你好,我是大贺。
今天这篇,我们聊一个很多朋友都会问的问题。
为什么香港分红型储蓄险的长期预期回报,常常能看到5%-6.5%年复利。
而内地同类储蓄型保险,现在预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这个差距到底从哪来?
我不太喜欢简单说“港险收益高”。这句话太粗了。
保险不是存款。分红也不是保证收益。
真正要看的,是钱进了保险公司以后,到底被放在哪里。能放多久。能投什么。能不能投全球。
站在全球看,这件事就清楚很多。
截至2026年05月10日,国内利率环境还是偏低。很多家庭也开始重新审视自己的长期储蓄结构。
我这几年做跨境资产配置,最常见的误区就是一个。
只看演示收益。
不看收益来源。
这个习惯很危险。
收益不是凭空来的。分红差异的根源,主要在三个地方:产品形态、投资比例、投资区域。
再往下,还有一层支撑。
就是保险公司的资管能力,和分红储备机制。
我们一层一层说。
港险预期回报5%-6.5%,差距到底从哪来?
我先把问题放在桌面上。
香港分红型储蓄险,长期预期回报通常在5%-6.5%年复利。
内地同类产品,当前预定利率已经降到3.5%甚至更低。
这两个数字放在一起,很多人第一反应是:
是不是香港保险公司更敢给?
是不是内地保险太保守?
是不是港险宣传更激进?
都不完全是。
我更愿意把它看成一道数学题。
保险公司的长期回报,来自它背后的资产组合。
资产组合能不能做得更进取,取决于三个条件。
第一,客户的钱能不能长期留住。
第二,监管允许它投多少权益资产。
第三,它能不能跳出单一市场做全球配置。
这三个条件连在一起。
才是香港分红险和内地储蓄险,长期预期回报差异的底层逻辑。
内地储蓄险更强调确定性。
高保证。快回本。客户心理更踏实。
香港分红险更强调长期性。
低保证。高非保证。锁定期更长。
听起来前者更舒服。
但资产管理不是只看舒服。
产品端给客户越多短期退出自由,资产端就越难配置长期高回报资产。
这句话很关键。
很多人看港险,只看前几年现金价值低。
然后下结论,说它“不灵活”。
这个判断只对了一半。
它确实不适合短期资金。
这点我会说得很明确。
如果这笔钱5年、8年内可能要用,我不建议碰香港分红型储蓄险。
但如果这笔钱本来就是20年、30年不用。
那低现金价值,反而给了保险公司做长期投资的空间。
配置是门学问。
你不能既要求随时拿走本金,又要求保险公司给你赚长期资产的钱。
这两件事,很难同时成立。
第一层:现金价值曲线,决定钱能锁多久
理解两地产品差异,第一把钥匙是现金价值。
也就是你退保时能拿回多少钱。
内地储蓄型保险,通常在缴费期结束后,现金价值会比较快地往上走。
不少产品第5-8年就能回本。
客户看起来很安心。
交完几年,现金价值接近本金。
想退也不至于亏太多。
这确实是优点。
特别适合偏保守的人。
也适合对资金流动性要求高的家庭。
但站在保险公司的资产端,这就变成了约束。
客户随时可能退保。
保险公司就不能把太多钱投到长期项目里。
它要准备流动性。
要准备兑付。
要准备在客户退保时拿得出钱。
这会迫使它配置更多低波动资产。
比如债券。存款。货币市场工具。基础设施债权计划。
这些资产稳定。
但长期回报也有限。
香港分红型储蓄险的设计完全不同。
仅看保证部分现金价值,回本周期通常在15-20年甚至更长。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这句话不太好听。
但必须讲清楚。
港险的前期退保成本很高。短期资金别碰。
不过,正是这种低现金价值设计,给了保险公司更长的投资周期。
客户前期退保代价高。
资金就更稳定。
保险公司可以配置期限更长的资产。
比如长期基建债权。私募股权。长期不动产。长期国债组合。
这些资产流动性没那么高。
但长期回报空间更大。
我给你算笔账。
下面这个案例,是30岁女性,5年交,每年10万。
香港储蓄险预期第7年返本,预期IRR 6.55%。
但保证部分要到第19年才回本。
内地储蓄险预期第6年返本,IRR 2.98%。
保证部分第8年回本。

你看这张表,会发现一个很有意思的点。
内地产品更快回本。
香港产品长期预期更高。
这不是偶然。
是产品结构决定的。
内地产品把“安全感”提前给你。
香港产品把“投资空间”留给后面。
两者没有谁天然更高级。
但适合的人完全不同。
我会这样判断。
保守型家庭,尤其未来10年可能要用钱的人,更适合内地储蓄型保险。
真正长期不用的钱,才适合看香港分红型储蓄险。
这里还有一个市场波动的问题。
2022年,标普500下跌19.4%。
如果一家公司资金期限很短,它可能在低点被迫卖资产。
浮亏就会变成实亏。
但资金期限足够长,就不一样。
它可以等。
可以不卖。
甚至可以在低点继续买。
时间是熨平波动最有效的工具。
这也是港险能做更长期资产配置的前提。
第二层:权益配置比例,决定长期回报天花板
产品形态解决的是“钱能锁多久”。
下一层要看“钱能投什么”。
这里就涉及权益类资产。
股票。基金。私募股权。另类投资。
长期看,权益类资产的回报,通常显著高于固定收益资产。
但波动也更大。
问题是,保险公司能不能配。
能配多少。
这就看监管框架。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布金规〔2025〕12号。
