去年秋天,一位做建材生意的老客户半夜给我打电话 电话那头很安静,他的声音压得很低,说刚拿到体检报告,肝区有一个4.2公分的占位,甲胎蛋白超过2000 一个星期后,他在上海中山医院做了切除手术,病理出来是肝细胞癌 他唯一庆幸的是,三年前在办公室签的那份保单,投保人是他妻子,被保险人是自己,身故受益人指定为刚成年的儿子 这个架构看似简单,但意味着这份保单的现金价值和控制权在法律上属于他妻子,跟他名下的公司债务之间,隔了一层有效的防火墙 手术后的第三周,800万理赔款到账,一分不少 其中300万覆盖了他在医院的全部自费开销,剩下的500万,是他未来三年无法参与经营的收入替代 债主后来确实找上门了,但谁也动不了这笔钱 这就是资产保全的务实逻辑,不是买一份保障那么简单,而是你在风平浪静时,重新定义了钱的所有权和流向
今天要聊的不是那份重疾险,而是一款这段时间被不少企业主追问的医疗险产品——众安在线财险出的众民保·中高端医疗险2026 很多人把它简单理解成可以带病投保的医疗险,但如果你的视角是资产保全和现金流规划,它的意义会完全不同
先说最让人意外的核保部分 上个月,我带了一位女性客户做投保测试,她在2025年初查出甲状腺结节,超声报告写着TI-RADS 4b-5级,高度可疑恶性 走常规医疗险路线,这个分级基本是直接拒保,没有任何商量余地 但在众民保·中高端医疗险2026的投保流程里,系统没有要求健康告知,只做了大数据风控筛查,最终结果是正常承保,仅对甲状腺相关的既往症做了除外处理 也就是说,如果未来她确诊甲状腺癌,相关治疗费用不在赔付范围,但身体其他任何部位的疾病或意外,全部正常享有300万额度,0免赔,100%报销 对于一个40岁出头、年收入稳定在150万左右的企业主家庭来说,这意味着家里最大的一块医疗支出风险敞口,被堵住了
产品底层逻辑需要看清楚 我先把核心保障拆出来,建议你对着看

重点不在那些数字,在几个容易被忽略的设计 一般住院医疗2万元以下部分赔付60%,2万元以上部分100%,这个阶梯式赔付其实是精算平衡的结果,用来控制小额理赔的频率,保证池子能持续容纳更多带病体 真正厉害的地方是外购药及医疗器械医疗,给了300万额度,0免赔,100%报销 做过肿瘤治疗的都清楚,现在很多靶向药、免疫药,医院药房不一定有,医生开处方让你去院外DTP药房自购是常态 没有外购药保障的医疗险,在真正的大病面前等于半裸 另外,质子重离子治疗300万额度,0免赔,100%报销,虽然没有包含相关的化疗和靶向药费用,但质子重离子本身的花费就已经足够惊人,一个疗程30万左右,普通家庭根本扛不住

增值服务这一块,很多同行只会轻描淡写带过,但我见过太多在住院部走廊里手足无措的病人家属 费用垫付、住院护工、就医陪诊,这三项在实际治疗中能救命 尤其是医疗垫付,如果客户在协和或者华西这种级别的医院住院,押金动辄10万起步,现金流紧张时,保险公司直接对医院垫付,不用你自己掏钱再报销 对企业主来说,账上趴着的现金永远在周转,突然被抽走一笔大额医疗押金,有时候比疾病本身更让人焦虑

投保规则也值得讲清楚 18岁到80岁可以投,不限职业,等待期30天,特疾部分等待期180天 注意,这款产品没有智能核保,也没有保证续保条款 这是一年期产品,保障期一年,交费一年 所以它能做到如此宽松的承保条件,让甲状腺结节4b-5级的人都进来,本质上是一种风险定价和池子管理的博弈 我的判断是,对于已经有明显体况、被其他产品拒之门外的客户,这是一张极有价值的入场券 先把身体装进保障体系里,后续再根据产品续保情况做调整 毕竟,有保障比裸奔强,这个道理讲再多都不为过
那是不是有了这样一份医疗险就够了?远远不够 医疗险解决的是医院里的账单,社保报销一部分,剩下的由医疗险补充报销,逻辑很清晰 但医疗险从来不赔收入损失 一个年净收入300万的企业主,从确诊恶性肿瘤到手术、化疗、康复,至少三到五年无法全身心投入经营 五年,收入缺口就是1500万 这1500万,公司不会发给你,股东没办法替你赚,上下游合作伙伴不会因为你生病就多让三个点的利润 社保和医疗险只会看着医院的发票,对1500万的现金流黑洞无动于衷 这就回到了开头800万理赔的那个案例,那笔钱真正救命的不是付了医疗费,而是在他躺在病床上的时候,家庭开销、孩子国际学校的学费、两套房产的月供,一分没少地正常运转
所以,在搭建完医疗险基础层之后,我通常建议企业主用一份终身寿险附加重疾的组合,来做现金流替代的顶层设计 目前市场上值得重点看的一款产品,免体检额度可以做到300万,这对年过45的企业主非常有吸引力,因为到这个年龄,体检报告里多少有些瑕疵,一旦体检,大概率卡在加费或者除外 身故和重疾共用保额,这个结构有人觉得是缺点,其实正相反,它让产品更纯粹,保费花在刀刃上 轻症豁免条款是整张保单含金量最高的部分——去年一位客户的妻子查出原位癌,理赔15万之外,她自己那份保单、客户本人的、再加上孩子的,三份保单后续所有保费全部豁免,合同继续有效,算下来省了将近240万的未交保费 保险金信托对接的门槛目前最低可以做到总保费100万,把重疾理赔金也纳入信托分配框架,防止受益人一次性拿到大笔现金后的挥霍风险或者婚姻风险 这些设计讲的都不是怎么看病,而是钱怎么来、怎么留、怎么分配
收入损失险这个概念,国内很多人还没有意识 但在日本,他们叫“收入保障保险”,在欧美叫“disability income insurance”,本质都是用一笔确定的现金赔付,去对冲劳动力暂时或永久丧失带来的现金流断裂 一个企业主,公司账上或许有两千万的净资产,但那是在人能正常经营的前提下 人倒下了,股权还在,利润没了,甚至可能变成负债 高保额重疾险的意义,就是把这个看不见的定价,补上
最后说几句实在的 众民保·中高端医疗险2026,适合那些因为体况问题已经走投无路的人,或者需要快速给家人搭一层医疗防线的人 它不完美,一年期不保证续保,既往症会除外,但它把门开得足够宽,宽到很多曾经被整个行业拒之门外的人,终于有地方站进去 而真正要做完整的家庭财务防御体系,医疗险和重疾险必须搭配 医疗险管医疗,重疾险管生活,信托管身后 这个逻辑,早一天落地,就早一天踏实













官方

0
粤公网安备 44030502000945号


