你好,我是大贺。北大硕士,做港险和跨境资产配置第9年。
今天不单聊某一款产品。
我们聊一个更底层的问题。
2025年港险卖到3309亿港元。
很多人第一反应是,哪款收益高。
但我看下来,更关键的不是收益表。
是入口变了。
以前很多内地客户赴港投保,是找银行。找熟人代理。看一张演示表就下决定。
现在不一样了。
高净值家庭越来越像在做一套配置。
整付保单打底。
5年期长期储蓄做传承。
2年期、3年期产品解决流动性。
中间还要考虑美元、港元、人民币、英镑的切换。
说白了,有钱人不是在买保险,是在买全球通行证。
3309亿港元背后,内地客户投保入口变了
截至2026年05月10日,我们能看到的2025年港险数据,已经很清楚了。
2025年全港个人寿险长期业务新单总保费,达到3309亿港元。
这个数字很夸张。
2025年Q1是934亿港元。
Q2是803亿港元。
Q3是907亿港元。
Q4是665亿港元。
全年不是某一个季度突然冲高。
而是持续有资金进来。

我更关心另一组数据。
2025年全年经纪业务整体增速是81.9%。
个人直销增速是38.1%。
差距很大。
这说明什么?
内地客户赴港投保的核心入口,正在转向IFA,也就是独立理财顾问和经纪渠道。
我这个判断很明确。
未来买港险,渠道选择会比单看产品更重要。
代理人只代表一家保司。
银行有自己的销售节奏。
IFA能把多家保司放在一起比。
这件事对高净值家庭尤其重要。
你不是买一张保单。
你是在配置美元现金流、长期传承、教育金、养老金。
鸡蛋分篮子。
篮子也要分国家。
永明98%靠经纪,汇丰77%靠银行:产品命运早就写在渠道里
看港险,不能只看保司名字。
你要看它靠什么卖。
2025年TOP10公司的渠道结构,很有意思。
汇丰银行渠道占77%。
恒生银行渠道占66%。
富卫银行渠道占90%。
中银银行占90%,经纪占10%。
中国人寿银行占74%,代理占15%,经纪占15%。
这些公司很依赖银行流量。
银行渠道有优势。
客户信任强。
大额资金进出也方便。
但缺点也很明显。
产品竞争力未必是第一位。
网点流量才是第一位。

再看另一组。
友邦代理占62%,银行16%,经纪22%。
宏利代理53%,经纪43%。
保诚代理70%,经纪29%。
安盛代理47%,经纪54%。
永明经纪渠道占比高达98%。
这就完全是另一种打法。
永明金融经纪渠道规模是206亿港元。
宏利经纪业务135亿港元。
友邦经纪业务98亿港元。
保诚经纪业务64亿港元。
安盛经纪渠道占比54%,规模75亿港元,还带动公司整体增速到134%。
这里我会给一个很直接的判断。
永明是经纪渠道的绝对王者。
不是口号。
是渠道结构决定的。
它几乎把命运押在IFA上。
这也解释了为什么永明「万年青」能在2025年被经纪渠道反复提起。
不是单纯产品好。
是产品适合被比较。
适合被讲清楚。
适合放进客户的完整配置里。
保诚就不一样。
保诚经纪业务64亿港元。
布局到了。
但优势不强。
它更强的地方,还是代理体系和长期品牌认知。
我不会说保诚弱。
但在经纪渠道这条线上,它不是最锋利的那把刀。
IFA主场里,永明「万年青」为什么特别容易被选中
2年期和3年期,是2025年港险最热的短缴赛道。
这个赛道很适合内地客户。
缴费期短。
现金流压力小。
后面提取也更灵活。
2025年2~3年期产品规模里,汇丰是293亿港元,该期占比57%。
中银是224亿港元,占比86%。
永明是101亿港元,占比48%。
安盛是65亿港元,占比47%。
富卫是54亿港元,占比20%。
中国人寿是45亿港元,占比33%。

