你好,我是大贺。北大硕士,做港险和跨境资产配置第9年。
今天聊保诚。
更准确一点,是聊保诚「汇聚宝/盈利宝系列」等分红计划,以及它最近更新的长期分红数据。
2026年4月1日,保诚在官网更新了生效超过20年老保单的平均IRR。也预告了2026年的分红实现率。
这件事在业内挺有意思。
保诚可能是香港保险里争议最大的一家。骂声不少。讨论也多。
但它也是目前市场里,唯一一家直接公布20年实际平均总内部回报率的保司。
这个动作,比一句“长期主义”有分量。
1997、2008、2020,一张保单到底穿越了多少场危机
站在全球视角看,保险分红这件事,不能只看一年。
一年太短了。
尤其是港险分红险。它本来就不是短期理财。它更像一笔跨周期的钱。
一张生效超过20年的保单,经历过什么?
1997年亚洲金融风暴。
2001年“911”事件冲击。
2008年全球金融海啸。
2010年欧债危机。
2020年以来的新冠疫情和经济震荡。
这不是PPT里的压力测试。是真实市场。
钱真的在里面待过。账户真的穿过去了。
我会更看重这种数据。
分红实现率能看。但它只是某一年的截图。
IRR不一样。
IRR衡量的是整个旅程的终点。不是途中某一站的速度。
一张保单跑了20年。中间有低谷。有波动。有市场极端行情。
最后沉淀下来的年化复利,才更接近真实答案。
时间本身就是最严格的试金石。
这也是我这几年反复讲的。
这是配置,不是投机。
你买港险,尤其是给孩子、养老、传承的钱。你不是想赌某一年分红好不好看。
你要问的是。
20年后。30年后。给下一代留什么。
钱能不能穿过周期。
24年前整付的50000港元,现在变成了多少
这次保诚拿出来的数据里,有一个案例很直观。
「汇J保」港元整付2002年分红组别。
被保险人是35岁男性非吸烟人士。整付保费50,000港元。
过去24年,实际平均年化IRR达到8.6%。
24年总回报率达到724%。

这个数字我不想夸张解读。
但它确实很硬。
不是演示。不是预期。是过去24年实际跑出来的结果。
同一批长期数据里,「子女培育」计划过去33年平均IRR达到6.8%。
「理想人生」过去30年IRR达到6%。
这几个数字放在一起看,就很有意思。
它不是某一年突然好看。
它是把时间拉到二三十年后,仍然有一条相对清晰的复利曲线。
最近很多人说,保诚回来了。保诚要翻身了。
我觉得这话可以理解。
但我不会把它讲成情绪反转。
我更愿意这样说。
长期稳,才是真的稳。
尤其是2025年之后,全球资产波动明显变大。
中东局势紧张。美元指数也来回波动。人民币汇率阶段性回到7.0附近。
高净值家庭开始重新问一个问题。
压舱石放哪?
我的判断很直接。
短钱别放这类产品。
但20年以上的钱,港险分红险仍然有它的位置。
资产得分散。钱得会过境。
2015到2019年的那场风波,到底让我们学到了什么
保诚不是没有争议。
这个要讲清楚。
被骂得最狠的,是2015到2019年前后那一批隽S系列。
那几年,总现金价值比率大致在86%到94%。
没有达到当初演示的100%。
再加上产品本身回本周期偏长。
五年缴费。通常要等到第八到第十年才回本。
客户体验确实不好。
这个我不替它洗。
从结果看,那批保单并不是亏损。
但对大多数人来说,“没亏”和“没赚到预期”,感受上没什么区别。
当年那一轮舆论,可以理解。
问题在后面。
很多讨论慢慢偏了。
大家只盯着一个词。分红实现率。
红利实现率的公式是:
红利实现率 = 当年实际派发的红利金额 / 当年利益演示的红利金额
客户收益率的公式是:
客户收益率 = 预定利率 +(演示利率 - 预定利率)×70%×红利实现率

这个指标有没有用?
有用。
但它有明显局限。
它只说明某一年。某一批保单。当年分红和演示之间的差距。
它不是整张保单的最终收益。
更不是一家公司的长期投资能力。
保险是二三十年,甚至终身的财务规划。
用一个年度截图,判断一场长跑比赛。
我认为眼光太短。
这点我立场很明确。
只拿一年分红实现率做决定,我不建议。
尤其是给孩子教育金、养老储备、家族传承的钱。
你看的不是中途一个路牌。
你要看终点总回报。
保诚把20年IRR摊开了,11款老保单一览
这次保诚最值得看的地方,不是它说自己好。
而是它把老保单的20年IRR直接摊开。
2026年4月1日,保诚官网更新了20年以上老保单的平均IRR。
其中,「匯聚寶」/「盈利寶」系列第20个保单年度实际平均总IRR为8.30%。
「子女培育」多储蓄计划20年IRR为6.32%。
「理想人生」定期储蓄保障计划20年IRR为5.58%。
表中最低的「進寶」储蓄计划系列,20年IRR为4.67%。


