你是不是也刷到过那种朋友圈截图?
“年化5.5%保证+3.5%非保证,复利滚下去,20年后翻倍!”
配图是一张香港某保险公司分红演示表,粉色字体、金色箭头、带波浪线的“预期总回报”曲线一路昂扬向上,像坐了火箭。
底下还有一行小字:*“非保证部分为公司根据过往投资表现及未来假设估算,不构成承诺。”*
——这行字,比你前任发的“我们还是做朋友吧”还轻飘飘。
今天咱不聊情怀,不讲“全球配置”,不扯“美元资产对冲”。就扒开那层“分红演示表”的糖纸,看看里面裹着的是金箔,还是锡纸包的铝箔。
先说结论:所谓“高收益”,99%靠的是非保证部分撑起来的;而这个“非保证”,本质上就是保险公司画的一张饼——它能不能烙熟,取决于三样东西:市场利率、投资能力、以及你愿不愿意相信他们自己写的剧本。
不信?咱们往下撕。
先搞清楚一个基本事实:香港分红险(尤其是储蓄分红险),它的收益结构从来不是“固定利息”,而是保证现金价值 + 非保证红利(包括归原红利和终期红利)。前者写进合同,白纸黑字,雷打不动;后者?写在“分红实现率”报告里,每年一更,像天气预报——报得准不准,得等年底看回溯数据。
重点来了:几乎所有让你心动的“高收益”,都集中在非保证红利里。而保证部分?普遍低得令人发指。
举个真实例子:2023年热卖的某英资公司“XX丰盛计划”,30岁男性,年缴5万美元,缴10年:
| 项目 | 第10年末 | 第20年末 |
|---|---|---|
| 保证现金价值 | 约46.2万美元 | 约68.5万美元 |
| 中档演示总现金价值 | 约72.8万美元 | 约145.3万美元 |
| 高档演示总现金价值 | 约85.1万美元 | 约198.6万美元 |
| 实际2023年分红实现率(归原+终期) | 82.3% | 79.1% |
看出问题没?
第20年末,中档演示比保证部分高出112%。也就是说,你多拿的那76.8万美元,全靠非保证红利填出来。
而现实是:2023年它只实现了79.1%。换句话说,如果按中档演示走,它本该给你145.3万,结果给了约114.9万——差了30.4万美元,够你在港岛买半个洗手间了。
再来看第二个案例:隔壁老王,42岁,2019年被“年化复合6.35%”吸引,买了某美资公司“环球增长计划”。当时销售说:“我们投的是全球蓝筹+私募债+另类资产,稳得很。”
他信了。年缴30万港币,缴5年,总保费150万港币。
2024年他查账户,发现:
- 保证现金价值:约132万港币(年化保证约1.6%,比香港通胀还低);
- 实际总现金价值:约168万港币;
- 分红实现率:2021年归原红利兑现率仅61%,2022年终期红利兑现率仅54%;
- 公司解释:“受美联储加息及商业地产基金估值下调影响。”
老王气得去投诉。监管查完回函写:“产品条款清晰列明非保证性质,销售过程未发现违规。”
——翻译成人话:你签的字,你自己负责。
第三个案例,更扎心:一位深圳宝妈,2021年给孩子买了一份某港资公司“童享未来计划”,主打“教育金+分红+汇率对冲”。销售演示表上,孩子18岁时可领187万港币(中档),足够港大四年学费+生活费。
结果2024年她打开APP一看:账户总值132万港币,比演示少了整整55万。追问客服,对方甩来一份PDF:《2023年度分红实现率报告》。里面赫然写着:该计划2023年归原红利实现率67%,终期红利实现率仅41%。
她问:“为什么终期红利才41%?”
客服答:“因为底层的亚洲地产债组合出现违约,计提减值,影响终期红利分配基础。”
她又问:“那当初演示时,有没有考虑过地产债违约?”
客服沉默三秒:“演示基于长期平均假设……”
——好一个“长期平均假设”。就像你妈说“你爸当年追我的时候,工资还没你高呢”,重点不在数字,而在语气里的宽容。
所以问题来了:这些非保证红利,到底怎么算出来的?
