别瞎买内地终身寿险!香港终身寿险3个传承优势99%内地富人都不知道

2026-07-06 13:42 来源:网友分享
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买港险做财富传承选对产品才不亏!香港终身寿险对比内地产品优势明显,但暗藏不少投保门槛,提前没规划好很容易踩雷,想要做传承的朋友一定要看完再下手。

你好,我是大贺。

今天想跟你聊一个我特别有感触的话题——财富传承。

我当时也纠结过这个问题。50岁那年,我账上有2000万,企业还在正常运转。但仔细一想,没有一分钱是真正属于「传承」的。钱全都在公司里滚着,或者放在各种理财里,真要给孩子留点什么,反而拿不出手。

后来发现,终身寿险其实是一个特别适合做财富传承的工具。中国第一批富起来的人,现在年龄已经到50多、60多甚至更大了,正是该考虑这件事的时候。

但为什么内地终身寿险声量不大?跟你说实话,不是大家没意识,是产品确实不够吸引人。

痛点一:杠杆太低,交500万只能留500万

做传承这件事,你得算一笔账。

我直接给孩子留1000万现金,和我通过保险留1000万,有什么区别?区别在于成本。如果我交500万保费,将来能给孩子留1000万,这事儿就有性价比。但如果我交500万,将来也只能留个五六百万,那我为什么要绑在保险里?直接给现金不香吗?

这几年下来,我接触过不少内地的终身寿险产品,杠杆率普遍不高。尤其是五六十岁投保,杠杆就更低了。这就是第一个让人犹豫的地方。

痛点二:钱被锁死,自己要用却拿不出来

第二个问题更现实。

我们这个年纪的人,说是要传承,但钱在传给孩子之前,自己还得用。企业周转、个人养老、突发情况……哪样不需要钱?

跟你说实话,五六十岁的人,很多还在事业打拼期,企业资金需求量很大。你让我单独切一块钱出来,说这300万就是给孩子的,那700万是我自己花的——做不到。

但内地很多终身寿险,钱交进去就被锁死了。到第十年、二十年,现金价值可能还没回本。我要用钱的时候拿不出来,这就很尴尬。

用钱需求、投资需求和传承需求,在现实生活里是混在一起的,很难切割。

痛点三:一次性赔付,孩子能守住吗?

第三个问题,是我后来才意识到的。

假设我给孩子留了1000万,身故之后保险公司一次性打到他账上。然后呢?

我就要考虑,他能不能承接这么大一笔钱。会不会被人骗?会不会被杀猪盘?会不会挥霍掉?内地很多寿险的身故赔付方式特别简单粗暴,就是一笔钱打过去,完事儿。但孩子能不能守住这笔钱,产品不管。这让我很不安心。

香港方案:2倍杠杆+4-5%复利+资金可周转

后来我了解到香港终身寿险,发现它把这三个问题都解决了。

先说杠杆。40岁左右的人,在香港想给孩子留1000万,保费根本不需要做到500万。杠杆基本可以做到2倍以上,交一块钱将来能给孩子留两三块钱,这个事是有性价比的。

我看过一份产品对比表,40岁男性保额100万美金,10年缴费,年缴保费大概在22,330到47,030美元之间,总保费从19万美元到43万美元不等。换算下来,杠杆确实比内地高不少。

10款终身寿险产品对比表:40岁男性保额100万美金,对比各产品保费、返还比例

再说收益和灵活性。资金放进去,复利可以做到4到5个点,这几年下来收益还是比较可观的。更重要的是,香港终身寿险会兼顾自己用钱的需求和资金的灵活性。将来要用钱,可以做保单贷款或者减保,钱是能周转出来的。

终身寿险利益演示表:40岁投保,保额100万,10年缴费,展示各年度退保发还金额及身故赔偿额

这就解决了我之前说的前两个痛点。

自带小信托:按你的意愿分期给孩子

第三个痛点怎么解决?香港终身寿险自带小信托功能。

身故赔偿可以选择一笔过,也可以选择分期方式——10年期、20年期或30年期,每年定额支付给孩子。比如我给孩子留1000万,我可以让保险公司每年给他打100万,分10年打完。或者前面每个月领3万5万的生活费,保证他的现金流,等他到了30岁、40岁,足够成熟了,再把剩下的资产一次性给他。

身故赔偿赔付方式说明:可选一笔过或分期(10/20/30年期)

这就更适合根据家庭情况、孩子资质、孩子驾驭钱的能力来做设计,能更加长远地保障。当然有个门槛:如果身故日赔偿总金额少于400,000港元50,000美元,或者投保人没提前确认赔付方式,就只能一笔过支付。所以这个功能要提前规划好。

法律加持:免遗产税+资产隔离

最后说一个很多人忽略的点——法律属性。

在全球大部分国家和地区,终身寿险赔下去的钱是不收遗产税的。虽然现在内地和香港都还没有遗产税,但随着税种完善,这个趋势是有的。早知道就应该提前布局。

还有一点,作为终身寿险受益人拿到的钱,所有权只属于受益人一个人。哪怕孩子已经结婚了,这笔钱也不会因为婚姻问题被伴侣分割。但如果我给孩子留的是存款、房产,资产都有可能面临分割。终身寿险可以帮孩子做资产隔离,这是其他资产形式做不到的。


大贺说点心里话

这几年下来,我越来越觉得,传承这件事不能等。但怎么买、买什么,里面的门道比产品本身还重要。

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