平衡计分卡短期和长期的平衡包括的内容是怎样的

平衡计分卡短期和长期的平衡包括的内容:
短期评价指标和长期评价指标的平衡,其中,短期评价指标包括利润指标、流动比率、速度比率等,长期评价指标包括员工学习成本、研发费用等。
平衡计分卡的平衡作用表现在以下四个方面:
一是外部衡量和内部衡量之间的平衡,即同时注重来自于外部顾客和内部业务的评价。
二是所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构筑的平衡计分卡,结合指标之间的相关性,从追求的效果出发建立相应的指标体系。
三是强调定量衡量和强调定性衡量之间的平衡。借由这两类不同性质的指标互相补充互相调节而得以实现。
四是短期目标和长期目标之间的平衡。平衡计分卡以战略的眼光,把的长期战略目标落实到短期的现实指标(如利润),同时主动促成自身根据当前指标的实现状况相应调整未来长期的战略目标,从而实现的可持续性发展。
.平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现了五个方面的平衡:财务指标和非财务指标的平衡;企业的长期目标(如创新与学习指标的内容)和短期目标(如财务指标标的内容)的平衡;结果性指标(如财务指标的内容)与动因性指标(如内部流程指标、创新与学习指标的内容)之间的平衡;企业内部利益相关者(员工)与外部利益相关者(股东、客户)的平衡;领先指标即预期性指标与滞后指标即结果性指标之间的平衡。这里面哪个说的内部业绩与外部业绩了
答: 上述内容中并未直接提及“内部业绩与外部业绩的平衡”这一表述。 但从相关描述来看,“企业内部利益相关者(员工)与外部利益相关者(股东、客户)的平衡”这部分,在一定程度上可以体现出内部和外部的某种平衡关系,虽然没有明确说是内部业绩与外部业绩的平衡,但可以理解为与内部和外部相关的平衡,间接涉及到与业绩相关的因素。
老师您好,怎么样同时算出短期盈亏平衡销量和长期客户边际贡献回收周期?
答: 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括(
答: 您好,答案是销售视角
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