你好,我是大贺。
最近不少朋友问我,国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行保费融资这个方案,到底能不能看。
我做港险9年。也做过不少保费融资方案。我的习惯是,先别急着算收益,我们先把最坏情况摊开看。
客户来问我的前两句,通常都一样。
分红不达怎么办?
利率涨上去怎么办?
这两个问题讲不清。后面的年化多少,都没意义。
今天这篇,我不把它写成兴奋的收益故事。我们先看风险。再看门槛。最后再回到收益。
借钱买保险,最怕的不是复杂,是没算清楚
保费融资,说白了就是贷款买保险。
你自己出一部分钱。银行根据保单现金价值和你的资产情况,批一笔贷款。贷款直接交给保险公司。保单生效后,你每年付贷款利息。
几年后,你可以退保。也可以提取现金。先还银行本息。剩下的,才是你的利润。
这个逻辑不难。
真正难的是两件事。
保单分红能不能稳。
贷款成本能不能控。
融资保单要赚钱,绝对不是无脑选贷款利率低的。利率今天低,不代表未来一直低。分红演示漂亮,也不代表一定兑现。
我自己看这类方案,会先排除两种。
一种是只讲低息,不讲利率上限的。
一种是只讲预期收益,不敢做压力测试的。
这两种,我不会推。
真正风险可控的方案,得看两个底座。
保司分红实现率要稳。贷款成本要有边界。
这也是我看国寿海外「丰饶传承3」配广发银行融资时,最先盯住的地方。
不是收益高不高。
是坏情况来了,它会不会崩。
分红砍到70%,利率打到3.9%,第9年还有2.99%
这笔账,我给你算到最坏的那一档。
广发这个方案里,贷款利率有封顶。封顶3.9%。封底3.1%。
这点很关键。
香港保费融资里,利率能封顶到这个位置,并不常见。以前很多方案,要么封顶很高。要么根本没有明确封顶。
没有封顶,利率风险就很难锁。
你赚的是利差。利率失控,利差就会被吃掉。
再看分红端。
素材里给到的数据是,国寿旗下产品终期实现率均稳定在100%。国寿海外过往分红表现,也长期在较稳区间。
但我不会只按100%去看。
我们直接把分红实现率砍到70%。再把融资利率拉到封顶3.9%。也就是收益端大幅缩水。成本端打满。
这已经是很重的压力测试。
结果是什么?
第9年退保IRR仍然有2.99%。

表里能看到几档情况。
分红实现率100%,利率3.10%。第9年IRR是14.50%。
分红实现率100%,利率3.35%。第9年IRR是13.42%。
分红实现率70%,利率3.90%。第9年IRR是2.99%。
我对这个结果的判断很明确。
它不是没有风险。
但这个方案的风险边界,是能看见的。
70%分红实现率,在国寿海外历史上并没有发生过。融资类产品里更没发生过。我们拿这个做假设,本来就是往很保守的方向压。
再叠加3.9%的封顶利率。
等于把收益端压低。把成本端拉满。
还能有接近3%的IRR。这个安全垫就不是嘴上说说。
当然,也别误会。
2.99%不是你要追求的收益。它只是告诉你,极端情况下,这个方案还没有被打穿。
这点很重要。
2026年5月10日这个时间点看,市场还在消化前一轮降息影响。2025年10月,美联储降息25个基点。联邦基金利率到3.75%-4%区间。港元HIBOR也同步走低过。
降息周期对保费融资有利。
贷款成本下降。利差空间更舒服。
不过我不会把降息当成确定礼物。
利率会变。银行政策也会变。
能不能参与,还是要回到合同条件和压力测试。
香港监管这两年也在强化保费融资披露。自2023年起,保费融资投保人要签署重要资料声明书。2025年监管继续要求中介披露压力测试情景。
这其实是好事。
把坏情况讲在前面。客户才不会只盯着演示收益下决定。
100万美金资产证明,只是第一道门槛
这个方案不是所有人都能投。
咱们先对一下门槛。
广发银行系统内,需要100万美金资产证明。这个是时点证明。
或者,全球范围内本人名下有300万美金资产证明。
还要看征信报告。
如果有负债,需要补齐跟负债等额的资产证明。
另外,还要预存资金。先放入一年利息。之后每年年审前,也要放入一年利息。
这些条件听起来麻烦。
但从风控角度看,我反而觉得应该这样。
银行愿意借钱给你,不是因为它相信故事。它要看资产。看负债。看现金流。看你有没有能力持续付息。
这层风控,本身也是保护。
我带过的客户里,有人算完就退了。这很正常。
有些人资产够。但现金流不稳。也不适合。
有些人现金流够。但心理上接受不了贷款。也不适合。
保费融资不是普通储蓄险。
它带杠杆。带利率。带银行年审。
你不能只看第9年的收益。你还要确定中间9年,你能稳定付息。你也要接受银行政策调整带来的流程变化。
短期资金别碰。
现金流紧的人别碰。
接受不了贷款波动的人,也别碰。
丰饶传承3本身,要先站得住
再来看产品本身。
国寿海外「丰饶传承3」这个案例里,总保费是100万美金。加上优惠,实缴保费是90.46万美金。
建议书里显示,年缴保费20万美金。5年供款。按年缴交及预缴剩余年期保费后,应缴保费是904,615.84美元。