对内地保险公司权益类资产投资比例,实施五档分档管理。
大致是这样:
- 偿付能力低于100%,权益上限10%
- 100%-150%,权益上限20%
- 150%-250%,权益上限30%
- 250%-350%,权益上限40%
- 超过350%,权益上限50%
看上去最高能到50%。
但实际配置不是这样。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额中,股票和证券投资基金的实际配置比例,只有约12%-13%。
也就是说,超过**85%**的内地保险资金,主要还是放在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益资产里。
这就解释了很多事。
内地储蓄险不是不想做高收益。
而是产品形态和监管框架,都要求它更稳。
稳的代价,就是长期回报天花板更低。
香港的监管思路不一样。
香港保监局不设置类似内地这种硬性的比例上限。
它采用风险为本资本制度,也就是RBC。
意思是,你投风险更高的资产,就要计提更多资本缓冲。
但它不直接卡死比例。
这个差异很大。
在这个框架下,香港头部保险公司在分红型产品资产池里,权益类资产战略配置比例,普遍在**50%-75%**区间。
保诚(Prudential)直接股本与集体投资,也就是含基金的部分,占比约42%。
加上其他另类资产,权益属性会更高。
这是一道数学题。
标普500指数过去20年年化回报率约10%,含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
一家保险公司权益比例只有12%左右。
另一家在分红池里能做到50%-75%。
长期回报预期当然会拉开。
这里不要误解。
权益资产不是稳赚。
我从来不会把港险说成没有波动。
它的波动是在资产端。
客户看到的分红,会被机制平滑。
但底层资产照样会经历市场周期。
关键在于,香港分红险的长锁定,能给高权益配置提供时间缓冲。
长锁定支撑高权益。高权益带来高回报空间。
这两个东西是连在一起的。
你只看演示收益,会觉得港险高。
你只看前期现金价值,会觉得港险差。
两个都只看一半。
真正的判断,要把产品端和资产端合起来看。
我自己的立场很明确。
能接受长期锁定,能接受非保证分红波动,港险的配置价值更强。
接受不了这两点,就不要被5%-6.5%的演示数字吸引。
第三层:全球化配置,跳出了单一市场周期
第三层,是投资区域。
这几年我和客户聊资产配置,最常说的一句话是:
别把鸡蛋都放一个篮子。
很多人以为这句话很老。
但在低利率周期里,它反而更重要。
内地保险资金有境外投资限制。
境外投资余额合计,不得高于上季末总资产的15%。
实际执行中,大多数内地保险公司的境外投资比例,还远低于这个上限。
原因很多。
QDII额度。外汇管理。跨境投资流程。内部风控。
结果就是,大部分资金还是在境内市场寻找资产。
当境内利率下行时,压力就会变大。
十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
这就是现在很多储蓄型产品收益下调的背景。
不是某一家保险公司突然变保守。
是能买到的优质资产收益在下降。
如果投资范围主要在单一市场里,这个市场的周期,就是你的周期。
这个市场的利率,就是你的收益天花板。
香港保险公司的优势,在这里体现得很明显。
香港作为国际金融中心,资本流动更自由。
没有外汇管制。
保险公司可以在全球范围内配置资产。
美国。欧洲。日本。印度。东南亚。
不同市场,不同周期,不同资产类别。
它不需要押一个市场。
它要做的是分散。
2024年,纳斯达克指数上涨33.56%。
标普500上涨25.18%。
日经225上涨19.85%。
印度Sensex上涨8.83%。
沪深300上涨14.68%。
2025年,纳斯达克全年上涨约20.36%。
标普500上涨约16%。
你再看2025年10月的市场新闻。
美股三大指数一度再创历史新高。
标普500突破6800点。
纳斯达克站上23000点。
这类全球市场轮动,港险分红池有机会参与。
内地储蓄险就很难直接吃到。
不是产品经理不努力。
是投资边界不同。

全球配置的核心价值,不是每年都买到涨幅最高的市场。
没人能年年押中。
真正的价值,是不同经济周期下,总有一些地区和资产类别在上行。
中国市场承压时,美国科技股可能在涨。
美国加息时,部分新兴市场可能在另一轮周期里。
日本制造业复苏。印度消费增长。欧洲高股息蓝筹。
这些机会,都需要全球视野。
站在全球看,港险的长期分红预期,不只是靠某个市场上涨。
而是靠全球资产组合。
这也是为什么2025年内地访港投保保费仍然处在高位。
香港保险业监管局2025年Q2/Q3数据里,内地访客新造保单保费持续很高。
2025年上半年约384亿港元。
储蓄分红险占比超过95%。
这说明很多家庭已经在做一件事。
把一部分长期资金,从单一人民币资产里拿出来。
放到可以全球配置的结构里。
我不建议所有钱都去港险。
这也不是资产配置。
但我会建议高净值家庭,至少要有一部分长期储蓄,放在全球资产池里。
这不是追热点。
是降低单一市场风险。
分红实现率90%-110%,背后靠的不是运气
说到这里,很多人会问。
既然港险底层有那么多权益资产。
那为什么客户看到的分红实现率,没有像股市一样大起大落?
