你好,我是大贺。
今天这篇,聊保诚。更具体一点,聊保诚「信守明天」。
截至今天,2026年05月10日,我看这类港险储蓄产品,已经不太只看一张利益演示表了。
演示收益当然要看。
但更要看三件事。
公司有没有长期赚钱能力。资产端扛不扛得住。香港市场是不是真的强。
保诚2025年年报,给了一个很清楚的答案。
保诚NPS继续排在泛亚洲前列,背后不只是服务好
保诚2025年度顾客净推荐值,蝉联泛亚洲主要人寿保险业界第一。
数据来源是 NPS Prism® 基准报告。
这个指标不是保费。也不是利润。
它看的是客户愿不愿意推荐。
我对这个指标的态度很直接。
它不能替代财务数据。
但它能说明一件事。
客户体验没有明显掉队。
保险公司最怕什么?
不是一年卖得好。
是卖完以后,客户不续。客户不信。客户不再买。
保诚2025年客户留存率是88%。现有客户年化保费同比提升8%。
这两个数字放在一起看,就有点意思了。
留得住。还能继续加保。
这不是靠一两场活动做出来的。
背后是产品、渠道、理赔、服务、品牌长期堆出来的结果。

从全球资产配置的角度看,2025年不算好年份。
美债收益率从4.7%回落到4.3%。主要货币也有压力。全球保险公司资产端都不好做。
这种环境里,保诚还能把总投资资产做到1879亿美元。
我会更愿意把它看成一家亚洲型保险集团。
不是单纯卖香港保单的公司。
这个判断很重要。
你买的是一张保单。
但真正支撑它的,是公司长期的经营能力和资产配置能力。
「信守明天」的亮点很明显,但别把演示收益当保证
先聊最贴近客户的产品。
2025年,保诚推出信守明天多元货币储蓄计划。
它采用的是“归原红利 + 终期红利”的双重红利结构。
这里要讲清楚。
归原红利和终期红利,都是非保证部分。
保证现金价值是保证的。
非保证红利,要看保险公司未来投资、分红政策和长期经营表现。
这点不能含糊。

「信守明天」这次升级,确实有吸引力。
保单首45年总回报全面提升。
最快28年可以达到**6.5%**回报率。
第25年IRR 6.35%。
升级后第25年总现金价值是206,735,IRR 6.35%。
第30年总现金价值是292,642,IRR 6.50%。
这些数字,在同类储蓄险里不难看。
甚至可以说,很有攻击性。
但我的立场也很明确。
如果你只能放8年、10年,我不会建议你冲着6.35%去买。
这个6.35%,对应的是第25年。
6.5%,最快也是第28年。
这是长钱逻辑。
不是短钱逻辑。

很多人看港险储蓄,容易被两个数字带走。
一个是长期IRR。
一个是几十年、上百年后的总现金价值。
比如材料里提到,长线回报达本金481倍。
这个数字当然漂亮。
但我不会按这个数字做决定。
时间太长。变量太多。
真正买的时候,我会重点看三个节点。
第10年。第15年。第25年。
因为家庭用钱,大概率会落在这些节点。
教育金。婚嫁金。养老启动。资产传承。
这些节点更真实。
「信守明天」另一个有意思的地方,是类信托功能。
新增了自主入息和自主传承。
自主入息像现金流安排。
可以定时、定额、定向提领保单现金价值。
自主传承更特别。
它有“人生事件触发机制”。
可以针对受益人的12类人生事件设置赔偿百分比。
这个设计,我是认可的。
很多家庭不是不想传承。
是不知道孩子未来什么时候需要钱。
一次性给,怕挥霍。
不给,又怕关键节点帮不上。
这种按事件释放的方式,确实更贴近真实家庭。
不过也要注意条件。
自主传承仅适用于只有一位受益人,且没有候补受益人的保单。
这个限制很关键。
多子女家庭,别只看功能介绍。
要先看保单结构能不能匹配。

我的判断很简单。
「信守明天」适合长期传承型资金。
尤其是愿意放20年以上的家庭。
短期周转钱,不适合。
对非保证红利接受度很低的人,也要谨慎。
1879亿美元资产,真正值得看的是债券和地域分散
保险产品的收益,不是凭空来的。
它背后一定对应资产端。
截至2025年12月31日,保诚集团总投资资产规模达到1879亿美元,同比提升17.4%。
其中债券投资达到921亿美元,同比提升25%。
占总资产接近一半。
我一直说,储蓄险不是看谁讲得热闹。
要看资产端有没有压舱石。
对保诚来说,债券就是压舱石。

再看债券内部。
股东债券投资中,**60%**投向主权债券。
A及以上评级政府债券占81%。
A及以上评级公司债券占64%。
这个结构偏稳。
不是很激进的打法。
我喜欢这一点。
保险公司的资产端,不能天天想着冲收益。
要先活得久。再谈收益好。

地域也值得看。
保诚有**45%**的债券资产,布局在以泰国为核心的亚洲市场。
美国债市只有3%。
新加坡占15%。越南占2%。
剩下**35%**分布在印尼、中国台湾、马来西亚等地区。
这事儿得放到大周期里看。
2025年美债收益率下行。全球利率波动也大。
如果一家保险公司过度押注单一市场,资产端就会很被动。
保诚这套配置,明显更亚洲化。
分散风险是唯一的免费午餐。
这句话在保险资金里,尤其成立。

