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雨萱老师

职称： 注册会计师,税务师,审计师

2020-07-21 23:49

您好。
机会成本要考虑，另外也要考虑下项目和自身义务的协同效应、项目与公司战略发展的匹配度、对公司整体利润率的影响。单纯从资金成本上看，100/1800=5.6%，这个利润率不算太高，但也不算太低，已经超过了目前市场的资金成本。如果你们公司本身的利润率比较高的话，这个项目可能会对原有利润有些拖累。如果项目对你们本身的业务有较强的协同、符合公司发展战略，那么项目可做。另外，可以结合一下公司目前现有的其他项目和资金情况，如果资金比较充裕，又没有合适的其他项目，也可做。

静若繁花～mageline～ 追问

2020-07-22 00:11

老师，老板跟我说成本大概在1000万左右的，我是直接拿100/1000的，这得到的是什么率啊？我觉得没必要做，老师，你觉得呢？我公司现在没项目做，可供支配现金在500万多点，17年到19年还有8个项目没有决算。

雨萱老师 解答

2020-07-22 00:24

财务角度：算一下投资回收期、资金的内部收益率IRR、投资回报率、对公司总体财务指标如收入增长率、毛利率、净利率的影响。尤其是资金方面的，要重点考虑，比如投入1000万，自有资金只有500万，那么项目还需要融资，融资渠道是否充分？项目是否能够带动公司的收入、毛利率、净利率的增长。资金的投资回报率是否是高于公司资金成本的。
业务角度：对公司现有业务的支撑协同、与公司战略的匹配度。

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您好。 机会成本要考虑，另外也要考虑下项目和自身义务的协同效应、项目与公司战略发展的匹配度、对公司整体利润率的影响。单纯从资金成本上看，100/1800=5.6%，这个利润率不算太高，但也不算太低，已经超过了目前市场的资金成本。如果你们公司本身的利润率比较高的话，这个项目可能会对原有利润有些拖累。如果项目对你们本身的业务有较强的协同、符合公司发展战略，那么项目可做。另外，可以结合一下公司目前现有的其他项目和资金情况，如果资金比较充裕，又没有合适的其他项目，也可做。
2020-07-21 23:49:00
您好。 可以从资金成本、机会成本、项目IRR、与公司业务的协同、公司战略发展匹配度、公司的资金情况等方面考虑。
2020-07-21 23:53:25
您好，成本利润率，毛利率，销售净利润率等指标进行分析，从收入费用所占的比例和同期比较的数据都可以
2018-11-16 19:08:04
请问你想问的问题具体是？
2015-12-07 21:13:03
控制成本，查找可以降低成本的途径
2015-12-09 17:18:00
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