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朴老师

职称： 会计师

2022-03-11 14:50

同学你好
第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：
扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 
2、下属提升机会减少。
锥形式（瘦长型）组织结构：
优点：（与“扁平结构”缺点相反）
1、管理幅度减少，管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点：（与“扁平结构”优点相反）
1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。

任性的战斗机 追问

2022-03-11 15:24

那么第一张图添加什么可以减少管理难度
第二张图减少哪个管理层比较好

朴老师 解答

2022-03-11 15:30

同学你好
你看下我上面给你说的哦

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相关问题讨论
第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。  3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。  2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
您好，亲，您是不是遗漏了题目？您只发了问题。
2023-10-04 20:54:56
同学你好 中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-04-18 14:33:32
同学你好 你的图在哪里呢
2022-03-28 07:46:14
同学你好 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。  3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。  2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:09
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