还有瀚亚投资。
瀚亚投资成立于1994年。
截至2025年9月,基金管理规模达到2860亿美元。
业务覆盖股票、固定收益、多元资产、量化和另类投资。
这不是一个小资管平台。
它在中国大陆、印度等11个亚洲主要市场都有布局。
对保诚来说,这是一张很重要的牌。
保险公司自己懂亚洲资产。
这比单纯外包投资,更有底气。

我对这一章的判断是:
保诚的资产端,不是高举高打型。
它更像稳扎稳打型。
这对储蓄险客户,反而更重要。
四项核心指标都超过10%,这比单个爆点更有分量
再看集团财务。
2025年初,保诚启用了更严格的传统内含价值评估框架。
这个口径更审慎。
它会把未来现金流的不确定性考虑得更充分。
在这种口径下,保诚四项核心指标都超过了原来**10%**增长指引。
新业务利润同比增长12%,达到27.82亿美元。
经营自由盈余同比增长15%,达到30.59亿美元。
每股税后经营溢利同比增长12%,达到101.4美分。
每股股息同比增长15%,达到26.6美分。

年化新业务保费APE也增长了。
按实际汇率基准,较去年增长7%,达到66.61亿美元。
新业务利润率也从图表里能看到改善。
这些数字不是某一个市场突然爆发。
而是多个指标一起向上。
我更看重这种表现。
保险公司最怕“单点好看”。
比如保费高,但利润薄。
或者利润高,但现金流弱。
保诚这份年报里,利润、盈余、股息、APE都在动。
这才是经营质量。

股东回报也很硬。
2024至2027年,保诚预计为股东带来超过70亿美元回报。
2025年完成20亿美元股份回购和IPAMC首次公开发售。
2026年启动额外12亿美元股份回购。
预计2027年提供13亿美元资本回报。
这些动作说明一件事。
公司不是只会讲增长。
它也在用资本动作回馈股东。

还有一个关键点。
标普全球将保诚核心实体的财务实力评级,从AA-上调至AA。
评级不是万能的。
但对保险公司很重要。
特别是你买的是长期保单。
动辄20年、30年、甚至更久。
我会更在意公司长期偿付和财务实力。
这一点,保诚2025年的表现是加分项。
香港55%利润率,才是保诚亚洲布局最强支点
最后重点看香港。
中国香港市场2025年新业务利润是12.21亿美元。
年化保费大约22亿美元。
更精确的数据是,香港市场年化新业务保费同比提升7.66%,达到22.21亿美元。
新业务利润同比增幅12%。
这两个数据都创下历史新高。
这不是普通增长。
这是保诚亚洲布局里最强的支点。

更关键的是利润率。
香港新业务利润率达到55%。
这是全集团最高。
集团保险业务整体利润率是42%。
香港高出不少。
我会直接说。
如果你看保诚,不能忽略香港市场。
香港不是保诚的普通区域。
它是利润质量最高的核心市场之一。

再看渠道。
代理渠道仍然很强。
每位活跃代理贡献的新业务利润,同比提升15%。
代理渠道新业务利润达到15.6亿美元,较上年增长4%。
保诚获得MDRT认证人数,全球排名第二。
这说明它的高端客户服务能力不弱。
银保渠道增长更快。
2025年银保渠道新业务利润增长27%,达到10.33亿美元。
新单保费利润率提升5%。
代理和银保,一个做深度服务。
一个做规模触达。
这两个渠道一起跑,保诚增长会更稳。

健康保障也要单独说一下。
2025年,保诚健康保障新业务保单数量突破54万件。
健康保障保费收入同比提升9%。
新业务利润达到9亿美元。
占集团总新业务利润三分之一。
这点我很看重。
一家寿险公司,只靠储蓄险增长,结构会偏单一。
保障业务也做起来,客户关系会更深。
健康险、储蓄险、传承安排,可以组成更完整的家庭资产账户。
当然,回到「信守明天」本身。
它不是保障险。
它的核心是储蓄、增值、传承和现金流安排。
不要买错用途。
想要高杠杆保障,别把它当主力。
想做长期美元或多元货币资产传承,它才更合适。
写在最后:保诚的韧性,不是靠一款产品撑起来的
保诚2025年这份年报,我整体评价偏正面。
但不是因为某个单点特别夸张。
而是三件事同时成立。
产品端,「信守明天」给了长期资金一个不错的工具。
资产端,1879亿美元投资资产和亚洲化配置,支撑了长期叙事。
财务端,四项核心指标双位数增长,评级也上调到AA。
这三件事叠在一起,才是保诚真正的底气。
我的建议也很明确。
长期传承资金,可以认真看「信守明天」。
短期资金,不要碰。
只接受保证收益的人,也别只盯着6.35%的演示IRR。
港险从来不是买一个数字。
买的是长期合约。
更是对一家保险公司长期经营能力的判断。
大贺说点心里话
如果你已经在看保诚「信守明天」,我建议别只拿一张演示表比较。怎么买、在哪买、怎么搭配家庭现金流,这里面的信息差很大。需要我帮你看方案,可以扫码找我聊聊。













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