资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心可控边际贡献30000元，部门营业利润为22000元。资料三：D中心税前营业利润为35000元，部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%，假设没有需要调整的项目。 要求： （1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心可控边际贡献总额； ③利润中心部门营业利润。 （2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 （3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心可控边际贡献30000元，部门营业利润为22000元。资料三：D中心税前营业利润为35000元，部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%，假设没有需要调整的项目。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心可控边际贡献总额；③利润中心部门营业利润。（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

答： 参考答案： （1）①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000（元） ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000（元） ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000（元） （2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000（元） （3）D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000（元）

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心可控边际贡献30000元，部门营业利润为22000元。资料三：D中心税前营业利润为35000元，部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%，假设没有需要调整的项目。 要求： （1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心可控边际贡献总额； ③利润中心部门营业利润。 （2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 （3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

答： 参考答案：（1）①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000（元） ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000（元） ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000（元） （2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000（元） D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000（元） 

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

上年收入多成本少，今年收入少成本高，今年的利润表净利润一直负数，怎么调整

答： 你好，你的收入小于成本了吗？那你去年是成本少做了还是怎么了？