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良老师1

职称： 计算机高级

2023-03-16 11:17

西山公司和东木公司理想的公司治理及行政组织结构应当是分层次、权责一致的结构，具体可以按照高层管理层、中层管理层、基层管理层三个层次来构建，高层管理层负责公司的总体策略、资源配置等重要决策，中层管理层则负责对高层管理层的决策进行落实，最后是基层管理层，它负责具体的业务管理、实施等工作。该结构可以有效避免决策的纠纷，又能够提高公司的效率。 
拓展知识：有效的公司治理建议需要结合监督、支持、沟通三个方面，监督旨在保证公司各部门之间的权责一致，支持则是建立可信任的环境，沟通则是促进跨部门及跨组织间的沟通。

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相关问题讨论
同学你好 你的图在哪里呢
2022-03-28 07:46:14
西山公司和东木公司理想的公司治理及行政组织结构应当是分层次、权责一致的结构，具体可以按照高层管理层、中层管理层、基层管理层三个层次来构建，高层管理层负责公司的总体策略、资源配置等重要决策，中层管理层则负责对高层管理层的决策进行落实，最后是基层管理层，它负责具体的业务管理、实施等工作。该结构可以有效避免决策的纠纷，又能够提高公司的效率。 拓展知识：有效的公司治理建议需要结合监督、支持、沟通三个方面，监督旨在保证公司各部门之间的权责一致，支持则是建立可信任的环境，沟通则是促进跨部门及跨组织间的沟通。
2023-03-16 11:17:38
同学你好 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。  3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。  2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:09
同学你好 问题不完整
2023-11-21 13:33:56
第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。  3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。  2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
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