预算的体系包括什么内容

2023-05-27 12:34 来源:网友分享
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预算体系旨在促进企业长期稳定经营,针对组织发展规划,制定预算编制原则及规范,并建立预算编制步骤流程、审批限制、内部控制机制,不断改进预算体系以实现财务管理的目的。

预算的体系包括什么内容

预算体系是指在一定的时间内,根据组织发展规划、运行管理需要,在有限的资源条件下,组织与管理财务收支,进行资金预计、分配、使用和控制的一组细致的规范。其包括四个方面的内容:

一是完善预算编制办法:根据组织发展规划,制定预算编制原则和规范,搭建预算编制的依据,使预算编制具有科学性和合理性。

二是完善编制流程:建立预算编制的步骤流程,为预算编制设定各个环节的审批限制,使编制活动得以有序进行,同时确保预算编制权威性和有效性。

三是完善预算执行过程:建立预算执行程序,强化执行的责任制和考核制,建立完善的内部控制机制,使预算执行更加有序、可操作。

四是结合实际:在预算编制、执行过程中,结合实际情况,不断改进预算体系,使之更加完善、科学。

拓展知识:预算体系要求企业在有限的资源条件下,对财务收支进行有效控制和管理,促进企业的财务管理和发展,有助于企业长期稳定经营。因此,建设完善的预算体系,是企业有效实现营运管理和财务管理的重要手段。

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    全面预算就是企业的整体预算,它包含了销售预算生产里面的材料预算人工预算间接生产费用预算以及销售费用预算管理预算财务预算资本预算。那么这些预算的起点是销售预算,最终汇成财务预算财务预算就是种预算。

  • 财务预算具体包括什么内容,能简单说下吗?

    财务预算主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表三种。财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。上述各种预算间存在下列关系:销售预算是各种预算的编制起点,它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制,预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。

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    您好,全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。 全面预算的分类: 1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。 2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。 3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算( 或称经营预算,包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。 一般情况下,单位是按3来做全面预算的。

  • 财务预算的作用什么?财务预算包括哪些内容?

    财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用:   1.财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化   在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。   财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。   2.财务预算有助于财务目标的顺利实现   通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。   3.财务预算是总预算   财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预

  • 全面预算包括哪些内容,他们之间的关系如何?

    你好,可以百度搜一下,里面也挺全面的

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