请问答案中24[216/(5×12-6)×6]是怎么计算过程看不 问
您好,补偿的金额,按照这个资产设备的期间分摊,用递减法 答
单证窗口从哪里可以查报关单 问
一、单一窗口(单证窗口) 登录 www.singlewindow.cn → 卡介质登录(法人卡 / IC 卡) 货物申报 → 数据查询 / 统计 → 报关数据查询(查状态、明细) 口岸执法申报 → 报关单证查询打印(打有签章报关单) 二、电子口岸(退税用) 登录 e.chinaport.gov.cn → 出口退税联网稽查 → 报关单查询下载 三、手机端 掌上单一窗口 APP → 报关单详情查询 答
你好老师,这个题目150万为什么是暂用三分之二,750 问
同学,你好 占用一般借款工程支出的累计支出加平均数=150×2/3+750×1/3=350(万元) 12月占用的一般借款=(10月1日借入的300-11月1日开始占用的150)%2B12月1日开始占用的600=750元。 答
老师您好,清理往年往来,对方少给了几百块钱货款,计 问
对,少几百块钱,你们计入到营业外支出 答
买的消毒液,纸抽啥的,都可以记到办公费中,可以抵扣 问
您好,是的,计入办公费中可以抵扣 答


你认为山河公司和东林公司公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的,请画图并说明增删理由。东林属于什么内部控制环境山河公司属于什么内部控制环境
答: 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
你认为东林公司和山河公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的,请画图并说明增删理由。两个公司的内部环境分别是什么样的
答: 同学你好 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
中淮公司与江淮公司理想的公司治理及行政组织结构是什么样的画图
答: 同学你好 中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。 扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点: 扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺点相反) 1、管理幅度减少,管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点:(与“扁平结构”优点相反) 1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。





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