老板问我有个1800万的项目，我们利润在100万左右，要不要做，我该从哪几方面考虑，怎么判断划不划算做？

静若繁花～mageline～ 追问

2020-07-22 00:07

老板说成本大约在1000万左右，我觉得没有做的必要。利润太低了，是不是只有10%。老师，你觉得有必要做吗？我公司可供支配现金在500万左右

雨萱老师 解答

2020-07-22 00:16

你好。（原问题不是1800万的项目，成本1700万，利润100？）如果是1800万的项目，成本1000万，那利润率就高了呀。结合你们公司通常的项目利润率考虑一下，一般来讲公司都有接项目的利润底线的，利润太低了就不做了，除非是战略型项目。另外结合一下项目的资金回收期，收款节奏和付款节奏，是预收款项目还是需要垫资的项目，综合判断对公司的利弊。如果要正式一点，你就做个swot分析，可以更清楚的看清楚项目的优劣。
如果项目投入要1000万，自由资金只有500万，那项目过程中还需要融资？融资成本也要考虑进去。

静若繁花～mageline～ 追问

2020-07-22 00:26

有点懂了，我们这个是买别人项目做的，还要出费用呢。应该有点类似挂靠

雨萱老师 解答

2020-07-22 00:33

财务角度：算一下投资回收期、资金的内部收益率IRR、投资回报率、对公司总体财务指标如收入增长率、毛利率、净利率的影响。尤其是资金方面的，要重点考虑，比如投入1000万，自有资金只有500万，那么项目还需要融资，融资渠道是否充分？项目是否能够带动公司的收入、毛利率、净利率的增长。资金的投资回报率是否是高于公司资金成本的。
业务角度：对公司现有业务的支撑协同、与公司战略的匹配度。
挣钱不易，有项目做，如果项目的收益能达到希望的底线，就可以做。至于这个底线，老板想的可能和你想的不太一样，所以你尽量把你能想到的一些情况，按轻重缓急，列个list，比较全面的看到项目的收益和风险，最后选择做不做，就是收益和风险的权衡了。

静若繁花～mageline～ 追问

2020-07-22 06:44

早上好老师，那资金的内部收益率，资本啥的书上都有已知条件的，在实际决策中，我不知道用哪个数据算了。你可以假设一下吗

雨萱老师 解答

2020-07-22 08:03

预测一下现金流情况，简单举例一下，假设期初投入1000万，第一年收回300万，第2年收回700万。在excel中用IRR公式

静若繁花～mageline～ 追问

2020-07-22 09:07

怎么列方程呀？还是不太懂李老师

雨萱老师 解答

2020-07-22 09:19

如果是简单的项目，大概算一下就行。