你好,我是大贺,北大硕士,深耕港险9年。
今天这篇文章,我想聊一个被严重忽视的问题——买港险,到底该怎么选保司?
很多人把精力花在对比产品收益上,这个产品早2年到6.5%,那个产品复归红利高一点……说实话,这种对比意义不大。因为所有收益测算都是按分红实现率**100%**来算的。而分红实现率年年都在变。
选港险,本质上就是在选保险公司。
这就跟买基金一样,选择比努力重要。你选了一个激进型基金经理,结果自己是保守型投资者,市场一波动就睡不着觉,最后割肉离场——这不是产品的问题,是匹配的问题。
香港汇集了全球157家头部保险公司,不同保司的投资风格差异巨大。有的保守求稳,有的激进搏高收益,有的攻守兼备。你得先搞清楚自己是什么类型的投资者,再去找匹配的保司。
今天我就用投资风格这个框架,帮你快速锁定适合自己的保司。

保守型:求稳不求高
先说保守型,适合那些"我不求赚多少,只求别亏"的朋友。
怎么判断一家保司是不是保守型?看权益类资产占比。权益类就是股票、基金这些波动大的资产,占比5%以内的,基本就是保守型。
典型代表是国寿(海外)和中银(香港)。
国寿海外的投资组合里,固收类占81%,权益类只有2%。**50.6%**投资美国,**30.3%**投资亚太,基本都是政府债、投资级信用债这些稳妥的东西。
中银香港也差不多,固收类75%,权益类3.2%,主投亚太和北美。
这两家的共同特点是:波动小,收益天花板也低。产品收益在市场上不算拔尖。但胜在安安稳稳,不会让你坐过山车。
如果你是第一次接触港险,或者这笔钱是养老金、教育金这种"绝对不能亏"的钱,保守型保司是个不错的选择。

稳健型:攻守兼备
大多数人其实适合稳健型——既想要不错的收益,又不想承受太大的波动。
稳健型保司的权益类占比通常在**5%-20%**之间,在求稳的前提下尽量追求收益。
这个阵营里,我重点说三家:友邦、宏利、安盛。
友邦是稳健型里的标杆。
它的投资组合是固收类69%、权益类24%。你可能会说,24%的权益类占比不低啊,怎么还算稳健?
关键在于它的债券投资策略。友邦在亚洲地区的债券投资达到83%,其中**44%**投资中国内地政府债——这可是信用级别很高的债券。
怪不得都说友邦比较稳,人家稳的是底层资产。
宏利的投资风格也很稳健。
固收类78.5%,权益类6%,**42%**投资美国,27%投资加拿大。宏利的资产规模达到6852亿美元,手握这么大的家底,投资策略自然可以更从容。
它家的宏挚传承上市以来收益一直是市场第一梯队,之前总有人说这款产品激进。但了解背后的公司之后,你还会这么觉得吗?
安盛同样是稳健型选手。
固收类60.8%,权益类5.4%,67%投资欧洲地区。安盛是香港市场资历最老的保司之一,1817年成立,比清朝灭亡还早近100年。



激进型:高风险高回报
如果你是老股民,能接受账户浮亏**30%**还能睡得着觉,那激进型保司可能更适合你。
激进型的典型代表是保诚。
保诚的投资组合里,固收类49%,权益类49%——一半一半,相当激进。它不采用平滑机制,完全跟着市场走,市场好的时候业绩非常好,市场差的时候波动特别大,两极分化严重。
这一点从分红实现率上看得很清楚:保诚的周年/复归红利实现率范围是32%-135%,终期红利实现率更夸张,5%-323%。
5%是什么概念?说好的100块,只给你5块。
323%呢?说好的100块,给你323块。
这种波动,不是每个人都能承受的。
但话说回来,如果你有耐心,给保诚足够的时间,它是可以争取给你一个合理的回报的。
长期分红拉通来看,保诚的表现其实还不错。
所以,激进型保司不是不能选,而是你得先问问自己:我能不能接受某一年分红只有5%?


分红稳定性:历史业绩验证
投资风格是一回事,实际业绩又是另一回事。保险公司把产品吹得再天花乱坠,最后能不能落到实处,还得看分红实现率。
我把几家主流保司的分红实现率拉出来对比一下:
友邦:周年/复归红利实现率65%-164%,平均90%;终期红利实现率74%-169%,平均103%。波动可控,平均水平不错。
安盛:周年/复归红利实现率66%-117%,平均96%;终期红利实现率59%-116%,平均99%。非常稳,几乎没有太大的惊喜,也没有太大的失望。
忠意、太平、太保:分红实现率全为100%。这几家中资保司的数据非常漂亮。不过也要注意,它们入港时间短,历史数据不够长,还需要时间验证。
总的来说,友邦、安盛、宏利这些老牌大保司表现稳,波动小,多年数据扎实。万通、周大福这些港资保司也还算稳健。
如果你特别看重提取功能,还要单独关注复归红利的实现率。像永明、万通、周大福、富卫这些公司产品的复归红利占比都很高,复归红利实现率好不好,直接影响你领钱的效果。

底层安全性:都很靠谱
说完投资风格和分红,很多人还会担心一个问题:这些保司安不安全?会不会倒闭?
我直接给结论:这些保险公司的抗风险能力都非常强,安全性并不需要多担心。
香港偿付率红线是150%,低于这个数监管就不让开展新业务了。目前主流保司的偿付率都在200%以上,安全垫很厚。
再看规模和历史。友邦资产规模3055亿美元,入港94年;宏利6852亿美元,入港128年;安盛6840亿美元,入港30年但全球历史208年。
千亿级和百亿级公司是不一样的,百年品牌和新兴企业也是不一样的。
香港保险市场能做到亚洲第一、全球第二,不是没有理由的。能在这个市场活到今天的保司,都有几把刷子,无非就是80分和90分的差距。


未来布局:谁在下大棋
最后聊一个很多人忽略的问题:这些保司在为未来做什么准备?
利率下行几乎已经成了共识,债券收益会越来越低。保司怎么保证未来还能赚到钱?这就看谁在下大棋了。
友邦的策略是拉长债券久期。
2023年,友邦到期时间超10年的债券占比达73%,远高于2013年的48%。这样做能提前锁定长期利率,提升投资确定性。
受规模和资金限制,小公司很难做到这一点。安盛超5年到期债券占比也仅才72%,内地保司平均周期更短,只有6-8年。
安盛和宏利的策略是增加另类投资。
什么是另类资产?就是除了股票、债券之外的东西,比如房产、农田、林地、基础设施。这些资产跟股票、债券的相关性非常低,可以带来更稳定甚至是逆向的回报,大大降低资产组合的风险。
安盛在2007年就开始布局ESG板块,2015年宣布完全退出煤炭行业,2023年完成超过250亿欧元的绿色投资。这个趋势不可逆——2024年全球ESG投资规模已经突破40万亿美元,占全球资产管理总规模三分之一以上。
宏利也是后来居上,4000多亿加元资产中,三到四成是另类资产,ESG投资金额达398亿美元。
格局要打开,看长不看短。这些保司今天的布局,决定了你20年后的收益。



大贺说点心里话
选对保司只是第一步,怎么买、从哪个渠道买,这里面的信息差可能比产品差异更值钱。













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