职工工资绩效考核扣款怎么写分录?

2018-08-28 13:56 来源:网友分享
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很多企业员工的工资都是跟绩效挂钩的,所以企业的绩效考核也是每个员工关切的重点,那如果绩效考核不过关,职工工资绩效考核扣款怎么写分录?作为企业财务人员你会处理吗?如果你不会那就跟随小编一起来看看吧。

职工工资绩效考核扣款怎么写分录?

从工资中扣款可以按罚款或者补助津贴来做会计分录;

1、用人单位可以从劳动者工资中扣除应当扣除的款项;

2、工资应当及时足额的进行发放;

3、工资罚款:

计提工资时:

借:管理费用-工资-职工工资

贷:应付职工薪酬-工资-基本工资

应交税费-应交税金-应交个人收入所得税

其他应付款-工会经费(个人扣回部分)

其他应付款-养老保险-基本养老金(个人承担部分)

其他应付款-养老保险-补充养老金(个人承担部分)

其他应付款-医疗保险(个人承担部分)

其他应付款-失业保险(个人承担部分)

职工工资绩效考核扣款怎么写分录?

发放时:

借:应付职工薪酬

贷:其他应收款--代付社保费(在代交时做借:其他应收款)

营业外收入(缺勤扣款)

库存现金/银行存款(实发数)

1、《工资支付暂行规定》(劳部发[1994]489号)第十六条的规定,因员工本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可以要求员工赔偿经济损失。赔偿金额可从员工工资中扣除,但每月扣除的金额不能超过员工当月工资的20%,且扣除后剩余的工资不能低于最低工资标准。

2、根据《上海市劳动合同条例》第五十五条的规定:劳动合同当事人违反劳动合同的,应当承担相应的责任。给对方造成经济损失的,应当承担赔偿责任。根据《〈上海市劳动合同条例〉实施细则》第二十五条的规定:劳动合同当事人违反劳动合同的,应当承担相应的责任。给对方造成经济损失的,应当按照实际损失承担赔偿责任。双方当事人对赔偿金的支付方式另有约定的,从其约定。

以上就是会计学堂小编为你整理的关于职工工资绩效考核扣款怎么写分录的相关内容,希望各位都能够熟练掌握,能够独立完整地做账、记账,做一个合格的会计人员。如果你还有更多会计财务方面的疑问,欢迎跟我们会计学堂老师互动答疑。

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相关问题
  • 请问老师,职工绩效考核扣款如何做分录?

    是工资表上面直接扣吧,这个做借应付职工薪酬 工资 贷营业外收入,

  • 绩效考核扣除员工工资记入哪里

    可以记入营业外收入科目

  • 员工工资表中的绩效考核扣款和事假扣款如何账务处理

    你好,按扣除绩效考核扣款和事假扣款之后的金额做计提工资分录就是了 比如工资是5000,绩效考核扣款和事假扣款是500,按4500计提就是了

  • 老师,绩效工资的计提是不是借管理费用—绩效贷应付职工薪酬—工资?发放的时候,达不到标准需要扣钱,这个分录怎么写

    你好,对的是的,借应付职工薪酬,工资贷,银行存款。

  • 工资表的绩效考核是怎么算的

    一、确定考核指标 工作业绩指标:例如销售额、生产量、项目完成进度等,这些指标直接反映了员工在工作中所取得的成果。 工作质量指标:包括产品或服务的合格率、客户满意度、工作差错率等,衡量员工工作的质量水平。 工作态度指标:如考勤情况、团队合作精神、责任心等,体现员工的工作态度和职业素养。 能力提升指标:如培训参与度、新技能掌握情况等,鼓励员工不断提升自身能力。 二、设定指标权重 根据企业的战略目标和岗位特点,为每个考核指标设定相应的权重。权重的分配应体现各指标的重要程度,一般来说,工作业绩指标的权重相对较高。 例如,对于销售人员,销售业绩指标的权重可能为 60%,工作态度指标权重为 20%,能力提升指标权重为 10%,工作质量指标权重为 10%。 三、制定评分标准 为每个考核指标制定明确的评分标准,以便对员工的表现进行客观评价。评分标准可以采用定量和定性相结合的方式。 定量评分标准:例如,销售业绩指标可以根据完成的销售额与目标销售额的比例进行评分,如完成目标的 80% 以下得 60 分,80%-100% 得 80 分,100% 以上得 100 分。 定性评分标准:对于工作态度等难以量化的指标,可以采用描述性的评分标准,如优秀、良好、合格、不合格等,并对每个等级进行具体的定义。 四、进行考核评估 数据收集:收集与考核指标相关的数据,如销售数据、客户反馈、考勤记录等。 主管评价:由员工的直接主管根据评分标准对员工的表现进行评价。 自我评估:员工也可以对自己的工作表现进行自我评估,作为考核的参考。 综合评定:将主管评价和自我评估结果进行综合,得出员工的绩效考核得分。 五、计算绩效工资 根据绩效考核得分,计算员工的绩效工资。一般来说,绩效工资的计算公式为:绩效工资 = 基本工资 × 绩效系数。 绩效系数可以根据绩效考核得分的区间进行设定,例如,绩效考核得分在 90 分以上,绩效系数为 1.2;80-89 分,绩效系数为 1.0;70-79 分,绩效系数为 0.8;60-69 分,绩效系数为 0.6;60 分以下,绩效系数为 0。 例如,某员工的基本工资为 5000 元,绩效考核得分为 85 分,绩效系数为 1.0,则该员工的绩效工资为 5000×1.0 = 5000 元。

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