送心意

邹老师

职称注册税务师+中级会计师

2018-02-24 11:03

你好,可以根据实际付款金额做报销,在填写报销单也可以到元,角分可以舍去

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相关问题讨论
你好,可以根据实际付款金额做报销,在填写报销单也可以到元,角分可以舍去
2018-02-24 11:03:11
您好 请问好几万是一笔支出吗
2021-11-20 20:22:39
其实你问的问题是个财务管理制度。每个公司的情况也不一样。 大部分的企业是会计先审核手续。出纳付款后,再给会计记账
2018-09-29 13:19:33
你好 按报销单 和发票匹配一致 。做费用或者成本 。少付款的做营业外收入 多付款的走营业外支出 按你发票要一致的
2019-11-26 14:51:14
同学你好 1.建立采购申请制度:研发部门需要采购料件时,应向采购部门提出申请,填写采购申请单,写明采购物料名称、规格、数量、用途等,并由部门负责人审核签字。对于金额较大的采购申请,需进行可行性分析和审批,可采用分级授权审批的方式,不同金额范围对应不同的审批权限。 2.建立采购审批制度:采购部门根据采购申请单,进行采购预算和计划的编制,并报请相关部门或领导审批。在审批过程中,可以对采购数量、金额等关键要素进行把关,确保采购活动的合理性和规范性。 3.建立料件领用制度:研发部门的料件领用应建立台账,记录领用人、领用时间、领用数量等信息,并严格按照申请用途使用。对于工具类的料件,可以制定定额管理,明确每个研发人员的工具领用限额,以避免浪费和不必要的开支。 4.建立定期盘点和报废制度:研发部门应对所采购的料件进行定期盘点,对于出现丢失、损坏的料件,应及时报告并查明原因。对于达到报废条件的料件,应按照公司规定进行报废处理,避免浪费和造成安全隐患。 5.建立监督检查制度:公司可以对研发部门的采购活动进行监督检查,重点检查采购申请的审批情况、采购合同的签订和执行情况、料件的库存和使用情况等,以确保管理制度得到有效执行。
2024-01-08 15:59:09
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