你好,我是大贺,北大硕士,深耕港险9年。
最近有个做生意的老客户问我:我今年56了,企业还在转,手里有点钱想给孩子留着,但又不敢全锁死。万一企业要用钱怎么办?
这个问题,我接触的老板们几乎都问过。
说实话,内地的终身寿险市场一直不温不火,不是大家没有传承意识,是产品的吸引力不够。但香港有一类产品,被很多人忽略了,却特别适合内地企业家——香港终身寿险。
今天我就从财富传承的三个核心需求出发,帮你把这件事拆清楚。
财富传承,你需要解决三个问题
中国第一批富起来的人,现在年龄已经到50多、60多甚至更大了。
这批人开始认真思考一个问题:我的钱花不完,怎么传给下一代?
终身寿险确实是个很好的工具。但做生意的都懂,选工具要看它能不能解决实际问题。
我总结下来,财富传承必须同时满足三个需求:
- 第一,杠杆——我交的钱要比直接给孩子留现金更划算;
- 第二,灵活性——这笔钱我自己也能用,不能一交进去就锁死;
- 第三,可控性——将来怎么给孩子,我说了算,不是一次性全打给他。
这三个需求缺一不可,我们一个一个看。
需求一:杠杆——交的少,留的多
这笔账企业家最会算:我直接给孩子留1000万现金,和通过保险留1000万,哪个更划算?
答案很简单——如果保险能让我交500万就留下1000万,那保险就有性价比。
香港终身寿险在这一点上优势明显。
一个40岁左右的人,想给孩子留100万美金(约700多万人民币),保费需要多少?
我拉了市面上10款主流产品的数据:
10年缴费,年缴保费从22,330美元到47,030美元不等,总保费范围从19万美元到43万美元。
换算一下,杠杆基本可以做到2倍以上——交一块钱,将来能给孩子留两三块钱。
这个杠杆率,内地产品很难做到。
需求二:灵活性——传承的钱,自己也能用
很多企业家跟我说:我知道要给孩子留钱。但我的钱现在还在企业里转,根本切不出来。
这才是真实的痛点。
五六十岁的客户,很多还在事业打拼期,企业资金需求量大。
用钱需求、投资需求、传承需求往往混在一起,根本没法单独切一块出来说"这笔钱就是给孩子的"。
内地终身寿险最大的问题就在这里——钱交进去基本被锁死了,到第十年、二十年现金价值可能还没回本。
真要用钱的时候,退保亏本,不退又拿不出来。
香港终身寿险不一样。
资金放进去,复利可以做到4到5个点,算下来收益还是比较高的。
更关键的是,自己将来要用钱,可以通过保单贷款或者减保的方式周转出来。
传承和自用,两不耽误。
风险这东西,不怕一万就怕万一。
企业家最怕的就是钱锁死了,急用的时候拿不出来。
需求三:可控性——钱怎么给,我说了算
内地很多寿险的身故赔付方式特别简单粗暴——人走了,1000万一次性打到孩子账户里。
然后呢?
我就要考虑:他能不能承接这么大一笔资产?会不会被骗?会不会被杀猪盘?会不会挥霍掉?
香港终身寿险自带"小信托"功能,身故支付方式可以完全按照投保人的意愿来设计。
你可以选择一笔过,也可以选择分期——10年、20年、30年,每年定额打给孩子。
比如留下1000万,可以让保险公司每年给孩子打100万,分10年给。
也可以前面每月领3万5万生活费保证现金流,等孩子30岁、40岁足够成熟了,再把剩余资产一次性给他。
这种设计更适合根据家庭情况、孩子资质、孩子驾驭钱的能力来做规划,能更长远地保障。
隐藏需求:法律保护——免税+隔离
除了上面三个显性需求,还有一个隐性需求很多人没意识到:法律属性。
第一,免遗产税。在全球大部分国家和地区,终身寿险赔下去的钱是不收遗产税的。
虽然现在内地和香港都还没有遗产税,但随着税种完善,这个趋势是有的。
提前布局,不吃亏。
第二,资产隔离。2025年《民法典婚姻家庭编解释(二)》刚施行,婚内财产分割有了新规则。
A股上市公司实控人离婚案频发,股权分割直接影响企业控制权——婚姻风险是企业家传承的隐形炸弹。
作为终身寿险的受益人,获得的这笔钱所有权只属于他一个人。
哪怕孩子已经结婚了,这笔钱也不会因为婚姻问题被伴侣分割。
但如果你给孩子留的是存款、房产,这些资产都有可能面临分割。
总结:三个需求,一个产品全部满足
回过头来看,为什么香港终身寿险被很多人忽略,但特别有优势?
因为它同时解决了杠杆、灵活性、可控性三个核心需求,还附带了法律保护功能。
胡润百富2025年的报告显示,**71%**的高净值人群首要目标已经从"个人财富增值"转向"家庭财富的保全、隔离和代际传承"。
企业家的需求正在发生转变,香港终身寿险恰好满足这三重需求。
我觉得终身寿险接下来会变得越来越大众,香港的产品在设计上确实有很多先进的地方。
如果你有传承规划的需求,可以认真看一下这类产品。
大贺说点心里话
传承这件事,选对工具只是第一步,怎么买、从哪个渠道买,里面的门道更多。













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