S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
gxnh
于2024-04-06 07:55 发布 657次浏览

- 送心意
朱飞飞老师
职称: 中级会计师
2024-04-06 07:56
B“但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险,即没有或缺少战略实施人员的参与,将导致战略实施与经营系统脱节,从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此,选项B正确。
相关问题讨论
你好同学,一般电子行业的原材料和库存商品都很多,是要求上ERP的
2019-12-09 10:14:41
主要是利用税法优惠政策,提前筹划做好节税安排。这个是一个系统的全盘的考虑,几句话是解释不清楚的。
2020-05-08 12:57:24
这个是可以的,这可以
2020-07-08 12:00:44
同学你好
是指产品委托加工的。由委托方提供原料和主要材料(或由生产提供单位自行采购原料),受托方只代垫部分辅助材料,按照委托方的要求加工货物并收取加工费的经营活动。
但对于由受托方提供原材料生产的产品,或者受托方先将原材料卖给委托方,然后再接受加工的产品,以及由受托方以委托方名义购进原材料生产的产品,不论在财务上是否作销售处理,都不得作为委托加工产品,而应当按照销售自制产品征收增值税。
2020-09-25 08:48:15
你好,现在都是在电子口岸了
2024-05-11 11:03:22
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