生产线预计未来现金流量现值为807.56万元，该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为782万元，这个782怎么来的

生产线预计未来现金流量现值为807.56万元，该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为782万元，这个782怎么来的

答： 你好， 是题目作为已知条件告知的

如果引进该项目，需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000万元。调查后面临两种选择。 A 案：2020年1月1日投入5000万元引进生产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生产，该生产线有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来15000万元的现金流入，有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司产生5000万元的现金流出。 B 方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的固定收益。(2）若不引进该项目，公司的现金流量为零。

答： 同学你好 根据提供的信息，我们可以进行以下分析： 对于方案A： 1.投资额为2000万元 %2B 5000万元 = 7000万元 2.在此后的4年内，有0.3的可能性每年为公司带来15000万元的现金流入，这表示4年内的总现金流入为15000万元 × 4 × 0.3 = 18000万元 3.在此后的4年内，有0.3的可能性每年为公司带来10000万元的现金流入，这表示4年内的总现金流入为10000万元 × 4 × 0.3 = 12000万元 4.在此后的4年内，有0.4的可能性每年导致公司产生5000万元的现金流出，这表示4年内的总现金流出为5000万元 × 4 × 0.4 = 8000万元 因此，方案A的总现金流量为18000万元 %2B 12000万元 - 8000万元 = 22000万元 对于方案B： 1.投资额为5000万元 2.在此后的4年内，每年为公司带来5000万元的固定收益，这表示4年内的总现金流量为5000万元 × 4 = 20000万元 因此，方案B的总现金流量为20000万元 根据以上分析，我们可以计算出两个方案的总净现值（NPV） 方案A的NPV = (18,000 %2B 12,000 - 8,00 - 7,5) / (1.1^4 - 1) = 23,978.98 / 3.31 = 7276.56 万元 方案B的NPV = (2,5 - 5) / (1.1^4 - 1) = -2.5 / 3.31 = -755.77 万元 根据NPV的计算结果，我们可以得出以下结论： ● 如果选择方案A，该项目的总净现值（NPV）为7276.56万元，这意味着该项目在考虑了初始投资和未来现金流量的折现后，能够为公司带来超过初始投资的收益。 ● 如果选择方案B，该项目的总净现值（NPV）为-755.77万元，这意味着该项目在考虑了初始投资和未来现金流量的折现后，无法为公司带来超过初始投资的收益，甚至可能导致公司产生亏损。 因此，从NPV的角度来看，应该选择方案A引进该项目。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某物流公司拟引进投资项目，有关资料如下。 如果引进该项目。需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000万元。调查后面选操。 A方案2020年1月1日投入5000万元引进出产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生该生产线有0.3的可能性在此 为公司带来15000万元的现金流入,有0.3的可能性 在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司户生5000万元的现金流出。 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生/ 产品的生产线 该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益 B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线，该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的国定收益。 (2)若不引进该项目，公司的现金流量为零。 (3) 行业基准折现率为12%。 要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪个方案

答： 你好 A方案 -5000%2B0.3*15000%2B0.3*10000%2B0.4*(-5000)=500 B方案 -5000%2B5000=0 应选择A方案