这里我最愿意拿出来讲的,是永明「万年青」。
它的设计很抓人。
2年缴费。
第2年起每年可提取5%。
也就是市场常说的225提取。
这个结构对教育金、旅居资金、养老前过渡资金,都很友好。
更关键的是,它支持美元、港元、人民币、英镑4种货币。
收益完全一致。
这一点我很看重。
很多家庭最怕什么?
现在赚人民币。
孩子未来用英镑。
资产在美元。
中间汇率一波动,计划就变形。
万年青把多货币切换做得比较顺。
没有明显汇率歧视。
这就是它在IFA渠道容易火的原因。
IFA要面对的不是一个产品。
是一个家庭的问题。
孩子留学。
父母养老。
企业主分红。
家族传承。
现金流提取。
货币切换。
这些问题堆在一起,单一保司代理很难客观比较。
我见过不少深圳、杭州、上海客户。
他们不是不知道友邦、保诚、宏利。
他们只是想知道,哪一款更贴合自己的资金用途。
这时候IFA的价值就出来了。
你缺的不是产品,是一套配置体系。
安盛「盛澜」也值得讲。
安盛2/3年期市场占比达到47%。
它配合经纪渠道扩张,确实跑得很快。
不过我对这类高增速产品,会保留一点。
快,不代表永远稳。
短缴产品看流动性。
也要看后续分红实现。
不能只看第一年销售热度。
我的选择会比较明确。
如果你是教育金和多货币规划,我会优先看永明「万年青」。
它不是收益数字最刺激的那种。
但结构很顺。
尤其适合本来就有海外用钱计划的家庭。
银行主场里,立桥「智选储蓄宝」更像稳钱工具
整付产品,逻辑更简单。
一次性缴费。
更像银行定期存款的升级版。
它主打的是稳健固收。
也常常通过银行渠道销售。
2025年1年期产品规模TOP10里,恒生保险是290亿港元,该期占比87%。
友邦是250亿港元,占比56%。
汇丰是211亿港元,占比41%。
富卫是209亿港元,占比78%。
宏利是191亿港元,占比61%。
永明是101亿港元,占比48%。
立桥是87亿港元,占比90%。
保诚是66亿港元,占比30%。

这里最特别的是立桥「智选储蓄宝」。
它是全行业唯一5年保本保息5%单利产品。
没有任何非保证收益。
这句话很重要。
港险分红险里,很多数字是演示。
不是保证。
但智选储蓄宝的卖点,就是把收益顾虑压到最低。
立桥总保费增速达到148%。
它能成为黑马,不奇怪。
对一类客户来说,它很适合。
比如上海企业主。
手里有大额闲置资金。
不想买波动资产。
也不想被复杂分红假设牵着走。
那立桥这类整付产品,就像一个稳钱工具。
我会这样建议。
极度保守的钱,可以看立桥「智选储蓄宝」。
但它不是传承规划的全部。
它解决的是确定性。
不是长期复利弹性。
友邦「财智滚滚」也有自己的位置。
多货币可选。
品牌强。
银行渠道深。
适合本来就认友邦体系的客户。
富卫这类整付产品,另一个关键词是保费融资。
2025年汇率分化环境下,融资套利受到追捧。
但我会很谨慎。
普通家庭别轻易碰杠杆。
利差好看的时候,融资很香。
利率、汇率、续贷条件变了,压力也会变大。
短期看赚利差。
长期看风险承受力。
这不是每个人都能玩明白的东西。
5年期长期储蓄,保诚、友邦、宏利拼的是耐心
5年期产品,是另一类逻辑。
它不是为了短期好看。
它锁定长期现金流。
也更能看出保司的长期业务能力。
2025年5年期产品规模TOP10里,友邦是179亿港元,该期占比40%。
保诚是132亿港元,占比60%。
宏利是119亿港元,占比38%。
中国人寿是65亿港元,占比48%。
安盛是39亿港元,占比28%。
恒生是30亿港元,占比9%。
周大福是24亿港元,占比35%。
万通是21亿港元,占比40%。

