某企业全年需要材料24000千克,规定不允许缺货,每千克材料一个月所需的储存费为1元,每采购一批材料所需的采购费用为250元,一年工作日为300天。要求: (1)计算每批采购多少材料最为经济; (2)该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为多少? (3)根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。

学堂用户22sjwk
于2022-06-13 09:55 发布 1944次浏览
- 送心意
晨曦老师
职称: 中级会计师,初级会计师,注册会计师
2022-06-13 10:06
你好,计算每批采购3742材料最为经济
2.该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为400
3.根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。这个是400 800
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你好,计算每批采购3742材料最为经济
2.该材料的正常订货提前期为5天,若不考虑安全储备,则其订货点为400
3.根据过去经验,如运输过程中出现意外情况,交货期最长将延到8天;在订货期间,每天正常每天耗用量为80千克,最高每天耗用量为100千克,最低每天耗用量为60千克,计算其安全库存量上限及再订货点。这个是400 800
2022-06-13 10:06:37
你好,请稍等,稍后给你答案
2022-12-21 10:28:43
同学您好,请稍等, 正在解答
2024-04-11 13:58:23
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2023-12-28 00:40:01
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