老师,工商年报中从业人数包括劳务派遣和劳务外包 问
你好,全部的加起来这几个都是 答
请问老师,酒店店庆活动储值10000元赠送1000元+100 问
赠送的1000元储值金,不能直接冲减收入,要按“合同负债/预收账款”核算,客户实际消费时再确认收入、冲减对应金额。 答
请问老师 有进项和销项 勾选认证了以后改怎么做 问
你好,正在回复题目 答
老师,26年第一季度所得税盈利,那汇算清缴25年的时 问
不用必须先汇算(2025 年报),可以先报 2026 年一季度预缴。 只有一种情况要先汇算、后季报: 一季度盈利 %2B 有以前年度亏损要弥补 → 必须先做完 2025 汇算,季报才能带亏损数据。 你现在:26 年 Q1 盈利、无以前亏损要弥补 → 先报 Q1 预缴,再做 2025 汇算(5 月 31 日前)。 答
公司是小规模纳税人,26.1月新建帐,只有一笔开票收 问
是的,就是那样子的哈 答

你认为山河公司和东林公司公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的,请画图并说明增删理由。东林属于什么内部控制环境山河公司属于什么内部控制环境
答: 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
中淮公司与江淮公司在组织结构上为什么不同?你认为哪家公司更符合内部控制对环境的要求?你认为这两家公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的?请画图并说明增删理由
答: 您好,亲,您是不是遗漏了题目?您只发了问题。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
3. 你认为西山公司和东木公司这两家公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的,请画图并说明增删理由。
答: 同学你好 你的图在哪里呢





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