我更关心第9年。
第9年退保发还总额是1,352,640美元。其中保证部分是938,000美元。非保证部分是414,640美元。

这意味着什么?
你实际交进去约90.46万美金。第9年保证退保价值达到93.8万美金。
哪怕不看非保证红利。保证部分已经高过实缴保费。
这点对融资方案很重要。
融资保单的“涨”,不能只靠信仰。不能只靠销售话术。
它要靠产品结构。也要靠保司信用。
国寿海外背后是中国人寿保险集团。财政部出资。国务院直属。标准普尔评级A级。世界500强排名第59位。
这些信息不是拿来贴金的。
在保费融资里,保司稳定性很关键。
你借了钱。买的是长期分红保单。中间不能只看一年两年的漂亮数据。
国寿海外过往分红实现率长期稳定在90%-100%。丰饶系列中期红利连续多年100%达成。
我对这个组合的判断是:
国寿香港+广发银行,是目前风险可控的融资方案之一。
不是说它适合所有人。
而是它在保司稳定性、保证现金价值、贷款利率上限这三件事上,条件比较扎实。
100万保单怎么投,钱到底流向哪里
接下来把账算清楚。
以总保费100万美金为例。5年缴。每年20万美金。
如果选择一次性预缴,按首年折扣15%和预缴利率3.5%计算,实际需缴保费是904,616美元。
首日现价是786,924美元。
银行按首日现价的95%放贷。贷款金额是747,577美元。
客户自付金额是157,038美元。
首年手续费2%。合计首日支付是171,990美元。

广发方案的贷款利率,是P-1.975%和H+1.15%取低。
这里P=5.25%。
按P-1.975%算,就是3.275%。
贷款利率有封顶3.9%。封底3.1%。
按3.275%计算,每年利息约24,483美元。折合每月约2000美元。
融资杠杆倍数是5.81。
这就是杠杆的力量。
你不是用90多万美金去买。你是用17万美金左右首日成本,撬动一张100万美金总保费的保单。
但我也要说清楚。
杠杆会放大收益。也会放大管理要求。
你每年要付息。还要配合银行年审。不能把它当成放进去就不管的储蓄。
再看退保测算。
第7年退保,净利润16,301美元。年化1.35%。
第8年退保,净利润94,167美元。年化6.84%。
第9年退保,净利润212,724美元。年化13.74%。
你会发现一个很重要的点。
第7年其实并不诱人。
第8年开始明显改善。
第9年收益被拉开。
这类方案我不会建议你按7年去做。太早退,杠杆优势还没充分释放。利息和手续费先吃掉一部分收益。
如果你本来就只想放三五年。这个方案不合适。
如果你的资金周期能看9年。它才有意义。
到第9年,保单预期退保价值约135.3万美金。还银行约74.8万美金本金后,剩余约60.5万美金。
再扣掉首日支付和期间利息。净赚约21.3万美金。
保单本身9年涨幅大概45%。
通过融资杠杆,客户自有资金年化被放大到约13.7%。
这个数字漂亮。
但我不建议你只记住13.74%。
你更应该记住几个前提。
分红按演示实现。利率按当前假设。中间按时付息。银行政策不发生重大不利变化。第9年退出。
这些前提都成立,13.74%才成立。
少一个,都要重新算。
188.4万9年变443.7万,关键不在大数字
再回到很多人最容易被吸引的那张总图。
案例演示里,一次性投入188.4万。9年后预期收回443.7万。9年净赚255.3万。
收益相当于总投入的135.5%。每年回报13.74%。
9年间,每月还息2.45万。到期一次性还本。

这个数字很抓眼球。
但我想提醒你,别被“9年净赚255.3万”这句话带着走。
重点不是大数字。
重点是背后的结构。
过去很多人靠买房赚钱,靠三件事。
一个是房价上涨周期。
一个是少量首付撬动总价资产。
一个是房价涨幅高过贷款利率。
现在房子这套逻辑,明显变弱了。房价不再单边涨。首付比例不低。按揭成本也未必轻。
保费融资有点像把“首付撬总价”的逻辑,搬到保单上。
但它比房子更标准化。
保单现金价值写在建议书里。贷款比例有规则。利率有封顶。退出路径也能提前测算。
我认为它确实能复制一部分过去买房赚钱的核心逻辑。
而且在这个方案里,稳定性比很多房产投资更好。
不过,它不是房子。
它没有自住属性。没有租金。也没有你熟悉的砖头感觉。
它是金融工具。
金融工具就要按金融工具来管理。
看现金价值。看利率。看分红实现率。看退出年份。看银行年审。看你自己的现金流。
这些都过了,才谈收益。
写在最后:窗口期可以看,但别冲动上杠杆
我对国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行保费融资的态度很明确。
符合门槛、现金流充足、能持有9年的人,可以重点看。
资金短、负债重、怕贷款波动的人,不适合。
当下确实可能是一个不错的窗口期。降息环境对融资成本友好。广发3.9%的封顶利率,也给了比较清楚的上限。
但窗口期不会永远在。
利率会变。门槛会变。银行政策也可能调整。
采用保费融资策略前,一定要审慎。
你要先把自己的财务状况梳理清楚。包括资产证明、负债情况、现金流、资金使用周期。还要确认自己的风险偏好。
别只问“能赚多少”。
先问自己三个问题。
能不能稳定付息?
能不能接受9年周期?
最坏情况只有2.99%时,还愿不愿意做?
这三个问题想清楚,再决定。
保费融资不是不能做。
但它只适合能把风险看懂的人。
大贺说点心里话
这类融资方案,真正的差别往往不在宣传页上,而在利率、折扣、银行口径和退出测算里。你如果想看自己适不适合,别急着下决定,可以先把方案算细一点。













官方

0
粤公网安备 44030502000945号


