原有信用政策N／30，每天平均销量为5个，每个售价为750元，平均收账天数40天；新的政策，以便促销产品，新的政策包括改变信用政策：2，／10，N／50，同时以每个600元的价格销售，预计改变政策后每天能销售20个，估计50%的客户会享受折扣，预计平均收账天数仍为40天。若一年按360天计算，企业资本成本率为10%，每个存货的储蓄成本是100元(其中含存货应计利息)，每次订货成本为144元，该新型产品的每个购买价格为500元。 要求： (1)计算公司该产品原有和改变政策后的经济订货量为多少?最 佳订货次数为多少? (2)单位缺货成本为5元，存货从提出至到达，正常交货期为5天，延迟交货一天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1。其他均能提前或按照正常交货期送达，则合理的保险储备和再订货点为多少? (3)若按照前面所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。

原有信用政策N／30，每天平均销量为5个，每个售价为750元，平均收账天数40天；新的政策，以便促销产品，新的政策包括改变信用政策：2，／10，N／50，同时以每个600元的价格销售，预计改变政策后每天能销售20个，估计50%的客户会享受折扣，预计平均收账天数仍为40天。若一年按360天计算，企业资本成本率为10%，每个存货的储蓄成本是100元(其中含存货应计利息)，每次订货成本为144元，该新型产品的每个购买价格为500元。 要求： (1)计算公司该产品原有和改变政策后的经济订货量为多少?最 佳订货次数为多少?(2)单位缺货成本为5元，存货从提出至到达，正常交货期为5天，延迟交货一天的概率为0.2，延迟交货2天的概率为0.1。其他均能提前或按照正常交货期送达，则合理的保险储备和再订货点为多少?(3)若按照前面所确定的经济订货量和再订货点进行采购，综合判断应否改变政策。

答： 答案如下图列示，三问的答案

房地产公司一般把融资成本资本化了，进去营业成本财务费用中的利息费用和计入固定资产成本的资本化利息。那资本化的利息是进入财务费用的利息收入吗

答： 你好同学，是的同学没错的同学

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

华建公司预计下一年度赊销额为3600万元，其信用条件是：n/30。变动成本率为60%，资本成本率（或有价证券利息率）为10%，假定企业收账政策不变，固定成本总额不变，该企业准备了两个信用条件的备选方案：A方案：维持n/30的信用条件，此条件下的坏账损失率为2%，收账费用为36万元。B方案：将信用条件放宽到n/60，则赊销收入将增长10%，此条件下的坏账损失率为3%，收账费用为60万元。要求：分别计算A、B两方案各自的信用成本前的决策收益和信用成本后的决策收益，并评价该公司应当选择那个方案更有利

答： 甲 边际贡献=3000万*40%=1200万 机会成本=3000/360*30*60%*20%=30 坏账成本=3000*2%=600 收账费用30，净收益=1200-30-600-30 乙 边际贡献=3300万*40%=1320万 机会成本=3300万/360*60*60%*20%=66万 坏账成本=3300万*4%=132万 收账费用37万，净收益 1320-66-132+37 你比较哪个净收益更大，就用哪个方案