这里有一个细节。
不是每款都特别高。
最低也摆出来了。
这反而让我觉得更真实。
很多公司愿意讲分红实现率。也愿意讲10年、12年左右的数据。
但把20年以上实际平均总IRR拿出来,压力完全不同。
香港有160多家保险公司。
保诚这样直接公开20年IRR,目前确实是少见的。
敢于展示长期数据,本身就是一种筛选。
我的看法很明确。
保诚的争议没有消失。
但它这次拿出来的数据,值得认真看。
尤其是你本来就在做长期美元资产配置,或者给孩子做20年以上规划。
这类真实长期成绩单,比短期宣传更有价值。
雋富(EGC)再往前走30年,长期复利会长成什么样
历史数据有参考意义。
但很多朋友还会问。
现在买的产品呢?
这里可以看雋富(EGC)的一个5年缴案例。
2022分红组别。总保费10万美元。签发年龄1岁。
PY3预期现金价值31,010。
2026公布现金价值32,560。
总现金价值比率是105%。
PY4预期49,280。
实际52,240。
总现金价值比率是106%。
再往后看。
PY30总现金价值比率115%,对应IRR 6.2%。
ANB101时总现金价值比率115%,对应IRR 7.2%。

近五年承保的隽F、隽T等产品,也出现过连续两年,甚至五年总现金价值比率达到100%,甚至105%以上的情况。
这说明什么?
不能说明未来一定如此。
分红产品没有这个承诺。
但它说明,保诚这几年确实在修复客户体验。
也在用总现金价值比率和长期IRR,重新回应市场。
我自己看这类产品,会重点看两个东西。
一个是回本时间。
一个是长期IRR。
内部回报率会把投入保费、期间分红、最终现金价值全部纳入计算。
最后折算成年化复利收益率。
这个口径更完整。
长期视角下,真正关键的问题只有一个。
跨越数十年后,你最终拿到多少。
这也是我更愿意用IRR看港险分红险的原因。
短期资金别碰。
这句话我会说得很重。
五年、八年内要用的钱,不适合拿来买这种产品。
但20年后给孩子。30年后养老。甚至做传承。
这类产品才有发挥空间。
它的钱经得起这么多周期,底座其实是这样的
很多人只看收益。
我会更关心收益背后的底座。
保诚的底座,主要有三层。
第一,是评级和监管地位。
2025年,标普全球将保诚财务实力评级上调至AA级。
保诚也是香港保险业监管局认定的两家“具系统重要性的保险人”之一。
说得直白一点,就是市场常说的“大到不能倒”那类机构。

安全从来不是一句口号。
它写在资质里。落在架构中。也要经得起时间验证。
第二,是资产管理能力。
保诚旗下有瀚亚投资。
它也和黑石、KKR、凯雷等超过50家国际顶级投资机构,建立长期合作。
这不是普通存款逻辑。
它背后是全球资产配置。
第三,是分散。
截至2024年12月31日,美元基金资产配置里,有浅橙色38%、青绿色28%、普通股15%、投资级债券8%、其他股票**3%**等。
港元基金资产里,青绿色42%、浅橙色36%、政府债券17%、其他5%。

货币上也不是单一押注。
人民币基金货币组合里,人民币77%、美元9%、其他货币7%、欧元5%、港元2%。

地区上,美元基金美国占66%,亚太日本除外占24%,欧洲占9%。
港元基金亚太日本除外占51%,美国占41%,欧洲占8%。

这类组合有一个特点。
权益类和另类资产比例不低。
它带来长期复利空间。
也会带来中短期波动。
这点不能回避。
我不会把它说成稳赚。
也不会把它说成适合所有人。
波动敏感的人,不适合重仓。
但能接受长期持有的人,可以把它作为跨境资产的一部分。
尤其是2025年之后。
地缘冲突反复。美元资产波动加剧。高净值家庭跨境配置比例继续提升。
这时候,配置思维比单点收益更重要。
资产得分散。
币种也要分散。
家庭财富不能全押在一个市场里。
写在最后:20年以上的钱,才撑得起这场周期长跑
我对保诚这次数据的态度很明确。
它不是完美产品。
但它拿出了市场上很少见的长期真实数据。
这很重要。
分红险最怕只讲演示。
保诚这次把20年IRR放出来,本质上是在接受时间检验。
选择愿意、也有能力呈现长期真实结果的产品,才是对长期主义更踏实的回应。
但我也要把边界说清楚。
20年以内要动用的钱,我不建议放太多。
尤其是家庭现金流不宽裕。未来几年有买房、创业、留学大额支出。
这类钱要优先流动性。
别为了一个长期IRR,把短期生活搞紧张。
20年以上不用的钱,可以认真看保诚。
孩子教育。养老储备。跨代传承。海外资产底仓。
这些场景更匹配。
没有单一产品能解决全部问题。
但保诚这类分红计划,在长期复利和全球配置上,确实有它的位置。
说到底,港险不是买一个数字。
是给家庭资产加一层结构。
钱得会过境。
也得能穿越周期。
大贺说点心里话
如果你已经在看保诚,别只问哪款收益高。先把资金期限、币种需求、未来用钱节奏理清楚。很多时候,真正拉开差距的不是产品名字,而是你怎么买、怎么买得省、怎么和家庭资产放在一起。













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