简单说,分三步:
- 第一步:公司自己定“分红目标”——比如设定“长期投资回报率4.5%”,这是它想达到的KPI;
- 第二步:每年算“实际赚了多少”——看股票涨没涨、债券兑没兑、私募退出没退出、汇率动没动;
- 第三步:决定“今年分多少”——留一部分做缓冲(叫“分红储备金”),剩下的才分给你。分多分少,它说了算,只要不跌破监管要求的“偿付能力充足率”红线。
注意:这个“分红目标”,它不公开,也不报备。你看到的演示表,用的是它自己挑的“中档/高档假设”,而这些假设,往往基于过去5-10年最顺风顺水的行情——比如2010–2019年低利率+强股市+稳楼市。但2022–2024年呢?美联储暴力加息、硅谷银行倒闭、亚太商业地产崩盘、日元狂贬……这些,演示表里可没写“极端压力测试场景”。
更讽刺的是:很多公司一边在演示表里用4.5%投资回报做假设,一边在年报里坦白:“2023年集团整体投资收益率仅3.1%。”
你猜它分给客户的红利,是按4.5%算,还是按3.1%算?
答案是:它按4.5%做演示,但按3.1%甚至更低的实际收益来分——然后告诉你:“我们保留调整红利的权利。”
这就是为什么,你要死死盯住一个指标:分红实现率(Distribution Rate)。
这不是什么营销话术,是香港保监局强制披露的数据,每年6月30日前必须挂官网。它等于:(当年实际派发的归原红利 + 终期红利) ÷ (当年演示表中对应年度承诺的红利) × 100%。
看懂这个,你就不会被“中档演示”迷了眼。
我们拉出近三年(2021–2023)五家主流公司的主力储蓄险分红实现率均值(取各公司TOP3热销产品的加权平均):
| 公司类型 | 2021年均值 | 2022年均值 | 2023年均值 |
|---|---|---|---|
| 英资老牌(如友邦、保诚) | 94% | 86% | 81% |
| 美资激进型(如万通、宏利部分产品) | 97% | 72% | 63% |
| 港资中小公司(如富卫、汇丰保险) | 91% | 79% | 74% |
| 中资背景(如中国太平香港、友邦旗下中资主体) | 88% | 83% | 77% |
看到了吗?没有一家三年全满贯。最高的是英资,但也从94%滑到81%;最惨的是某美资,两年跌掉34个百分点——相当于你买它产品,每100块承诺红利,2023年只拿到63块。
而且注意:这是“均值”。具体到某一款产品,可能更惨。比如2023年某款主打“高息债+新兴市场股权”的产品,归原红利实现率仅39%,终期红利直接挂零。
所以别再说“大公司稳”——大公司只是缓冲垫厚点,不代表不踩坑。它只是跌得慢一点,不是不跌。
那普通人怎么办?是不是干脆别碰香港分红险?
不。我的观点很直白:可以买,但必须当它是“增强版定期存款”,而不是“类固收理财”。你指望它跑赢通胀,可以;指望它暴富,趁早删掉销售微信。
实操建议三条,句句带血:
- 第一,永远用“保证部分”做决策底线。算一算:保证现金价值在第10/15/20年分别是多少?年化复合增长率多少?如果只有这部分钱,你接不接受?接受,再看非保证;不接受,直接Pass。
- 第二,查清过去3年该产品的分红实现率,不是公司均值,是具体产品代码。去保监局官网(https://www.ia.org.hk)搜“Dividend Paying Ratio Report”,下载PDF,Ctrl+F搜产品名。如果找不到?说明它太新或太小众——风险加倍。
- 第三,别信“分红可锁定”“红利可转换”这些话术。所谓锁定,只是把今年没发的红利,转成明年“保证增加的现金价值”——但它基数极小,且一旦你退保或减保,这部分锁定红利立刻清零。转换?更是纸上谈兵,真到要用钱时,系统根本转不了。
关键避坑指南:如果你看到销售给你演示“20年总回报198%”,立刻打断他,问:“其中保证部分占多少?过去三年该产品分红实现率分别是多少?如果明年实现率跌破60%,我第15年退保会亏本金吗?”——问不出这三个问题,你连入场券都不该拿。
最后说个真相:为什么香港保险还能卖得动?
不是因为它真有多神,而是因为内地刚性兑付信仰还没完全破灭,而香港又恰好站在“信息差高地”上——它不用像内地一样披露底层资产,不用像美国一样受SEC严管,更不用像欧洲一样执行Solvency II的穿透式压力测试。
它自由,所以灵活;也正因自由,所以模糊。
你买的不是一张保单,是一份长达几十年的信任契约。契约里写明了“非保证”,但人性总爱把“非”字自动过滤掉,只留下“保证”两个字的幻觉。
所以别怪销售画饼。饼是他画的,但嘴是你自己张的。
记住:所有没写进保单正文第一页的收益,都是薛定谔的收益——你看它时,它存在;你退保时,它大概率已坍缩成一行小字:“本公司保留调整之权利。”
这行字,比任何免责条款都诚实。
毕竟,连薛定谔的猫都知道自己死没死。而你的非保证红利?直到分红日到账前一秒,连保险公司自己都不敢拍胸脯。













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