A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50 000元，可能发生的收账费用为5000元，可能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/10，1/30，n/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?

A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50 000元，可能发生的收账费用为5000元，可能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/10，1/30，n/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?

答： 变动成本率=6/10=60% 改变后应收账款平均收账期=50%*10+20%*30+30%*60=29天 1、应收账款机会成本减少额=（1200000/360*60-1200000/360*29）*60%*12% 2、增加的现金折扣=（50%*2%+20%*1%）*1200000 增加的收益=1-2 如果大于0，则应采用新政策

乙公司2021年采用“N/40”的信用条件，全年销售额（赊销）为10000万元，平均收现期为40天，2022年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“0.5/10，N/40”的信用条件，新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的客户40天付款，该公司的资本成本为15%，变动成本率60%。计算：1.改变信用条件引起的现金折扣成本增加额2.改变信用条件后的应收账款平均收现期3.改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额4.改变信用条件引起的税前损益增加额5.判断提出的信用条件是否可行

答： 1）现金折扣成本增加额＝10000×50%×0.5%＝25（万元） （2）应收账款平均收现期＝10×50%＋40×50%＝25（天） （3）应收账款机会成本增加额＝（10000/360）×25×60%×15%-（10000/360）×40×60%×15%＝－37.5（万元） （4）税前利润增加额＝200＋37.5－25＝212.5（万元） （5）提供现金折扣的信用条件可行。理由：提供现金折扣能够增加税前利润。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

1.甲、乙两个企业生产经营同一种产品。经营方式不同，甲企业采用机械化生产作业，实行固定工资，2021年销售收入为100万元，成本费用为90万元，2022年销售收入为120万元，成本费用为94万元；乙企业采用简单作业方式，实行工资浮动制，2021年销售收入为100万元，成本费用为90万元，2022年销售收入为150万元，成本费用为130万元，假定价格和相应成本水平保持不变。要求：(1)分析乙企业2022年的销售大于甲企业，而利润反而降低的原因？(2)若乙企业也想实现26万元的利润，其销售收入应为多少？并计算其增量销售额；(3)若2022年两个企业销售收入均为2000000元（相关范围），按现有经营模式，分别计算出各自利润。

答： 您好，1、因为乙企业采用浮动工资，销量增加，产量增加，导致工资也大幅增加，所以利润反而比不上甲企业。