这个问题问得很好。
香港保险的分红实现率,长期维持在**90%-110%**区间。
背后不是运气。
主要靠两个东西。
一个是资管能力。
一个是分红储备机制。
先说资管能力。
香港头部保险公司的投资体系,不是简单买股票、买债券。
它是一套全球化投资平台。
包含宏观研究。多资产配置。风险模型。另类投资。资产负债匹配。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。
宏利全球管理资产超过4000亿加元,这是截至2023年中期的数据。
友邦在亚太区管理的投资资产规模,也达到数千亿美元量级。
规模不只是品牌好听。
规模能带来真实优势。
交易成本更低。
资产准入更广。
研究覆盖更深。
风险管控更细。
很多优质另类资产,本来就有很高的投资门槛。
中小机构够不到。
大保险公司能进。
这就是长期能力的差异。
再说分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。
英文叫Smoothing Mechanism。
里面有一个重要概念,叫分红特别储备金。
Special Bonus Reserve。
说白了,就是一个蓄水池。
丰年时,不把所有超额收益都立刻分掉。
留一部分进储备。
歉年时,从储备里拿出来。
补贴当年的分红派发。
这样客户看到的分红,不会跟着市场每天上下跳。
这套机制很重要。
2020年疫情初期。2022年全球加息周期。
市场都出现过明显波动。
但分红储备可以提供缓冲。
这不是消灭风险。
而是把资产端的波动,转化成客户端相对平滑的体验。
我会用一句话总结。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。
只有资管能力,没有储备机制,分红会很颠。
只有储备机制,没有资管能力,储备金迟早会被消耗。
两者缺一不可。
不过,我也要提醒一句。
分红实现率不是未来保证。
过去实现得好,不代表未来一定复制。
看港险时,要看保险公司的长期投资能力。
也要看产品的分红历史。
更要看自己能不能接受非保证部分的波动。
不能接受非保证,就不要买高分红预期的产品。
这个判断很硬。
但对客户负责。
写在最后:不是谁更好,而是逻辑不同
最后我把这件事收一下。
香港分红型储蓄险和内地储蓄型保险,不是“先进”和“落后”的区别。
它们是两套制度环境下,长出来的两种产品。
内地产品的特点是高保证、快回本。
它适应的是中国居民对确定性回报的强偏好。
也适应监管对风险防控的审慎要求。
对很多家庭来说,这很重要。
尤其是资金期限不长,风险承受力不高的人。
内地储蓄险更踏实。
香港产品的特点是低保证、高非保证、长锁定。
它牺牲短期灵活性。
换来长期资金属性。
再叠加更高权益配置和全球投资范围。
长期回报空间就更大。
但代价也很清楚。
前期退保损失高。
分红不是保证。
汇率也会影响最终体验。
我不赞成把港险神化。
也不赞成把内地储蓄险贬低。
真正的资产配置,不是二选一。
而是看钱的用途。
我一般会这样分。
短期要用的钱,不买长锁定产品。
家庭安全垫,优先放确定性高的地方。
10年以上不用的钱,可以考虑香港分红型储蓄险。
20年、30年不用的钱,港险的全球配置价值会更明显。
这就是我的基本判断。
短期资金,别碰港险分红储蓄。
长期资金,只放单一市场,也不够理性。
站在全球看,今天中国利率已经进入低位区间。
十年期国债收益率从2018年的3.6%左右,走到2025年的1.6%左右。
你的长期储蓄,还要不要全部放在人民币资产里?
这是每个家庭都要重新回答的问题。
香港分红险的价值,不只是一个5%-6.5%的演示数字。
它真正的价值,是把一部分长期资金,接入全球资产池。
但这件事必须建立在理解之上。
理解锁定期。
理解非保证分红。
理解全球资产波动。
理解自己这笔钱到底多久不用。
配置是门学问。
不是哪个收益高就买哪个。
更不是哪个回本快就一定更好。
把资金期限、风险偏好、家庭目标放在一起看。
你才不会被表面数字带偏。
大贺说点心里话
如果你正在比较港险和内地储蓄险,我建议先别急着看演示收益。先把钱的期限、币种需求和家庭目标理清楚,再决定怎么买。很多时候,真正拉开差距的不是产品本身,而是信息差和配置顺序。













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