这条赛道,我会重点看三款。
友邦「环宇盈活」。
保诚「信守明天」。
宏利「宏泽传承」。
友邦「环宇盈活」长期IRR表现不错。
也靠友邦的渠道和品牌,稳住了标保第一梯队位置。
适合希望品牌、渠道、长期现金价值都比较均衡的家庭。
保诚「信守明天」的优势,是长期认知强。
它还是全行业唯一公布20年以上分红实现率的保司。
并且保诚将于2026年4月额外公布20年IRR数据。
这点很有价值。
分红险不能只看演示。
要看历史兑现。
我会很直接。
长期传承资金,我会认真看保诚「信守明天」。
它不适合短期挪用。
但适合一笔本来就准备放很久的钱。
宏利「宏泽传承」也有亮点。
1年交,预期3年回本。
5年交,预期6年回本。
回本速度看起来很漂亮。
高净值家庭会喜欢这种设计。
但我对宏泽传承有保留。
它取消周年红利。
全部分红并入终期红利。
这意味着收益兑现周期更长。
中间的确定感弱一些。
如果你特别在意中途提取和可见现金流,我不会优先推宏泽传承。
它更适合真长期。
也更适合能接受终期红利波动的人。
传承不是留多少钱。
是留多少自由。
这类5年期保单,真正价值不在某一年回本。
而在未来几十年的资金安排权。
标保和非银排名,才把渠道胜负讲透了
总保费很热闹。
但总保费有个问题。
整付保费和分期缴费直接相加。
口径不够干净。
我看保司竞争力,会更看标准保费。
标准保费把不同缴费期折算到统一口径。
可比性更强。
2025年标准保费收入中位数是110亿港元。
汇丰人寿标保325亿港元,增速**+40.2%**。
中银人寿259亿港元,增速**+49.5%**。
友邦228亿港元,增速**+28.3%**。
保诚163亿港元,增速**+7.6%**。
宏利147亿港元,增速**+21.2%**。
中国人寿126亿港元,增速**+41.1%**。
永明118亿港元,增速**+45.5%**。
安盛110亿港元,增速**+126.3%**。

非银渠道更能看出真实战斗力。
友邦非银渠道标保228亿港元,增速**+28.1%**,位列第一。
保诚163亿港元,增速**+7.6%**。
宏利147亿港元,增速**+21.2%**。
安盛非银标保110亿港元,增速**+124.6%**。
忠意人寿增速**+106.4%**。
万通保险增速**+95.4%**。
香港年金公司增速**+122.3%**。
香港苏黎世人寿增速**+100.6%**。

我的判断很清楚。
友邦是少数能做到体量和增速都不错的全能型选手。
它不一定每条产品线都最锋利。
但综合实力稳。
安盛、永明这类公司,则代表新玩家突围。
2025年的港险市场,不再是老牌巨头守着老客户。
新渠道正在改写排名。
再看市场份额。
2025年前三季度,汇丰保险是16.83%。
友邦保险12.14%。
恒生保险11.25%。
富卫保险8.89%。
宏利保险8.82%。
中银人寿8.14%。
保诚保险6.18%。
永明金融5.56%。
中国人寿4.53%。
安盛保险3.98%。

还有一个背景不能忽略。
2016年疫情前峰值是1851亿港元。
2025年达到3309亿港元。
规模高出近80%。
这不是简单反弹。
这是结构变化。

2025年9月,美联储基准利率下调至4.0%-4.25%。
全球资产重新定价。
香港美元保单占比达到80.3%。
高净值家庭更愿意锁定长期美元资产。
胡润白皮书也提到,**45%**高净值人群过去3年配置过境外金融产品。
保险是核心选择之一。
这和我一线看到的情况一致。
美元资产的入口,比收益更重要。
写在最后:先选渠道,再选产品,最后才看收益
很多人问我,永明「万年青」、立桥「智选储蓄宝」、友邦「环宇盈活」、保诚「信守明天」、宏利「宏泽传承」,到底怎么选。
我会把顺序倒过来。
先看你的资金用途。
再看渠道能不能帮你做全市场比较。
最后才看产品收益表。
短期稳钱。
看立桥「智选储蓄宝」这类确定性强的整付产品。
教育金和多货币规划。
优先看永明「万年青」。
长期传承。
认真比较保诚「信守明天」和友邦「环宇盈活」。
能接受更长兑现周期,再看宏利「宏泽传承」。
这不是哪款一定赢。
而是哪款更适合你的钱。
越来越多内地客户选择IFA,不是偶然。
他们需要的不是单一产品推介。
而是一套跨币种、跨周期、跨地区的配置方案。
看清市场格局,匹配自身需求,远比追着热门产品跑重要。
真正站得住的保司和顾问,也不是只会讲高收益。
而是能把风险、流动性、传承、货币、税务合规,放在一张图里讲清楚。
大贺说点心里话
如果你已经在看港险,不要急着问哪款收益最高。先把自己的钱分清楚。哪笔求稳,哪笔求传承,哪笔未来要出海使用。这中间的信息差,往往比产品名字更关键。













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