际初中。
她的诉求很清楚。
自己不能被现金流拖住。孩子未来留学要有钱。孩子婚姻风险也要提前防。
这个画像很典型。
2025年10月,胡润研究院发布《2025胡润女企业家榜》。上榜女企业家数量同比增长12%。其中45-55岁女性创业者占比达38%。
很多人明确提到两个关键词。
财富传承。婚姻资产隔离。
张姐就是这类人的缩影。
她的方案是这样。
总保费50万美金。5年缴。每年10万美金。
投保人是她自己。受保人是儿子。
方案测算里,第13年可以全额取回50万美金本金。
第14年起,每年领取2.5万美金。用来覆盖孩子海外大学学费和生活费。

这个提领节奏,我觉得对张姐很合适。
前面十几年,孩子还在成长。保单继续滚。
孩子要出国时,现金流开始释放。
她自己还保留控制权。不是一次性把钱给孩子。
这点很关键。
很多父母一听传承,就想直接给。
我反而不建议。
孩子还年轻。婚姻、创业、债务,都有变量。一次性给太多,未必是爱。有时是风险。
宏挚J传承还有一个“1/5提领”思路。
趸交完结后,每年可以提领总保费的5%。也就是2.5万美金。终身不断单。
缴费期满后,被动年化可达7.96%。

还有一种终身提领模式。
从第14年起,每年固定领取2.5万美金。领至80岁,累计领取92.5万美金。账户里还剩约40万美金。
这就是我说的家庭现金流工具。
它不像一笔钱砸给孩子。
更像一张终身工资单。
我对张姐这类客户的建议很明确。
如果这50万美金是未来3年可能要用的钱,不要放。
如果这是给孩子和家庭长期兜底的钱,宏挚J传承可以重点考虑。
规划这件事,早做一年就多一份底气。
百年之后,钱能不能分给指定的人
传承最怕什么?
不是钱不够。
是钱到了最后,分错人。分不清。分出官司。
很多家庭关系很复杂。
二婚。多个子女。企业股权。境内外资产。隔代照顾。指定某个孙辈。
这些情况我见多了。
宏挚J传承的传意选,就是解决这个场景。
受保人身故后,保单可以按投保人意愿拆分。
一部分拆成新保单。由后辈作为受保人继承。继续复利。
另一部分作为身故赔偿金。支付给指定受益人。解决当下用钱。

赔付方式也可以自定义。
一笔过。分期。隔代指定继承人。
这点对企业主家庭很实用。
不是所有孩子都适合一次性拿钱。也不是所有受益人,都应该拿同样节奏的钱。
有人需要现金。有人适合长期持有。有人只适合每年定额领取。
传意选的价值,就在这里。
它不是单纯“赔一笔钱”。
它可以把钱按家庭意愿继续安排。

这里也顺带说一句法律环境。
2025年11月,最高法发布婚姻家庭编司法解释(二)。进一步细化了婚前个人财产的婚后收益认定规则。
父母给子女做保单安排时,投保人、受保人、受益人怎么设,影响很大。
但我不会简单说“这样一定隔离”。
法律问题要结合家庭结构、资金来源、保单权利设计一起看。
我的判断是:
张姐这种投保人自己、受保人儿子的架构,方向是对的。
她没有把资产一次性交给孩子。她保留掌控权。未来再按节奏给孩子现金流。
这比直接转账安全得多。
宏挚J传承的底层逻辑,不只是收益
看完四个场景,再回头看产品本身。
宏挚J传承做了几个明显升级。
5年常规缴费,预期6年回本。第13年保证回本。
缴费方式也更多。支持趸交、2年、3年、5年。
还新增了挚易取和传意选。

我会把它理解成三层。
第一层,是长期现金价值增长。
第二层,是跨境资金使用。
第三层,是家庭传承安排。
这也是它和普通储蓄险的差别。
普通储蓄险更多看收益曲线。
宏挚J传承还要看家庭权限、提领节奏、继承结构。

不过,我也不想把它说得适合所有人。
它有门槛。也有分红变量。
前期资金不能太紧。家庭现金流要稳。还要接受长期持有。
我的态度很明确。
短期资金别碰。
只想3年5年赚一把,也别碰。
有跨境教育、养老、传承需求的高净值家庭,可以认真做方案。
尤其是企业主。手里有存量资金。又不想把钱一次性给孩子。
这类人很匹配。
每个家庭情况不一样。宏挚J传承不是答案本身。它是一个工具。
关键是工具怎么放进你的家庭结构里。
写在最后:128年的宏利,买的是一份长期确定性
宏利在香港经营已有128年。
这个时间不短。
保险公司最重要的,不是今天讲得多好听。
是能不能穿越周期。能不能长期兑现。能不能在家庭最需要的时候还在。
2024至2025年,保额超过5000万美元的保单销售增长40%。
这说明高净值家庭对大额人寿和传承工具的需求,还在继续上升。


说到底,传承不是临终前才想的事。
它是中年以后,就该慢慢搭起来的家庭底盘。
人生的底气,从来不是拳头。
是你知道,就算自己哪天不在场,家里人也不会乱。
张姐最后决定做这套方案。
不是因为数字最漂亮。
而是她觉得,自己终于把那笔钱放到了一个合适的位置。
孩子该读书时,有钱用。
自己还在时,有掌控。
百年之后,有安排。
这才是宏挚J传承真正值得看的地方。
大贺说点心里话
宏挚J传承这种产品,不能只看演示收益。更要看你的家庭结构、资金周期和未来用钱节点。如果你也想知道自己适不适合做港险传承规划,可以把问题发我,我帮你一起拆一下。













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