老师 工程公司有工程服务和劳务服务的,减资的话能 问
同学,你好 你们要招标吗? 答
老师,您好,请问下,所得税费用=当期所得税+递延所得 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答
老师好,公司租用员工车辆,每月500元费用,是可以无票 问
那个不需要申报个税的,收据做账就行 答
老师,企业变更法人需要什么资料 问
您好,营业执照正副本原件,新旧法人身份证复印件,法定代表人签署的《企业法人变更登记申请书》(企业加盖公章); 答
老师好,A公司销售的产品有好多种,平均采购成本价是 问
先确定每月预计销量,再按 3 步算定价:1. 单位固定成本 = 30 万 ÷ 预计销量;2. 单位目标利润 = 60 万 ÷ 预计销量;3. 销售单价 = 150 元(采购成本)%2B 单位固定成本 %2B 单位目标利润。比如月销 3000 个,单价 = 150%2B100%2B200=450 元。 答

运费什么情况下计销售费用,什么情况下计应收账款啊,或者成本?能帮我解答一下吗,各位老师
答: 同学你好 为了销售而发生的计入销售费用
乙公司2021年采用“N/40”的信用条件,全年销售额(赊销)为10000万元,平均收现期为40天,2022年初,乙公司为了尽早收回货款,提出了“0.5/10,N/40”的信用条件,新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失和收账费用共减少200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣的客户均在第10天付款,不享受现金折扣的客户40天付款,该公司的资本成本为15%,变动成本率60%。计算:1.改变信用条件引起的现金折扣成本增加额2.改变信用条件后的应收账款平均收现期3.改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额4.改变信用条件引起的税前损益增加额5.判断提出的信用条件是否可行
答: 1)现金折扣成本增加额=10000×50%×0.5%=25(万元) (2)应收账款平均收现期=10×50%+40×50%=25(天) (3)应收账款机会成本增加额=(10000/360)×25×60%×15%-(10000/360)×40×60%×15%=-37.5(万元) (4)税前利润增加额=200+37.5-25=212.5(万元) (5)提供现金折扣的信用条件可行。理由:提供现金折扣能够增加税前利润。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
1某公司现在采用的应收账款信用政策为“N/30”,为了增加销售拟改为“1/30,N/60”公司中等风险投资的最低报酬率为15%.当前的情况、变更后的情况见下表:信用政策 N/30 1/30,N/60销售量 100000件 120000件销售额 500000元 600000 元(单价:5元/件) (估计:其中 300000元第30天付款;其余 300000 元第 60天付款.)单位变动成本 4元/件 4元/件固定成本总额 50000元 50000元可能发生的收账费用 3000元 4000 元可能发生的坏账损失 5000元 9000元要求:通过计算分析回答,该公司是否应该改变现行的信用政策?
答: 信用政策为N/30 边际贡献=(5-4)*100000=100000 应收帐款机会成本=500000/360*30*4/5*15%=5000 利润=100000-50000-5000-3000-5000=37000 政策1/30,N/60 边际贡献=(5-4)*120000=120000 平均收现期=50%*30+50%*60=45天 应收帐款机会成本=600000/360*45*4/5*15%=9000 利润=120000-50000-9000-4000-9000=48000 新政策贷利润更多,应选新方案








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